कुछ महीने पहले, हम में से एक जलवायु विशेषज्ञों से भरे कमरे में बैठा था। एक के बाद एक वक्ताओं ने ग्लोबल साउथ के बारे में बात की। असुरक्षित। अनावृत। मदद की जरूरत है.
इसमें से कुछ भी गलत नहीं था.
लेकिन कुछ कमी थी.
कॉन्फ्रेंस हॉल के बाहर एक अलग ही कहानी सामने आ रही थी. एशिया, अफ्रीका और लैटिन अमेरिका के देश रिकॉर्ड गति से नवीकरणीय ऊर्जा का उपयोग कर रहे थे। वे जलवायु कार्रवाई को वित्तपोषित करने के नए तरीकों का परीक्षण कर रहे थे। वे ऐसे समाधान ढूंढ रहे थे जिनके बारे में बाकी दुनिया ने अभी तक नहीं सोचा था।
कमरे में समस्याओं के बारे में बात हो रही थी. बाहर की दुनिया इन्हें सुलझाने में लगी थी.
दशकों से, जलवायु की कहानी एक ही स्क्रिप्ट पर चल रही है। ग्लोबल नॉर्थ ने अधिकांश उत्सर्जन का कारण बना। ग्लोबल साउथ को सबसे अधिक परिणाम भुगतने पड़े। यह अभी भी सच है.
लेकिन अब यह पूरी कहानी नहीं है.
दशकों से, जलवायु नेतृत्व को ग्लोबल नॉर्थ लेंस के माध्यम से तैयार किया गया है। जर्नल क्लाइमेट पॉलिसी में प्रकाशित 2023 के एक अध्ययन में जांच की गई कि विकसित देश और उभरती अर्थव्यवस्थाएं संयुक्त राष्ट्र जलवायु सम्मेलनों में जलवायु नेतृत्व के बारे में कैसे बात करते हैं। इसमें पाया गया कि नेतृत्व का विचार ग्लोबल नॉर्थ के अनुभव पर आधारित है, जबकि उभरती अर्थव्यवस्थाओं के परिप्रेक्ष्य को अक्सर बातचीत से पूरी तरह से बाहर रखा जाता है। परिणाम एक शांत लेकिन लगातार विभाजन है। ग्लोबल नॉर्थ को नेतृत्व और विशेषज्ञता का प्राकृतिक स्रोत माना जाता है। ग्लोबल साउथ को उस स्थान के रूप में देखा जाता है जहां विशेषज्ञता हासिल की जाती है।
वह पदार्थ को विभाजित करता है। क्योंकि आख्यान तटस्थ नहीं होते. वे आकार देते हैं जिस पर ध्यान जाता है। किस पर भरोसा किया जाता है. किसे वित्त पोषित किया जाता है.
पूरे वैश्विक दक्षिण में, जलवायु नेतृत्व तेजी से ऐसे रूप ले रहा है, जिन्हें वैश्विक आख्यान अक्सर अनदेखा कर देते हैं। भारत ने पेरिस समझौते के लक्ष्य से पांच साल पहले गैर-जीवाश्म ईंधन स्रोतों से अपनी स्थापित बिजली क्षमता का 50% हासिल कर लिया। केन्या ने एक पे-एज़-यू-गो सौर मॉडल बनाया जिसका उपयोग अब लाखों परिवार करते हैं, जिसका अध्ययन दुनिया भर की सरकारों द्वारा किया जाता है। इस बीच, ब्राजील की 88% बिजली नवीकरणीय है और दक्षिण अफ्रीका की जस्ट एनर्जी ट्रांजिशन पार्टनरशिप दिखा रही है कि कैसे एक देश नौकरियों की रक्षा करते हुए कोयले को चरणबद्ध तरीके से समाप्त कर सकता है।
ये छोटी उपलब्धियां नहीं हैं. वे दर्शन दिखाते हैं.
उदाहरण के लिए, भारत ने मिशन लाइफ (पर्यावरण के लिए जीवन शैली) के माध्यम से एक प्रमुख जलवायु रणनीति के रूप में व्यवहार परिवर्तन को बढ़ावा दिया है, जबकि ग्रामीण उत्तर प्रदेश में महिला उद्यमी छोटे उद्यमों को बिजली देने, अविश्वसनीय बिजली आपूर्ति पर काबू पाने, आय बढ़ाने और स्थानीय रोजगार पैदा करने के लिए छत पर सौर प्रणाली का उपयोग कर रही हैं। ऊर्जा चुनौती की प्रतिक्रिया के रूप में जो शुरू होता है वह जल्द ही आर्थिक लचीलेपन, उद्यमशीलता और सामुदायिक परिवर्तन की कहानी बन जाता है।
ये वे स्थान नहीं हैं जहां जलवायु संकट महसूस किया जाता है। वे वह जगह हैं जहां जलवायु समाधान पैदा होते हैं, परीक्षण किए जाते हैं और स्केल किए जाते हैं।
यहां तो और भी गहरी समस्या है. वैश्विक जलवायु वार्तालापों को आकार देने वाले लोग अक्सर उन स्थानों से दूर होते हैं जहां जलवायु कार्रवाई वास्तव में हो रही है। स्थानीय ज्ञान शायद ही कभी स्थानीय बातचीत से आगे बढ़ता है।
यह एक ब्लाइंड स्पॉट बनाता है.
जब ग्लोबल साउथ को केवल असुरक्षित के रूप में देखा जाता है, तो एक प्रर्वतक के रूप में इसकी भूमिका को नजरअंदाज कर दिया जाता है। यह प्रतिष्ठा से अधिक प्रभावित करता है। यह निवेश, साझेदारी और उस मेज पर बैठने की जगह तक पहुंच को प्रभावित करता है जहां बड़े फैसले लिए जाते हैं।
नेतृत्व अभी भी अधिकतर वित्तपोषण और एजेंडा-सेटिंग से जुड़ा हुआ है। कार्यान्वयन को एक छोटा कार्य माना जाता है। लेकिन वह इसे पीछे की ओर ले जाता है। कार्यान्वयन वह है जहां जलवायु महत्वाकांक्षा या तो काम करती है या विफल हो जाती है।
जलवायु परिवर्तन को अब केवल बोर्डरूम या वार्ता हॉल में डिज़ाइन नहीं किया जा रहा है। इसे वैश्विक स्तर पर दक्षिण के गांवों, शहरों, स्टार्टअप्स, सार्वजनिक संस्थानों और समुदायों में बनाया जा रहा है।
चुनौती यह नहीं है कि वहां जलवायु नेतृत्व मौजूद है या नहीं।
यह स्पष्ट रूप से करता है.
सवाल यह है कि क्या दुनिया की कथाएँ दुनिया की वास्तविकताओं को पकड़ने के लिए तैयार हैं।
(व्यक्त विचार निजी हैं)
यह लेख ऑन पर्पस के संस्थापक गिरीश बालचंद्रन और एशिया कम्युनिकेशंस एंड ग्लोबल स्पेशल प्रोजेक्ट्स, GEAPP की निदेशक वैशाली मिश्रा का है।
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