दीपिंदर गोयल ने इटरनल सीईओ पद से इस्तीफा दिया, ब्लिंकिट के अलबिंदर ढींडसा संभालेंगे पदभार| व्यापार समाचार

बुधवार को एक नियामक फाइलिंग के अनुसार, दीपिंदर गोयल इटरनल लिमिटेड के समूह मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में पद छोड़ रहे हैं। ब्लिंकिट के अलबिंदर ढींडसा तत्काल प्रभाव से उनकी जगह लेंगे।

गोयल ने शेयरधारकों को लिखे एक पत्र में कहा, “हाल ही में, मैंने खुद को नए विचारों के एक सेट की ओर आकर्षित पाया है जिसमें उच्च जोखिम वाले अन्वेषण और प्रयोग शामिल हैं। ये ऐसे विचार हैं जिन्हें इटरनल जैसी सार्वजनिक कंपनी के बाहर बेहतर तरीके से अपनाया जाता है।”

“यदि ये विचार इटरनल के रणनीतिक दायरे के अंदर होते, तो मैं उन्हें कंपनी के भीतर आगे बढ़ाता। वे ऐसा नहीं करते। इटरनल को विकास के नए क्षेत्रों की खोज करते हुए ध्यान केंद्रित और अनुशासित रहने की जरूरत है, जो उसके वर्तमान व्यवसाय के लिए प्रासंगिक हैं।”

आज, मैं समूह सीईओ की भूमिका से हट रहा हूं और शेयरधारकों की मंजूरी के अधीन, उपाध्यक्ष के रूप में निदेशक मंडल में बना रहूंगा।

अलबिंदर ढींडसा (अल्बी) इटरनल के नए ग्रुप सीईओ होंगे।

जबकि मेरा मानना ​​​​है कि मेरे पास व्यक्तिगत रूप से इटरनल में जो कुछ भी कर रहा हूं उसे जारी रखने के लिए बैंडविड्थ है, और इसके अलावा नए विचारों का पता लगाने के लिए, भारत में एक सार्वजनिक कंपनी के सीईओ की अपेक्षाएं, कानूनी और अन्यथा, एकल फोकस की मांग करती हैं।

यह परिवर्तन इटरनल को तेजी से केंद्रित रहने की अनुमति देता है, साथ ही मुझे उन विचारों का पता लगाने की जगह देता है जो इटरनल के जोखिम प्रोफाइल में फिट नहीं बैठते हैं।

एल्बी, अक्षांत और मैं साथ मिलकर काम करना जारी रखेंगे, जैसा कि हम हमेशा करते आए हैं। हमारी साझेदारी, साझा संदर्भ और विश्वास अपरिवर्तित रहेगा। हमारे सभी बिजनेस सीईओ उस स्वायत्तता के साथ काम करना जारी रखेंगे जो उनके पास हमेशा से रही है।

दीर्घकालिक रणनीति, संस्कृति, नेतृत्व विकास और नैतिकता और शासन में मेरी भागीदारी जारी है। वैसे भी मैंने हाल ही में इसी पर अधिक ध्यान केंद्रित किया है।

ब्लिंकिट की अधिग्रहण से ब्रेकईवन तक की यात्रा उनके नेतृत्व में हुई। उन्होंने टीम, संस्कृति, आपूर्ति श्रृंखला, संचालन लय का निर्माण किया। उनमें एक संघर्षशील संस्थापक का डीएनए है और उनकी निष्पादन क्षमता मुझसे कहीं अधिक है। वह ग्रुप सीईओ के रूप में इटरनल का नेतृत्व करने में काफी सक्षम हैं।

ब्लिंकिट हमारा सबसे बड़ा विकास अवसर बना हुआ है और एल्बी की सर्वोच्च प्राथमिकता बनी रहेगी। हमारी विकेंद्रीकृत संरचना, जहां प्रत्येक व्यवसाय में पूर्ण स्वामित्व वाला एक सीईओ होता है, अपरिवर्तित रहता है – और एल्बी को इसे अच्छी तरह से निष्पादित करने में मदद करेगा।

इस परिवर्तन के भाग के रूप में, मेरे सभी गैर-निहित ईएसओपी ईएसओपी पूल में वापस आ जाएंगे। यह सुनिश्चित करता है कि इटरनल के पास अपनी अगली पीढ़ी के नेताओं के लिए सार्थक धन-सृजन के अवसर बने रहें, जबकि शेयरधारक में वृद्धि के बिना दीर्घकालिक प्रतिधारण को मजबूत किया जाए।

मेरा मानना ​​है कि इस बदलाव से इटरनल अपना फोकस या गति नहीं खोएगा। बल्कि अपनी संस्थागत ताकत को मजबूत कर रहा है. और व्यक्तिगत रूप से, मुझे कंपनी की प्राथमिकताओं से समझौता किए बिना, इटरनल के दायरे से बाहर के विचारों का पता लगाने की सुविधा मिलती है।

मैं चाहता हूं कि इटरनल भारत की सबसे मूल्यवान कंपनी बने। मैं चाहता हूं कि हम एक अरब ग्राहकों को सेवा प्रदान करें। मैं चाहता हूं कि हम समाज पर सबसे सकारात्मक प्रभाव डालें। मैं चाहता हूं कि हम लाखों भारतीयों की आजीविका का स्रोत बनें। इनमें से कुछ भी नहीं बदलता.

यह शीर्षक में बदलाव है, परिणामों के प्रति प्रतिबद्धता में नहीं। शाश्वत मेरे जीवन का कार्य बना हुआ है।

आपके निरंतर विश्वास और समर्थन के लिए धन्यवाद।

दीपिंदर गोयल