आईआईटी में फैकल्टी की भारी कमी, 22 संस्थानों में स्वीकृत पदों में से 38 फीसदी खाली

नई दिल्ली:

एनडीटीवी द्वारा संस्थान-वार विश्लेषण किए गए आंकड़ों के अनुसार, 22 भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थानों (आईआईटी) में लगभग 38 प्रतिशत स्वीकृत संकाय पद खाली पड़े हैं। इसका मतलब है कि हर 10 शिक्षण पदों में से लगभग चार पद खाली रह गए हैं, जो देश के प्रमुख इंजीनियरिंग संस्थानों में स्टाफ की महत्वपूर्ण कमी को उजागर करता है।

विश्लेषण से पता चलता है कि 22 आईआईटी में कुल मिलाकर 12,198 स्वीकृत संकाय पद हैं, जिनमें से केवल 7,558 पर ही कब्जा है, 4,640 रिक्तियां बची हैं, जो 38.04 प्रतिशत की कुल संकाय रिक्ति दर का प्रतिनिधित्व करती है।

पुराने आईआईटी उच्च रिक्ति दर दिखाते हैं

आंकड़ों से पता चलता है कि आईआईटी प्रणाली में 135,000 से अधिक छात्र होने के बावजूद, भारत के कुछ सबसे पुराने और सबसे बड़े आईआईटी में संकाय की कमी विशेष रूप से गंभीर है।

आईआईटी खड़गपुर में सबसे अधिक रिक्ति दर 51.31 प्रतिशत दर्ज की गई। 1,600 स्वीकृत संकाय पदों के मुकाबले, संस्थान में केवल 779 संकाय सदस्य हैं, जिससे 821 रिक्तियां बची हैं। सरल शब्दों में, प्रत्येक दो स्वीकृत शिक्षण पदों में से एक से अधिक रिक्त रहता है।

आईआईटी (आईएसएम) धनबाद ने 781 स्वीकृत पदों के मुकाबले 378 रिक्तियों के साथ 48.4 प्रतिशत पर दूसरी सबसे अधिक रिक्ति दर दर्ज की। आईआईटी गोवा में रिक्ति दर 45.83 प्रतिशत है, जबकि आईआईटी गुवाहाटी में 42.23 प्रतिशत और आईआईटी रूड़की में 40.68 प्रतिशत है।

कई अन्य प्रमुख आईआईटी भी अपनी स्वीकृत संकाय संख्या के दो-पांचवें हिस्से के करीब रिक्तियों के साथ काम कर रहे हैं। आईआईटी मंडी ने 39.9 प्रतिशत, आईआईटी कानपुर ने 39 प्रतिशत, आईआईटी बीएचयू ने 38.48 प्रतिशत, आईआईटी बॉम्बे ने 38.36 प्रतिशत और आईआईटी दिल्ली ने 38.33 प्रतिशत की रिक्ति दर दर्ज की। कुल मिलाकर, इनमें से कुछ संस्थान सबसे बड़े स्टाफिंग अंतराल वाले संस्थानों में से भी हैं। आईआईटी रूड़की में 300 से अधिक, आईआईटी दिल्ली में 300 से अधिक, आईआईटी बॉम्बे में लगभग 290 और आईआईटी कानपुर में 260 से अधिक रिक्त संकाय पद हैं।

आंकड़े बताते हैं कि देश के कई सबसे बड़े और सबसे पुराने आईआईटी में चल रहे भर्ती प्रयासों के बावजूद संकाय की भारी कमी का सामना करना पड़ रहा है।

इंडियन यूनियन मुस्लिम लीग के राज्यसभा सांसद अब्दुल वहाब द्वारा संसद में उठाए गए सवाल के बाद एनडीटीवी ने आईआईटी काउंसिल की वेबसाइट पर अपलोड किए गए डेटा का विश्लेषण किया। सांसद ने केंद्रीय वित्त पोषित उच्च शिक्षण संस्थानों में स्वीकृत शिक्षण पदों, संकाय सदस्यों की संख्या और रिक्त पदों का आईआईटी-वार विवरण मांगा था।

4 फरवरी को राज्यसभा में पेश एक लिखित उत्तर में, शिक्षा राज्य मंत्री सुकांत मजूमदार ने कहा कि संकाय रिक्तियां सेवानिवृत्ति, इस्तीफे और पदोन्नति से उत्पन्न होने वाली एक “निरंतर प्रक्रिया” का हिस्सा थीं। उन्होंने कहा कि उच्च शिक्षण संस्थान नियमित विज्ञापनों, विशेष भर्ती अभियानों और “मिशन मोड” में भर्ती के माध्यम से पूरे साल भर्तियां कर रहे हैं। हालाँकि, उत्तर में सांसद द्वारा विशेष रूप से मांगी गई संस्था-वार रिक्ति डेटा उपलब्ध नहीं कराया गया।

28 जनवरी का शिक्षा मंत्रालय का ईमेल, जिसे एनडीटीवी ने देखा है, दिखाता है कि अधिकारियों ने आईआईटी को 30 जनवरी तक आवश्यक डेटा जमा करने का निर्देश दिया है। आईआईटी-वार आंकड़े बाद में 10 मार्च को आईआईटी परिषद की वेबसाइट पर अपलोड किए गए थे। दस्तावेजों में 22 आईआईटी के डेटा शामिल थे, हालांकि आईआईटी पटना के लिए संकाय रिक्ति विवरण उपलब्ध नहीं थे, जिससे यह संस्थान-वार रिकॉर्ड से गायब होने वाला एकमात्र आईआईटी बन गया।

दस्तावेज़ डेटा प्रकटीकरण में विसंगतियों की ओर भी इशारा करते हैं। केवल नौ आईआईटी-गुवाहाटी, रूड़की, आईआईटी (आईएसएम) धनबाद, गांधीनगर, हैदराबाद, रोपड़, मंडी, तिरूपति और भिलाई-प्रस्तुत संकाय रिक्ति डेटा को जाति श्रेणी के आधार पर विभाजित किया गया है, जबकि शेष संस्थानों ने केवल समग्र रिक्ति आंकड़ों की सूचना दी है।

इन नौ आईआईटी में, एससी, एसटी और ओबीसी श्रेणियों में रिक्तियां कुल 1,501 रिक्त संकाय पदों में से 888 थीं, जो सभी रिपोर्ट की गई रिक्तियों का लगभग 60 प्रतिशत है। 477 रिक्तियों में ओबीसी पदों की सबसे बड़ी हिस्सेदारी है, इसके बाद सामान्य श्रेणी (443), एससी (261), ईडब्ल्यूएस (170), और एसटी (150) हैं।

सभी संस्थानों में रिक्ति दरें व्यापक रूप से भिन्न-भिन्न हैं

पूरे आईआईटी में स्टाफिंग की तस्वीर काफी अलग है।

आईआईटी धारवाड़ में सबसे कम रिक्ति दर केवल 1.07 प्रतिशत बताई गई है, जिसमें केवल एक स्वीकृत संकाय पद खाली है। आईआईटी पलक्कड़ ने रिक्ति दर 5.88 प्रतिशत बताई, जबकि आईआईटी रोपड़ ने 14.35 प्रतिशत बताई। आईआईटी तिरूपति और आईआईटी भिलाई में भी तुलनात्मक रूप से कम रिक्ति दर क्रमशः 14 प्रतिशत और 15 प्रतिशत दर्ज की गई। इन संस्थानों में पुराने आईआईटी की तुलना में स्वीकृत संकाय संख्या भी काफी कम है, जिससे उनकी स्टाफिंग आवश्यकताएं तुलनात्मक रूप से कम हो जाती हैं।

कुल मिलाकर, रिक्ति दर केवल एक प्रतिशत से लेकर 51 प्रतिशत से अधिक तक होती है, जो एक समान पैटर्न के बजाय आईआईटी प्रणाली में स्टाफिंग स्तर में व्यापक भिन्नता को रेखांकित करती है।

संविदा शिक्षक कुछ कमियाँ पाट रहे हैं

डेटा में 1 जनवरी, 2026 तक आईआईटी द्वारा तैनात तदर्थ, अतिथि, अनुबंध, अस्थायी और पुन: नियोजित शिक्षकों का विवरण भी शामिल है, जो दर्शाता है कि कुछ संस्थान आंशिक रूप से संकाय की कमी को पूरा करने के लिए अस्थायी नियुक्तियों पर भरोसा कर रहे हैं।

आईआईटी बॉम्बे में ऐसे संकाय सदस्यों की संख्या सबसे अधिक 234 है, इसके बाद आईआईटी मद्रास में 139 और आईआईटी गांधीनगर में 81 हैं। आईआईटी कानपुर में 55 अनुबंध या अस्थायी शिक्षक हैं, जबकि आईआईटी दिल्ली में 41 हैं।

हालाँकि ये नियुक्तियाँ संस्थानों को तत्काल शिक्षण आवश्यकताओं को पूरा करने में मदद करती हैं, लेकिन आंकड़े बताते हैं कि संविदात्मक नियुक्ति केवल एक आंशिक समाधान है और 22 आईआईटी में 4,640 रिक्त स्वीकृत संकाय पदों की भरपाई नहीं करती है। कई संस्थानों ने या तो कोई संविदात्मक संकाय नहीं होने या केवल कुछ ही ऐसी नियुक्तियों की सूचना दी है, जो दर्शाता है कि अस्थायी भर्ती को पूरे आईआईटी प्रणाली में समान रूप से नहीं अपनाया गया है।

एनडीटीवी ने संकाय रिक्तियों पर प्रतिक्रिया के लिए केंद्रीय शिक्षा मंत्रालय से संपर्क किया। हालाँकि, प्रकाशन के समय कोई प्रतिक्रिया प्राप्त नहीं हुई थी। यदि मंत्रालय कोई बयान जारी करेगा तो यह रिपोर्ट अपडेट कर दी जाएगी।

डेटा इंगित करता है कि भर्ती प्रयासों के बावजूद कई आईआईटी में बड़े पैमाने पर स्टाफिंग अंतराल जारी है। जबकि कुछ संस्थानों ने लगभग सभी स्वीकृत संकाय पद भर दिए हैं, अन्य 40 प्रतिशत से अधिक रिक्ति दर के साथ काम कर रहे हैं।

यहां जानिए आईआईटी गांधीनगर के निदेशक और आईआईटी बॉम्बे के प्रोफेसर ने क्या कहा

आईआईटी गांधीनगर के निदेशक रजत मूना ने कहा कि आईआईटी में संकाय की कमी मुख्य रूप से भर्ती प्रयासों की कमी के बजाय उच्च योग्य उम्मीदवारों की कमी के कारण है।

उन्होंने कहा, “बुनियादी चुनौती यह है कि आईआईटी अपने क्षेत्रों में सबसे अच्छे प्रशिक्षित और अक्सर मजबूत पोस्टडॉक्टोरल अनुभव वाले शिक्षकों की भर्ती करते हैं। कई विशिष्ट क्षेत्रों में, हमें आवश्यक गुणवत्ता के पर्याप्त आवेदन नहीं मिलते हैं, जिससे पदों को भरना मुश्किल हो जाता है।”

प्रोफेसर मूना ने संकाय भर्ती में आरक्षण का जिक्र करते हुए कहा कि मुद्दा नीति का नहीं बल्कि आईआईटी के शैक्षणिक मानकों को पूरा करने वाले उम्मीदवारों की सीमित उपलब्धता का है। उन्होंने कहा, “2019 से संकाय भर्ती में आरक्षण लागू हो गया है। हालांकि, जब हम आरक्षित श्रेणियों के आवेदकों को देखते हैं, तो हमें अक्सर पर्याप्त उम्मीदवार नहीं मिलते हैं जो आवश्यक योग्यताएं पूरी करते हों।”

प्रोफेसर मूना ने कहा कि कमी बहुत बढ़ गई है क्योंकि पीएचडी स्नातकों की आपूर्ति की तुलना में संकाय की मांग बहुत तेजी से बढ़ी है। उन्होंने कहा, “पिछले एक दशक में आईआईटी में फैकल्टी की आवश्यकता लगभग तीन गुना हो गई है, लेकिन पीएचडी करने वालों की संख्या उस गति से नहीं बढ़ी है। परिणामस्वरूप, भर्ती चुनौती पिछले कुछ वर्षों में और अधिक गंभीर हो गई है।”

उन्होंने इस धारणा को भी खारिज कर दिया कि निजी विश्वविद्यालय संकाय के मामले में आईआईटी के सबसे बड़े प्रतिस्पर्धी हैं। उन्होंने कहा, “हम वास्तव में निजी विश्वविद्यालयों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं करते हैं क्योंकि वे बहुत अलग मानदंडों के साथ भर्ती करते हैं। हमारी असली प्रतिस्पर्धा कॉर्नेल और एमआईटी जैसे अग्रणी अंतरराष्ट्रीय विश्वविद्यालयों के साथ है, जो काफी बेहतर वेतन, अनुसंधान बुनियादी ढांचे और जीवन की गुणवत्ता प्रदान करते हैं।”

प्रोफेसर मूना के अनुसार, अंतरराष्ट्रीय संस्थान अक्सर उच्च योग्य उम्मीदवारों के उसी समूह को आकर्षित करने में सक्षम होते हैं जो आईआईटी चाहते हैं। उन्होंने कहा, “आज संकाय अत्यधिक गतिशील हैं और बार-बार स्थानांतरित होते रहते हैं। विश्व स्तर पर उत्कृष्ट शोधकर्ताओं के लिए प्रतिस्पर्धा तीव्र बनी हुई है।”

यह स्वीकार करते हुए कि वेतन एक भूमिका निभाता है, प्रोफेसर मूना ने कहा कि संकाय को आकर्षित करने में अनुसंधान समर्थन भी उतना ही महत्वपूर्ण था। उन्होंने कहा, “भारत में रिसर्च फंडिंग बहुत कम है। अगर फैकल्टी के पास मजबूत रिसर्च फंडिंग और बुनियादी ढांचे तक पहुंच है, तो विश्वविद्यालय अकादमिक करियर बनाने के लिए अधिक आकर्षक स्थान बन जाते हैं।”

आईआईटी बॉम्बे के एक प्रोफेसर ने नाम न छापने की शर्त पर इसी तरह के विचार व्यक्त किए।

प्रोफेसर ने कहा, “आईआईटी हमेशा संकाय भर्ती के बारे में बेहद चयनात्मक रहा है। सोच यह रही है कि किसी ऐसे व्यक्ति को नियुक्त करने की तुलना में पद खाली छोड़ना बेहतर है जो इसके लिए उपयुक्त नहीं है।”

हालाँकि, प्रोफेसर ने स्वीकार किया कि सीमित प्रतिभा पूल और वेतन बाधाएं दोनों ही रिक्तियों के कारण हो सकते हैं।

प्रोफेसर ने कहा, “आज बहुत से लोग पीएचडी नहीं कर रहे हैं, इसलिए संभावित संकाय का पूल अपेक्षाकृत छोटा है। साथ ही, सरकारी वेतन अक्सर निजी क्षेत्र में उम्मीदवारों की कमाई के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए संघर्ष करते हैं।”

जबकि आईआईटी के पास उनकी पुष्टि करने से पहले एक साल की परिवीक्षा पर संकाय नियुक्त करने का विकल्प होता है, प्रोफेसर ने कहा कि उपयुक्तता का आकलन करने के लिए इस प्रावधान को शायद ही कभी लागू किया जाता है। प्रोफेसर ने कहा, “व्यवहार में, एक बार जब कोई शामिल हो जाता है, तो वह आम तौर पर 30 से 40 साल तक रहता है। यह एक बड़ी संस्थागत प्रतिबद्धता है, इसलिए भर्ती समितियां बहुत सतर्क रहती हैं। मुझे केवल एक मामला पता है जहां किसी को परिवीक्षा अवधि के बाद छोड़ने के लिए कहा गया था।”

प्रोफेसर ने तर्क दिया कि कई अंतरराष्ट्रीय विश्वविद्यालयों द्वारा अपनाई जाने वाली कार्यकाल-ट्रैक प्रणाली, बेहतर संतुलन प्रदान कर सकती है। प्रोफेसर ने कहा, “एक विकल्प पांच साल के अनुबंध पर संकाय की भर्ती करना है, जिसके बाद या तो उन्हें स्थायी संकाय के रूप में पुष्टि की जा सकती है या प्रदर्शन के आधार पर जाने दिया जा सकता है। यह एक नाजुक संतुलन कार्य होगा, लेकिन यह गुणवत्ता से समझौता किए बिना नियुक्ति को और अधिक लचीला बना सकता है।”

प्रोफेसर ने कहा कि रिक्तियों के बावजूद स्थिति संकट तक नहीं पहुंची है। प्रोफेसर ने कहा, “कमी आईआईटी प्रणाली को खराब नहीं कर रही है। बेशक, अधिक संकाय होने से छात्रों की संख्या बढ़ने में मदद मिलेगी, लेकिन अगर संस्थान केवल रिक्तियों को भरने के लिए गुणवत्ता से समझौता करते हैं तो दीर्घकालिक नुकसान कहीं अधिक होगा।”

हालाँकि, प्रोफेसर ने स्वीकार किया कि संकाय की कमी के कारण कार्यभार बढ़ गया है। प्रोफेसर ने कहा, “एक प्रोफेसर के लिए विभिन्न विषयों में 100 से अधिक छात्रों को पढ़ाना असामान्य बात नहीं है, जिससे संकाय और छात्रों दोनों के लिए चीजें अधिक चुनौतीपूर्ण हो जाती हैं। लेकिन आईआईटी को अत्यधिक विशिष्ट संकाय की आवश्यकता होती है, और उस मानक को कमजोर नहीं किया जा सकता है।”

प्रोफेसर ने अकादमिक करियर को और अधिक आकर्षक बनाने के लिए नीतिगत सुधारों का भी आह्वान किया। प्रोफेसर ने कहा, “इस मुद्दे पर पर्याप्त चर्चा नहीं की जा रही है। फैकल्टी को बेहतर प्रोत्साहन की जरूरत है। सरकारी प्रणाली में वेतन सीमाएं हैं- एक आईआईटी निदेशक एक मंत्रालय सचिव से अधिक नहीं कमा सकता है, और प्रोफेसर निदेशक से अधिक नहीं कमा सकते हैं। अगर हम शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करना और बनाए रखना चाहते हैं तो उन प्रतिबंधों पर फिर से विचार करने की जरूरत है।”

प्रोफेसर ने अतिथि और तदर्थ संकाय की आलोचना करते हुए कहा कि ऐसी व्यवस्थाएं “काफी हद तक विफल” रही हैं क्योंकि वे शिक्षण और अनुसंधान के लिए आवश्यक दीर्घकालिक प्रतिबद्धता प्रदान नहीं करती हैं। प्रोफेसर ने कहा, “अतिथि संकाय तत्काल आवश्यकताओं को पूरा करने में मदद कर सकता है, लेकिन वे एक मजबूत स्थायी संकाय आधार का विकल्प नहीं हैं।”