टाटा संस प्राइवेट लिमिटेड के छह बोर्ड निदेशकों के लिए एक प्रारंभिक एजेंडा आइटम, जब वे मंगलवार को सुबह 11:30 बजे बॉम्बे हाउस – समूह के मुख्यालय – में बुलाए गए थे, को सीधा होने की उम्मीद थी: अध्यक्ष के रूप में नटराजन चंद्रशेखरन के लिए तीसरे कार्यकाल को मंजूरी देना।

दो घंटे के भीतर ही बातचीत का रास्ता भटक गया। ऐसा लग रहा था कि सौदा पूरा हो चुका है, टाटा ट्रस्ट्स ने खुद ही कुछ महीने पहले पुनर्नियुक्ति की सिफारिश की थी, लेकिन जल्द ही इसका खुलासा हो गया।
टाटा ट्रस्ट के प्रमुख नोएल टाटा ने चंद्रा पर – जैसा कि वे व्यापक रूप से जाने जाते हैं – कठिन सवालों के साथ दबाव डालना शुरू कर दिया। सबसे गंभीर रूप से, नोएल ने आश्वासन मांगा कि समूह की होल्डिंग कंपनी सार्वजनिक लिस्टिंग से बच सकती है, मामले से परिचित लोगों ने नाम न छापने की शर्त पर कहा क्योंकि चर्चाएं निजी थीं। टाटा ट्रस्ट्स 13 चैरिटीज़ का एक समूह है, जो मिलकर टाटा संस के दो-तिहाई हिस्से को नियंत्रित करते हैं।
लोगों ने कहा कि नोएल ने कई शर्तें भी रखीं: ऋण के स्तर को नियंत्रित करना, घाटे को रोकना – विशेष रूप से एयर इंडिया में, और टाटा संस के सबसे बड़े अल्पसंख्यक शेयरधारक – शापूरजी पल्लोनजी समूह के साथ त्वरित समझौता करना। एसपी समूह, जिसके पास लगभग 18.4% हिस्सेदारी है, वर्षों से टाटा संस के साथ कॉर्पोरेट और कानूनी लड़ाई में फंसा हुआ था और अभी भी अपनी हिस्सेदारी का एक हिस्सा मुद्रीकृत करना चाह रहा है।
जबकि नोएल की कुछ मांगें समझौता योग्य थीं, चर्चा तब बाधित हुई जब चंद्रा ने कहा कि वह लिस्टिंग के मुद्दे पर भारत के बैंकिंग नियामक से छूट की गारंटी नहीं दे सकते – क्योंकि यह निर्णय उनके नियंत्रण से बाहर था, लोगों ने कहा।
स्थिरता बनाए रखें
मुंबई में दोपहर 3:30 बजे तक चंद्रा बोर्ड मीटिंग से निकल चुके थे. जब वह बॉम्बे हाउस के बाहर टीवी कैमरों के झुंड के बीच से गुजरे, तो उन्होंने बोर्ड बैठक में क्या हुआ, इस बारे में पूछे गए सवालों का संक्षिप्त जवाब दिया: “मैंने सिफारिश की कि इसे स्थगित कर दिया जाना चाहिए।”
अपनी पुनर्नियुक्ति पर निर्णय को स्थगित करके, चंद्रा ने संकेत दिया कि पहले से ही कई क्षेत्रों में प्रतिकूल परिस्थितियों से जूझ रहे नमक-से-सॉफ़्टवेयर समूह में स्थिरता बनाए रखने के लिए टाटा संस और टाटा ट्रस्ट के बीच आम सहमति आवश्यक थी। यह 2016 में तीखी कोर्टरूम और बोर्डरूम लड़ाई से हिलने के बाद समूह के लिए कड़ी मेहनत से अर्जित सीख को भी दर्शाता है।
बुटीक इन्वेस्टमेंट बैंकिंग फर्म बेक्सली एडवाइजर्स के प्रबंध निदेशक उत्कर्ष सिन्हा ने ब्लूमबर्ग न्यूज को बताया, “समूह ने ऐतिहासिक रूप से प्रमुख बोर्ड निर्णयों में सर्वसम्मति को महत्व दिया है, और उस सर्वसम्मति की अनुपस्थिति ही स्थगन का कारण बनती दिख रही है।”
चंद्रा का वर्तमान कार्यकाल फरवरी 2027 तक है, जिससे 180 बिलियन डॉलर के टाटा समूह में तत्काल नेतृत्व शून्यता सुनिश्चित नहीं होगी। फिर भी दिन की घटनाओं ने इस संभावना को बढ़ा दिया है कि एक और सत्ता संघर्ष छिड़ सकता है। टाटा संस के पहले गैर-पारिवारिक, गैर-उत्तराधिकारी अध्यक्ष के रूप में, चंद्रा को नोएल के बढ़ते दबाव का सामना करना पड़ रहा है – टाटा परिवार का एक वंशज जो समूह को चलाने के तरीके पर अधिक प्रभाव डालने का इरादा रखता है।
टाटा ट्रस्ट और टाटा संस के प्रतिनिधियों ने टिप्पणियों के लिए ईमेल किए गए अनुरोध का तुरंत जवाब नहीं दिया।
‘हितधारकों को पुनः संगठित करना’
सिन्हा ने कहा, “इस स्तर पर कोई विश्वसनीय उत्तराधिकारी का नाम सामने नहीं आ रहा है।” “इससे पता चलता है कि देरी संक्रमण योजना के बारे में कम और पूंजी संरचना, रणनीतिक प्राथमिकताओं और नए व्यवसायों में निवेश की गति पर प्रमुख हितधारकों को संरेखित करने के बारे में अधिक है।”
यदि चंद्रा को अंततः पुनः नियुक्त किया जाता है, तो यह निरंतरता प्रदान करेगा क्योंकि समूह अर्धचालक से लेकर मोबाइल विनिर्माण तक महत्वाकांक्षी परियोजनाओं को आगे बढ़ा रहा है। लेकिन नोएल का रुख स्पष्ट करता है कि टाटा ट्रस्ट और होल्डिंग कंपनी के बीच शक्ति का संतुलन अस्थिर बना हुआ है, जिससे एक दशक पहले समूह को हिलाकर रख देने वाली बोर्ड लड़ाई की गूंज फिर से ताजा हो गई है।
2016 में टाटा संस ने तत्कालीन चेयरमैन साइरस मिस्त्री को अचानक हटा दिया था। टाटा ट्रस्ट के तत्कालीन प्रमुख रतन टाटा द्वारा आयोजित इस कदम ने समूह की शांत सर्वसम्मति की प्रतिष्ठा को नष्ट कर दिया और इसके नेतृत्व परिवर्तन को एक सार्वजनिक तमाशा में बदल दिया।
टाटा ट्रस्ट्स के पास टाटा संस में 66% हिस्सेदारी है, जो समूह की सबसे बड़ी सूचीबद्ध संस्थाओं को नियंत्रित करने वाली होल्डिंग कंपनी है, जिसमें टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज लिमिटेड, टाटा स्टील लिमिटेड और टाटा मोटर्स पैसेंजर व्हीकल्स लिमिटेड-जगुआर लैंड रोवर के मालिक शामिल हैं।
टाटा संस की संभावित लिस्टिंग नियामक वर्गीकरण से उपजी है। 2022 में, भारतीय रिज़र्व बैंक ने कंपनी को “ऊपरी परत” गैर-बैंकिंग वित्तीय संस्थान के रूप में नामित किया – एक ऐसी श्रेणी जिसके लिए पारदर्शिता और प्रशासन को बढ़ाने के लिए कंपनियों को तीन साल के भीतर सार्वजनिक होने की आवश्यकता होती है। इसका मतलब था कि टाटा संस के लिए अपने शेयरों को सूचीबद्ध करने के लिए सितंबर 2025 की समय सीमा थी। इस मोर्चे पर खेल की स्थिति पर आरबीआई या टाटा संस की ओर से कोई अपडेट नहीं आया है।
आदेश के बावजूद, टाटा संस ने इस शेयर बिक्री के लिए तत्काल कोई तैयारी नहीं की है। इसके नेतृत्व का मानना है कि नियामक समय सीमा बढ़ाएगा, और अधिकारियों के साथ हाल की बातचीत के बाद, आरबीआई से औपचारिक संचार में अधिक समय मिलने की उम्मीद है।
चंद्रा ने स्पष्ट कर दिया है कि हालांकि वह व्यक्तिगत रूप से टाटा संस को निजी रखने के पक्ष में हैं, लेकिन वह पूर्ण गारंटी नहीं दे सकते। क्या आरबीआई को लिस्टिंग पर जोर देना चाहिए, अनुपालन को आंतरिक प्राथमिकताओं पर प्राथमिकता दी जाएगी, लोगों ने कहा, चंद्रा ने निदेशकों को सूचित किया था।
यह अनिश्चितता शापूरजी पालोनजी समूह पर भारी पड़ रही है। टाटा संस के आईपीओ में कोई भी देरी कर्ज में डूबे समूह के लिए संभावित तरलता खिड़की को प्रभावी ढंग से बंद कर देती है, जो महामारी के कारण बढ़े वित्तीय तनाव से जूझ रहा है। टाटा संस में इसकी हिस्सेदारी तरल बनी हुई है, जिससे इसकी ऋण-कटौती योजनाओं के लिए समाधान महत्वपूर्ण हो गया है।
जबकि चंद्रा को भारत सरकार से मजबूत समर्थन प्राप्त है – सेमीकंडक्टर फैब्रिकेशन और मोबाइल विनिर्माण जैसी उच्च-स्तरीय राष्ट्रीय परियोजनाओं के कार्यान्वयन के माध्यम से अर्जित – नोएल टाटा को एक अलग स्रोत से ताकत मिलती है: पारसी समुदाय का गहरा विश्वास और आशीर्वाद, जिनके सदस्यों ने 1868 में अपनी स्थापना के बाद से टाटा समूह को नियंत्रित किया है।
साइरस मिस्त्री को हटाने के बाद जहाज को स्थिर करने के लिए 2017 में नियुक्त किए गए चंद्रा ने आत्मविश्वास बहाल करने के अलावा और भी बहुत कुछ किया है। उनके नेतृत्व में, समूह की 15 सबसे बड़ी सूचीबद्ध संस्थाओं का राजस्व लगभग दोगुना हो गया है, जबकि उनका मुनाफा दोगुना से अधिक हो गया है।
उनका कार्यकाल उच्च-दांव वाली महत्वाकांक्षा से भी परिभाषित होता है, जिसमें भारत के पहले घरेलू सेमीकंडक्टर प्लांट को लॉन्च करने से लेकर एआई के अस्थिर उदय के माध्यम से टीसीएस को आगे बढ़ाने से लेकर गैर-लाभकारी वाहक, एयर इंडिया को बदलने तक शामिल है।
मंगलवार को जब चंद्रा से टाटा समूह के नेतृत्व पर तत्काल प्रभाव के बारे में पूछा गया, तो उनकी कार रुकने से पहले उन्होंने कहा, ”कुछ भी नहीं बदलता।”
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