27 जून को अंतर्राष्ट्रीय एमएसएमई दिवस के रूप में मनाया जाता है, जो एक ऐसा अवसर है जो प्रतीकात्मकता से परे एक मूलभूत सत्य की पुष्टि करता है: कोई भी अर्थव्यवस्था अपने छोटे और मध्यम उद्यमों को पोषित किए बिना टिकाऊ, समावेशी विकास हासिल नहीं कर सकती है। यह दिन वित्त, बाजार, प्रौद्योगिकी और नीति समर्थन तक एमएसएमई की पहुंच को मजबूत करने की अनिवार्यता पर वैश्विक ध्यान आकर्षित करता है, और एक अनुस्मारक के रूप में कार्य करता है कि सतत विकास का मार्ग उन लाखों उद्यमियों के माध्यम से बनाया जाना चाहिए जो जमीनी स्तर पर मूल्य बनाते हैं।
विकसित भारत @2047 की ओर भारत की यात्रा केवल हेडलाइन वृद्धि से हासिल नहीं की जा सकती; इसे इस बात से मापा जाना चाहिए कि भारत के गांवों, छोटे शहरों और उभरते उद्यम समूहों में समृद्धि कितनी गहराई तक पहुंच रही है। इस परिवर्तनकारी यात्रा में, सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम (एमएसएमई) राष्ट्रीय आर्थिक महत्वाकांक्षा और जमीनी स्तर के अवसर के बीच पुल के रूप में एक केंद्रीय स्थान रखते हैं।
विश्व स्तर पर, एमएसएमई आर्थिक पारिस्थितिकी तंत्र की रीढ़ हैं, जो सभी व्यावसायिक उद्यमों में लगभग 90% और दुनिया भर में 50% से अधिक रोजगार के लिए जिम्मेदार हैं। भारत में, उनकी भूमिका और भी अधिक स्पष्ट और संरचनात्मक रूप से महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह क्षेत्र देश के सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में 31.1%, विनिर्माण सकल मूल्य वर्धित (जीवीए) में 35.4% और कुल निर्यात में लगभग 48.6% का योगदान देता है।
कृषि के बाद देश के दूसरे सबसे बड़े नियोक्ता के रूप में, यह क्षेत्र 7.47 करोड़ औपचारिक उद्यमों में 32.82 करोड़ से अधिक आजीविका प्रदान करता है। यह औपचारिक परत तेजी से विस्तारित होती रहती है; उदयम और उद्यम असिस्ट प्लेटफार्मों के माध्यम से डिजिटल एकीकरण द्वारा संचालित, अनौपचारिक छाया अर्थव्यवस्था को व्यवस्थित रूप से सिकोड़ना और लाखों सूक्ष्म उद्यमियों को संरचित वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्र में एकीकृत करना।
यह पैमाना भारत को अमेरिका और चीन के बाद दुनिया में तीसरे सबसे बड़े एमएसएमई पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में रखता है, फिर भी जर्मनी, जापान और दक्षिण कोरिया जैसी उन्नत विनिर्माण-आधारित अर्थव्यवस्थाओं के साथ तुलना, जहां एमएसएमई आर्थिक उत्पादन में क्रमशः लगभग 55%, 52% और 47% का योगदान करते हैं, स्पष्ट रूप से भारत की (@31.1%) अप्रयुक्त क्षमता को रेखांकित करता है। संदेश महत्वपूर्ण है, भारत के पास पहले से ही एक विशाल एमएसएमई आधार है, लेकिन विकसित भारत @2047 की दिशा में इसकी अगली छलांग इस आधार को अधिक उत्पादक, प्रौद्योगिकी-संचालित, निर्यात-उन्मुख और विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी में बदलने पर निर्भर करेगी।
फरवरी 2026 में जारी पीआईबी आंकड़ों के अनुसार, भारत में एमएसएमई क्षेत्र नौकरी समृद्ध औद्योगीकरण, वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं (जीवीसी) में भागीदारी को गहरा करने, निर्यात प्रोफ़ाइल में विविधता लाने और पैमाने से परिष्कार तक संक्रमण जैसे चार परस्पर जुड़े रणनीतिक लीवरों के माध्यम से इस परिवर्तन को निष्पादित करने के लिए विशिष्ट रूप से स्थित है।
इस क्षेत्र के तेजी से विस्तार को पूंजी के प्रवाह और व्यवसाय निष्पादन को अनुकूलित करने के लिए डिज़ाइन किए गए जानबूझकर नीति ढांचे द्वारा भारी समर्थन प्राप्त है। इस गति को आत्मनिर्भर भारत (एसआरआई) फंड द्वारा और भी बढ़ावा मिला है, जो एक इक्विटी-इन्फ्यूजन तंत्र है जो पहले ही तैनात किया जा चुका है। ₹682 उच्च-विकास उद्यमों में 15,442 करोड़ रुपये, जिससे मध्यम आकार की कंपनियों को भारी कर्ज के बोझ तले गिरे बिना आगे बढ़ने की अनुमति मिली।
केंद्रीय बजट वित्त वर्ष 2026-27 एमएसएमई को भारत की प्रतिस्पर्धात्मकता, विनिर्माण लचीलेपन और निर्यात-आधारित विस्तार के प्रमुख स्तंभ के रूप में स्थापित करके इस विकास ढांचे को मजबूत करता है। बजट एमएसएमई को भविष्य के लिए तैयार चैंपियन उद्यमों में मदद करने के लिए एक केंद्रित त्रि-आयामी दृष्टिकोण यानी इक्विटी समर्थन, तरलता वृद्धि और पेशेवर सक्षमता को अपनाता है। प्रमुख पहलों में शामिल हैं ₹10,000 करोड़ का एसएमई ग्रोथ फंड, अतिरिक्त ₹सूक्ष्म और लघु उद्यमों के लिए संपार्श्विक-मुक्त वित्त तक पहुंच में सुधार के लिए एसआरआई फंड में 2,000 करोड़ रुपये का निवेश और सीजीटीएमएसई के माध्यम से क्रेडिट गारंटी समर्थन को मजबूत किया गया।
इसके अलावा, एमएसएमई से सीपीएसई खरीद के लिए टीआरईडीएस का अनिवार्य उपयोग, टीआरईडीएस के साथ जीईएम का एकीकरण और व्यापार प्राप्तियों के प्रस्तावित प्रतिभूतिकरण से चालान वसूली में तेजी आने, कार्यशील पूंजी दक्षता में सुधार और संस्थागत भागीदारी का विस्तार होने की उम्मीद है। सामूहिक रूप से, ये उपाय एमएसएमई पारिस्थितिकी तंत्र की औपचारिकता, प्रौद्योगिकी अपनाने, निर्यात तत्परता और दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए एक मजबूत नीतिगत प्रोत्साहन प्रदान करते हैं। एमएसएमई क्षेत्र को न केवल अच्छे समय में, बल्कि संकट के दौरान भी लगातार समर्थन मिलता रहा है, जब उनकी जरूरतों को पूरा करने के लिए विशेष उपायों की घोषणा की गई थी।
बैंकिंग क्षेत्र ने एमएसएमई की ऋण आवश्यकताओं को पूरा करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है क्योंकि एमएसएमई के लिए ऋण वेग समग्र ऋण वृद्धि के प्राथमिक चालक के रूप में उभरा है। भारत में बैंकिंग प्रणाली संपार्श्विक-मुक्त ऋण योजनाओं और जन समर्थ पोर्टल जैसे डिजिटल प्लेटफार्मों के माध्यम से उन्हें औपचारिक ऋण की सुविधा प्रदान करती है। भौतिक संपार्श्विक के बजाय जीएसटी डेटा और अकाउंट एग्रीगेटर्स का उपयोग करके ऋणदाता तेजी से नकदी-प्रवाह-आधारित ऋण देने की ओर बढ़ रहे हैं। फिर भी वित्तपोषण अंतर बना हुआ है और विकसित भारत दशक में इसे कम करना भारत के बैंकिंग क्षेत्र के लिए निर्णायक चुनौती है।
आगे बढ़ते हुए, भारत के एमएसएमई क्षेत्र की असली ताकत समावेशी और टिकाऊ विकास के भविष्य के लिए तैयार इंजन के रूप में विकसित होने की क्षमता में निहित होगी। एमएसएमई उद्यम, लचीलापन और आत्मनिर्भरता की भावना का प्रतीक है जो भारत की विकास यात्रा को परिभाषित करता है, साथ ही हाशिए पर रहने वाले समुदायों को सशक्त बनाता है, युवाओं और महिलाओं के बीच पहली पीढ़ी की उद्यमिता को सक्षम बनाता है, पारंपरिक कौशल को संरक्षित करता है और जमीन से नवाचार को आगे बढ़ाता है।
जैसे-जैसे भारत विकसित भारत @2047 की दिशा में निर्णायक रूप से आगे बढ़ रहा है, इस क्षेत्र को अनौपचारिक से औपचारिक, छोटे पैमाने के उत्पादन से मूल्य वर्धित विनिर्माण, स्थानीय बाजारों से वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं और अस्तित्व-आधारित उद्यम से प्रौद्योगिकी-आधारित प्रतिस्पर्धात्मकता में संक्रमण के लिए समर्थन दिया जाना चाहिए। इसलिए एक जीवंत, डिजिटल रूप से सक्षम, वित्तीय रूप से सशक्त और विश्व स्तर पर जुड़ा हुआ एमएसएमई पारिस्थितिकी तंत्र एक विकसित, समृद्ध और समावेशी भारत के निर्माण के लिए एक निर्णायक रणनीतिक अनिवार्यता होगी।
(व्यक्त विचार निजी हैं)
यह लेख पंजाब नेशनल बैंक के एमडी और सीईओ अशोक चंद्रा द्वारा लिखा गया है।
(टैग्सटूट्रांसलेट)**अंतर्राष्ट्रीय एमएसएमई दिवस(टी)छोटे और मध्यम उद्यम(टी)वित्त तक पहुंच(टी)सतत विकास(टी)जमीनी स्तर**
Discover more from Star News 24 Live
Subscribe to get the latest posts sent to your email.
