वास्तविक काम उड़ान के बाद शुरू होता है: इसरो प्रमुख ने मिशन संचालन को अंतरिक्ष महत्वाकांक्षाओं के केंद्र में रखा | भारत समाचार

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वास्तविक काम उड़ान के बाद शुरू होता है: इसरो प्रमुख मिशन संचालन को अंतरिक्ष महत्वाकांक्षाओं के केंद्र में रखते हैं

बेंगलुरू: भारत के अंतरिक्ष मिशन प्रक्षेपण के समय सुर्खियां बटोर सकते हैं, लेकिन उनकी असली परीक्षा रॉकेट के निष्क्रिय होने के बाद ही शुरू होती है। इसरो के अध्यक्ष वी नारायणन ने बुधवार को यहां कहा कि मिशन संचालन, लंबा, अदृश्य चरण जो उपग्रहों को वर्षों तक जीवित रखता है, देश की अंतरिक्ष महत्वाकांक्षाओं के अगले चरण को परिभाषित करेगा।अंतरिक्ष यान मिशन संचालन (एसएमओपी) सम्मेलन में बोलते हुए, नारायणन ने रेखांकित किया कि प्रक्षेपण मुश्किल से 15 से 25 मिनट तक चलता है, अंतरिक्ष यान को वर्षों तक, कभी-कभी 15 तक विश्वसनीय रूप से कार्य करना चाहिए। “यह सुनिश्चित करना कि अंतरिक्ष यान कक्षा में पूरी तरह से चालू रहे… निरंतर निगरानी, ​​​​सिमुलेशन और कमांड संचालन। यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण डोमेन है,” उन्होंने मिशन संचालन को भविष्य के अंतरिक्ष प्रयासों के केंद्र में रखते हुए कहा।नारायणन ने ऐसे समय में बात की जब इसरो लॉन्च विफलताओं और परियोजना में देरी से जूझ रहा है, जिसकी आलोचना हो रही है, खासकर यह देखते हुए कि भारतीय अंतरिक्ष कार्यक्रम मील के पत्थर-संचालित मिशनों से निरंतर अंतरिक्ष गतिविधि में परिवर्तित हो रहा है। उन्होंने पिछले एसएमओपी सम्मेलन के बाद से तीन प्रमुख उपलब्धियों की ओर इशारा किया: अंतरिक्ष में सफल डॉकिंग प्रयोग, चंद्रयान -3 चंद्रमा लैंडिंग, और आदित्य-एल 1 सौर मिशन।उन्होंने डॉकिंग प्रयोग को विशेष रूप से जटिल बताया, जिसमें 15,000 किमी प्रति घंटे से अधिक गति से चलने वाले दो उपग्रहों को सटीकता के साथ एक साथ लाया गया था। उन्होंने इसमें शामिल जोखिमों पर प्रकाश डालते हुए कहा, “कोई भी गलत आदेश… आप जानते हैं कि अंतिम परिणाम क्या होगा।”चंद्रयान-3 पर, नारायणन ने चंद्रमा के दक्षिणी ध्रुव के पास एक स्वायत्त लैंडिंग अनुक्रम को निष्पादित करने के लिए मिशन संचालन टीमों को श्रेय दिया। उन्होंने सूर्य का अध्ययन करने के लिए आदित्य-एल1 मिशन के साथ देशों के एक विशिष्ट समूह में भारत के प्रवेश का भी उल्लेख किया।अध्यक्ष ने इस बात पर जोर दिया कि मिशन संचालन एक टीम तक सीमित नहीं है बल्कि इसमें डिजाइनर, सॉफ्टवेयर इंजीनियर और सिस्टम विशेषज्ञ एक साथ काम करते हैं। उन्होंने उनकी भूमिका को “बहुत महत्वपूर्ण” बताया और अक्सर कम-मान्यता दी गई।आगे देखते हुए, नारायणन ने कहा कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता, मशीन लर्निंग और क्लाउड-आधारित ग्राउंड सिस्टम जैसी प्रौद्योगिकियाँ महत्वपूर्ण हो जाएंगी। उन्होंने कहा, ”10 से 15 साल पहले जो उन्नत माना जाता था वह अब समय की मांग है।”उन्होंने निजी खिलाड़ियों और स्टार्ट-अप की बढ़ती भागीदारी की ओर इशारा करते हुए मिशन संचालन को भारत के विस्तारित अंतरिक्ष पारिस्थितिकी तंत्र के व्यापक संदर्भ में भी रखा। उन्होंने कहा, निजी कंपनियां तकनीकी क्षमता और प्रतिभा विकास दोनों में योगदान दे रही हैं।मानव अंतरिक्ष उड़ान पर, एक कार्यक्रम जिसकी घोषणा केंद्र और इसरो द्वारा कई बार की गई है, नारायणन ने इसे “सिर्फ एक और गतिविधि नहीं” बताया, बल्कि निरंतर परिचालन सटीकता की आवश्यकता वाला एक बड़ा कदम बताया। 12 अप्रैल, 1961 – पहली मानव अंतरिक्ष उड़ान की तारीख – के साथ तुलना करते हुए उन्होंने कहा कि भारत अब अपने स्वयं के चालक दल मिशन की तैयारी कर रहा है।जैसे-जैसे इसरो भविष्य के चंद्रयान-4 और 5 परियोजनाओं और मानव अंतरिक्ष उड़ान सहित अधिक जटिल मिशनों की ओर बढ़ रहा है, नारायणन का संदेश स्पष्ट था: सफलता प्रक्षेपण के तमाशे पर कम और उसके बाद होने वाले संचालन के अनुशासन पर अधिक निर्भर करेगी।

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