टाटा ट्रस्ट के चेयरमैन नोएल टाटा टाटा संस प्राइवेट लिमिटेड के लिए दो साल के विस्तार की वकालत कर रहे हैं। लिमिटेड के अध्यक्ष नटराजन चन्द्रशेखरन ने भारत के सबसे बड़े कॉर्पोरेट साम्राज्य में उत्तराधिकार सुधार के हिस्से के रूप में, पांच साल के कार्यकाल के बजाय।
मामले की जानकारी रखने वाले लोगों के मुताबिक, टाटा ट्रस्टी इस संक्षिप्त शब्द पर विचार-विमर्श करने की तैयारी कर रहे हैं। नोएल टाटा के प्रस्ताव का मूल समूह के शीर्ष नेतृत्व को विभाजित करने, एक सर्व-शक्तिशाली अध्यक्ष से एक गैर-कार्यकारी अध्यक्ष, एक मुख्य कार्यकारी अधिकारी और प्रबंध निदेशक और एक डिप्टी सीईओ वाले एक स्तरीय ढांचे में परिवर्तन पर टिका है।
टाटा संस बोर्ड, जिसने पहली बार 2017 में चंद्रशेखरन को शीर्ष पद पर नियुक्त किया था और 2022 में अपने जनादेश को नवीनीकृत किया था, ने 24 फरवरी 2026 को अपनी बैठक के दौरान अप्रत्याशित रूप से तीसरे कार्यकाल पर निर्णय टाल दिया। नए विस्तार के बिना, चंद्रशेखरन का वर्तमान कार्यकाल फरवरी 2027 में समाप्त होने वाला है।
जवाबदेही एवं पुनर्गठन
बोर्डरूम का ठहराव एक स्पष्ट परिचालन रोडमैप के लिए नोएल टाटा की बढ़ती मांगों को दर्शाता है, विशेष रूप से चंद्रशेखरन की देखरेख में शुरू किए गए उच्च-नकदी वाले व्यवसायों के प्रदर्शन के संबंध में। इनमें ई-कॉमर्स, वाणिज्यिक विमानन और सेमीकंडक्टर विनिर्माण में आक्रामक, पूंजी-गहन धुरी शामिल हैं।
आंतरिक विचार-विमर्श से अवगत एक कार्यकारी ने नाम न छापने का अनुरोध करते हुए कहा, “नोएल को घटनाक्रम की जानकारी है। हमें उम्मीद है कि हम जल्द ही चर्चा करेंगे और टाटा समूह के हित में एक सौहार्दपूर्ण रास्ता ढूंढेंगे।” व्यक्ति ने कहा, औपचारिक बातचीत अगले महीने की शुरुआत में शुरू हो सकती है।
प्रस्तावित दो साल के विस्तार को एक व्यावहारिक पुल के रूप में देखा जाता है।
कार्यकारी ने कहा, “शुरुआत के लिए, एक उत्तराधिकार योजना पर सहमति होनी चाहिए।” “उत्तराधिकार योजना के साथ-साथ, टाटा संस में एक गैर-कार्यकारी अध्यक्ष, एक सीईओ और एक डिप्टी सीईओ की संरचना पर भी विचार किया जा सकता है। यदि हर कोई सहमत है, तो मौजूदा अध्यक्ष का कार्यकाल एक या दो साल का हो सकता है, और उस समय तक, आपने एक उत्तराधिकारी का चयन कर लिया होगा।”
बोर्डरूम डायनेमिक्स
छोटी अवधि के लिए दबाव समूह के भीतर बदलती गतिशीलता को उजागर करता है। टाटा ट्रस्ट्स – मुख्य रूप से सर रतन टाटा ट्रस्ट और सर दोराबजी टाटा ट्रस्ट – की टाटा संस में 65.9% हिस्सेदारी है, यह होल्डिंग कंपनी टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज लिमिटेड, टाटा स्टील लिमिटेड और टाटा पावर लिमिटेड सहित दो दर्जन से अधिक सूचीबद्ध संस्थाओं को नियंत्रित करती है।
पिछले साल जुलाई में, पिछले नेतृत्व में, दोनों प्रमुख ट्रस्टों ने चंद्रशेखरन के लिए तीसरे पांच साल के कार्यकाल का समर्थन किया था, यहां तक कि कार्यकारी अध्यक्षों के लिए 65 वर्ष की अनिवार्य सेवानिवृत्ति की आयु में छूट देने पर भी सहमति व्यक्त की थी। टाटा के दिग्गज चंद्रशेखरन, जो 1987 में समूह में शामिल हुए और पहले टीसीएस को रिकॉर्ड लाभप्रदता तक पहुंचाया, इस जून में 63 वर्ष के हो गए। इसके विपरीत, नोएल टाटा ने नवंबर 2021 में 65 साल की उम्र में टाटा इंटरनेशनल के प्रबंध निदेशक के रूप में पद छोड़ दिया।
अब ट्रस्ट के शीर्ष पर, नोएल उस कार्टे ब्लांश पर पुनर्विचार कर रहे हैं। यह रुख अन्य प्रमुख हितधारकों के साथ संभावित घर्षण बिंदु स्थापित करता है। टीवीएस मोटर कंपनी के चेयरमैन एमेरिटस वेणु श्रीनिवासन और सेवानिवृत्त रक्षा सचिव विजय सिंह – दोनों ट्रस्टों के भीतर प्रभावशाली आवाजें हैं – ने पहले चंद्रशेखरन में अपने विश्वास की पुष्टि की है और पूरे पांच साल के विस्तार का समर्थन किया है।
कार्यकाल पर अलग-अलग विचारों के बावजूद, अंतर्निहित तात्कालिकता पर आंतरिक सहमति है। कार्यकारी ने कहा, “हमें उम्मीद है कि वेणु और विजय सहमत होंगे और देखेंगे कि नोएल क्या आगे रख रहा है।” “रिटायरमेंट की उम्र के मुद्दे को फिलहाल एक तरफ रख दें – सीधी बात यह है कि टाटा संस उत्तराधिकार प्रक्रिया नहीं होने का जोखिम नहीं उठा सकता है।”
11 अरब डॉलर के पूंजीगत व्यय का प्रश्न
नोएल टाटा की झिझक के मूल में पूंजी आवंटन है। चन्द्रशेखरन के नेतृत्व में, टाटा संस ने विरासती बैलेंस शीट को सफलतापूर्वक हटा दिया है, लेकिन साथ ही महत्वाकांक्षी नए उद्यमों में 11 बिलियन डॉलर से अधिक का निवेश किया है, जिसमें एयर इंडिया का निजीकरण, टाटा डिजिटल का लॉन्च और टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स की स्थापना शामिल है।
हालांकि ये क्षेत्र बड़े पैमाने पर विकास की संभावनाएं प्रदान करते हैं, नोएल ने निजी तौर पर उनके निरंतर नकदी संकट, मापने योग्य प्रदर्शन बेंचमार्क की कमी और पूंजी के लिए मूल कंपनी पर उनकी भारी निर्भरता के बारे में चिंता व्यक्त की है। इसके विपरीत, चन्द्रशेखरन के समर्थकों का तर्क है कि वर्तमान अस्थिर वैश्विक वित्तीय परिदृश्य में जटिल, दीर्घकालिक निवेशों को नेविगेट करने के लिए सिद्ध विशेषज्ञता वाले एक युद्ध-परीक्षित नेता की आवश्यकता है।
शक्ति का सुदृढ़ीकरण
जैसे-जैसे टाटा संस के नेतृत्व पर बहस चल रही है, नोएल टाटा चुपचाप टाटा ट्रस्ट में अपनी टीम को मजबूत कर रहे हैं। लंबे समय तक अपने दिवंगत बड़े सौतेले भाई, दिवंगत रतन टाटा की छाया में काम करते हुए, नोएल ने हाल ही में अपने बेटे, नेविल टाटा और भरोसेमंद विश्वासपात्र भास्कर भट्ट को सर दोराबजी टाटा ट्रस्ट में शामिल किया। यह परिवर्तन अक्टूबर में व्यवसायी मेहली मिस्त्री और फरवरी में सिटीबैंक के पूर्व सीईओ प्रमित झावेरी के बाहर निकलने के साथ हुआ है, जिन्होंने प्रमुख ट्रस्ट में अपना कार्यकाल समाप्त कर लिया था।
उत्तराधिकार और पूंजी परिनियोजन पर आंतरिक पुनर्गणना के बावजूद, छह सदस्यीय टाटा संस बोर्ड एक महत्वपूर्ण मोर्चे पर पूरी तरह से एकीकृत है: होल्डिंग कंपनी को सार्वजनिक बाजारों से बाहर रखना। चन्द्रशेखरन और बोर्ड के बाकी सदस्यों की तरह, नोएल टाटा सार्वजनिक लिस्टिंग के कट्टर विरोधी हैं, और टाटा समूह के मुख्य केंद्र को निजी हाथों में मजबूती से बनाए रखना पसंद करते हैं।
वरुण सूद और सतीश जॉन द्वारा लिखा गया यह लेख पहली बार मिंट में छपा।
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