नाइकी 1400 लोगों की छँटनी करेगा, प्रौद्योगिकी टीम में अधिकांश लोगों की छँटनी; सीओओ वेंकटेश अलागिरीसामी मेमो में कहते हैं: यह कोई नई बात नहीं है…

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नाइकी 1400 लोगों की छँटनी करेगा, प्रौद्योगिकी टीम में अधिकांश लोगों की छँटनी; सीओओ वेंकटेश अलागिरीसामी मेमो में कहते हैं: यह कोई नई बात नहीं है...

नाइकी ने घोषणा की है कि वह अपनी वैश्विक परिचालन टीम में 1400 कर्मचारियों की छंटनी करेगा, जिसमें अधिकांश कटौती उसके प्रौद्योगिकी प्रभाग से होगी। कंपनी का यह कदम उसके चल रहे ‘विन नाउ’ एक्शन प्लान का हिस्सा है, जिसका उद्देश्य परिचालन को सुव्यवस्थित करना और ब्रांड को दीर्घकालिक लाभदायक विकास के लिए तैयार करना है। कर्मचारियों को दिए एक ज्ञापन में, मुख्य परिचालन अधिकारी वेंकटेश अलागिरीसामी ने जोर देकर कहा कि नौकरी में कटौती कोई नई दिशा नहीं है, बल्कि अगले चरण का काम पहले से ही चल रहा है। उन्होंने ध्यान केंद्रित करने के लिए चार महत्वपूर्ण क्षेत्रों को भी रेखांकित किया:

  • प्रौद्योगिकी आधुनिकीकरण: प्रौद्योगिकी पदचिह्न को मजबूत करना, संरचनाओं को सुव्यवस्थित करना, और दो केंद्रों – फिलिप एच. नाइट कैंपस और नाइकी इंडिया टेक्नोलॉजी सेंटर पर ध्यान केंद्रित करना।
  • वायु विनिर्माण आधुनिकीकरण: लचीलेपन और नवीनता में सुधार के लिए बीवरटन, सेंट लुइस और वियतनाम में एयर एमआई सुविधाओं में स्टाफिंग और प्रक्रियाओं में समायोजन।
  • कॉनवर्स ग्राउंड गेम: मजबूत सहयोग के लिए कॉनवर्स फुटवियर मैन्युफैक्चरिंग और इंजीनियरिंग संसाधनों को फैक्ट्री भागीदारों के करीब ले जाना।
  • सामग्री आपूर्ति श्रृंखला एकीकरण: पोजिशनिंग सामग्री तेज, समकालिक निर्णयों के लिए जूते और परिधान आपूर्ति श्रृंखला टीमों के करीब काम करती है।

अलागिरीसामी ने लिखा, “ये बदलाव एक वैश्विक संचालन संगठन के निर्माण के बारे में हैं जो अधिक केंद्रित है, व्यवसाय के साथ अधिक एकीकृत है और खेल की गति के लिए बेहतर तरीके से बनाया गया है।”

नाइके की छँटनी: कर्मचारियों पर प्रभाव

नाइकी ने भी निर्णय की कठिनाई को स्वीकार किया है। कंपनी ने कहा कि प्रभावित कर्मचारियों से नेताओं और मानव संसाधन भागीदारों द्वारा सीधे संपर्क किया जाएगा। कंपनी ने संक्रमण के दौरान स्पष्ट जानकारी और समर्थन देने का भी वादा किया।यह छँटनी तब हुई है जब नाइके अपने संचालन को अधिक प्रतिक्रियाशील, लचीला और कुशल बनाने के लिए लगातार बदलाव कर रहा है। कंपनी संचालन को सरल बनाने और नवाचार में तेजी लाने के लिए स्वचालन, कौशल उन्नयन और आपूर्तिकर्ता संबंधों को मजबूत करने में निवेश कर रही है।

नाइके के सीओओ वेंकटेश अलागिरीसामी का कर्मचारियों को दिया गया ज्ञापन यहां पढ़ें

टीम,NIKE, Inc. हमारी विन नाउ कार्ययोजना के अंतिम चरण में है।कंपनी भर में, हम अपनी नींव को मजबूत करने, प्रतिस्पर्धा करने के तरीके को तेज करने और दीर्घकालिक लाभदायक विकास प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किए गए मॉडल का निर्माण करने के लिए जानबूझकर कदम उठा रहे हैं। वैश्विक संचालन उस प्रयास के लिए महत्वपूर्ण है।आज, मैं उस काम के अगले चरण को साझा कर रहा हूं और हमारे सामूहिक भविष्य के दायरे और महत्व के कारण पूरी कंपनी के साथ ऐसा कर रहा हूं।आने वाले महीनों में, हम एथलीटों और व्यवसाय को अधिक गति, सरलता और सटीकता के साथ बेहतर सेवा देने के लिए वैश्विक संचालन विकसित करना जारी रखेंगे। उनमें से कुछ काम अभी हो रहे हैं और कुछ समय के साथ जारी रहेंगे क्योंकि हम अपनी टीमों, क्षमताओं और पदचिह्न को कंपनी की भविष्य की जरूरतों के अनुरूप बना रहे हैं।यह कोई नई दिशा नहीं है. यह पहले से चल रहे काम का अगला चरण है।इस साल की शुरुआत में, मैंने NIKE, Inc. को अधिक संवेदनशील, लचीली, जिम्मेदार और कुशल कंपनी बनाने में मदद करने के लिए चार कार्यों की रूपरेखा तैयार की थी: हमारी आपूर्ति श्रृंखला पदचिह्न को अनुकूलित करना, प्रौद्योगिकी तैनाती में तेजी लाना, हमारी टीमों को बेहतर बनाने में निवेश करना, और हमारे साझेदार और आपूर्तिकर्ता संबंधों को मजबूत करना। अब हम जो परिवर्तन कर रहे हैं वह उसी कार्य पर आधारित है।इसके मूल में, ये बदलाव एक वैश्विक संचालन संगठन के निर्माण के बारे में हैं जो अधिक केंद्रित है, व्यवसाय के साथ अधिक एकीकृत है, और खेल की गति के लिए बेहतर ढंग से बनाया गया है।आने वाले हफ्तों में, वैश्विक परिचालन में कई महत्वपूर्ण बदलाव प्रभावी होंगे। इन कार्रवाइयों के परिणामस्वरूप कुछ टीम संरचनाओं, कार्य स्थानों और कर्मचारियों की संख्या में बदलाव होंगे।

  • प्रौद्योगिकी आधुनिकीकरण. हम व्यवसाय के साथ तालमेल बढ़ाने, बेहतर टीम बनाने और जो सबसे महत्वपूर्ण है उसमें तेजी लाने के लिए अपनी प्रौद्योगिकी टीम को नया आकार दे रहे हैं। इसका मतलब है हमारे प्रौद्योगिकी पदचिह्न को मजबूत करना, अधिक गति और फोकस के साथ आगे बढ़ने के लिए हमारी संरचना को सुव्यवस्थित करना, और उन स्थानों पर दोहरीकरण करना जहां हमारा काम दो रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण केंद्रों – फिलिप एच. नाइट कैंपस और हमारे नाइकी इंडिया टेक्नोलॉजी सेंटर पर ध्यान केंद्रित करके किया जाता है। ये एक सुव्यवस्थित, तेज़, अधिक कनेक्टेड प्रौद्योगिकी संगठन बनाने के लिए जानबूझकर उठाए गए कदम हैं – जो उपभोक्ता, एथलीट और व्यवसाय के लिए बनाया गया है।
  • वायु विनिर्माण आधुनिकीकरण। हम आधुनिकीकरण कर रहे हैं कि बीवरटन, ओरेगन में हमारी एयर मैन्युफैक्चरिंग इनोवेशन (एयर एमआई) सुविधाओं में काम कैसे किया जाता है; सेंट लुई; और वियतनाम लचीलापन बढ़ाकर, प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करके और व्यवसाय की आवश्यकताओं के अनुरूप स्टाफिंग को समायोजित करके। ये बदलाव हमें मांग में बदलाव के साथ लचीला बने रहने, भविष्य के नवाचारों में तेजी लाने और एथलीटों को नाइकी से अपेक्षित उत्पाद गुणवत्ता प्रदान करना जारी रखने में मदद करेंगे।
  • कन्वर्स ग्राउंड गेम। हम मजबूत वास्तविक समय सहयोग को सक्षम करने और आगे चलकर ब्रांड की जरूरतों को बेहतर समर्थन देने के लिए कुछ कॉनवर्स फुटवियर मैन्युफैक्चरिंग और इंजीनियरिंग संसाधनों को अपने फैक्ट्री भागीदारों के करीब ले जा रहे हैं।
  • सामग्री आपूर्ति श्रृंखला एकीकरण। हम पहले से ही मौजूद मूल्यवान क्षमताओं का निर्माण जारी रखते हुए सामग्री को अपनी फुटवियर और परिधान आपूर्ति श्रृंखला टीमों के करीब ला रहे हैं। यह मजबूत करता है कि हम कच्चे माल से तैयार उत्पाद तक कैसे काम करते हैं, जिससे हमारे सर्वोत्तम श्रेणी के विनिर्माण नेटवर्क में तेजी से, अधिक समकालिक निर्णय और अभूतपूर्व नवाचार सक्षम होते हैं।

सामूहिक रूप से, इन परिवर्तनों के परिणामस्वरूप वैश्विक संचालन में लगभग 1,400 भूमिकाएँ कम हो जाएंगी, जिनमें से अधिकांश प्रौद्योगिकी में होंगी। ये कटौती सीधे तौर पर प्रभावित टीम के साथियों और उनके आसपास की टीमों के लिए भी बहुत कठिन है।सही काम करने का एक हिस्सा प्रत्यक्ष होना है। दूसरा हिस्सा यह सुनिश्चित करना है कि लोगों के साथ सावधानी से व्यवहार किया जाए। टीम के साथी जिनकी भूमिकाएँ प्रभावित हुई हैं, वे आज से सीधे अपने नेताओं और मानव संसाधन भागीदारों से सुनेंगे, और हम यह सुनिश्चित करने के लिए काम करेंगे कि इस परिवर्तन के दौरान उनके पास स्पष्ट जानकारी और समर्थन हो।जिन टीम साथियों की भूमिका प्रभावित हुई है, उन्हें धन्यवाद। आपके योगदान ने इस कंपनी को बनाने में मदद की है, और हम नाइकी के लिए आपके द्वारा किए गए काम, प्रतिबद्धता और देखभाल के लिए आभारी हैं।व्यापक टीम के लिए, ऐसे क्षणों में व्यावसायिकता, सहानुभूति और एक दूसरे के प्रति साझा प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है। ये परिवर्तन कंपनी को कम जटिल और अधिक प्रतिक्रियाशील बनाने के लिए हैं। जैसा कि हम आगे देखते हैं, इसका मतलब है कि हम कैसे काम करते हैं उसके कुछ हिस्सों को सरल बनाना, अधिक उन्नत स्वचालन का उपयोग करना जहां यह हमें बेहतर काम करने में मदद करता है, और भविष्य के विकास के लिए और भी मजबूत एंड-टू-एंड नींव का निर्माण करना है। मुझे उम्मीद है कि ये प्रयास हमारी विन नाउ कार्ययोजना से आगे भी जारी रहेंगे।ऑपरेशंस टीम ने NIKE, Inc. को अपनी नींव मजबूत करने में मदद करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है, निभा रही है और निभाएगी और यह कंपनी की वापसी में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती रहेगी।आपके नेतृत्व, एथलीटों के प्रति आपके समर्पण और एक-दूसरे के प्रति आपके समर्पण के लिए धन्यवाद।वेंकटेश अलागिरीसामीईवीपी, मुख्य परिचालन अधिकारी


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