‘माइक्रो-केशन’ का उदय: हॉस्टलर सीईओ बताते हैं कि युवा भारतीय लंबी छुट्टियों के बजाय 2-3 दिन की छुट्टी क्यों चुन रहे हैं

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कई युवा भारतीयों के लिए सप्ताहांत की छुट्टियां नई छुट्टियां बन गई हैं। एक लंबी वार्षिक छुट्टी की प्रतीक्षा करने के बजाय, यात्री तेजी से छोटे, अधिक बार भागने का विकल्प चुन रहे हैं जो व्यस्त कार्य कार्यक्रम और सीमित छुट्टियों के अनुरूप हों। द हॉस्टलर के संस्थापक और सीईओ प्रणव डांगी के अनुसार, यह बदलाव यात्रा के बारे में लोगों की सोच में मूलभूत बदलाव को दर्शाता है।

एचटी लाइफस्टाइल के साथ अपने विचार साझा करते हुए, प्रणव ने कहा, “बेंगलुरु में एक 26 वर्षीय व्यक्ति से उसकी यात्रा योजनाओं के बारे में पूछें और आप शायद दस-दिवसीय यात्रा कार्यक्रम के बारे में नहीं सुनेंगे। आप शुक्रवार की शाम की उड़ान, दो रातें कहीं हरियाली और सोमवार की सुबह डेस्क पर वापस आने के बारे में सुनेंगे।” (यह भी पढ़ें: ‘पांच सितारा होटल जैसा महसूस होता है’: ट्रैवल व्लॉगर ने नई दिल्ली में एयर इंडिया के प्रथम श्रेणी निजी सुइट्स का दौरा साझा किया )

सप्ताहांत सूक्ष्म अवकाश लंबी छुट्टियों की जगह क्यों ले रहे हैं?

उन्होंने बताया कि ये छोटे ब्रेक, जिन्हें अक्सर माइक्रो-केशन कहा जाता है, यात्रा करने का पसंदीदा तरीका बन गए हैं। उन्होंने कहा, “छोटी यात्राएं, अक्सर की जाती हैं। यात्रा उद्योग उन्हें माइक्रो-केशन कहता है। बाकी सभी लोग इसे सप्ताहांत के लिए कहीं जाना कहते हैं।”

प्रणव के मुताबिक इस रुझान के पीछे के कारण व्यावहारिक हैं। “वार्षिक छुट्टी दुर्लभ है और इसका अधिकांश हिस्सा शादियों और पारिवारिक दायित्वों पर खर्च हो जाता है। एक लंबी यात्रा का समन्वय करने का अर्थ है पांच दोस्तों को साथ लाना जो अब एक ही शहर में नहीं रहते हैं, जिसका आमतौर पर मतलब है कि यात्रा कभी नहीं होगी। तीन दिन के अवकाश के लिए एक व्यक्ति को हां कहने और गुरुवार की रात निर्णय लेने की आवश्यकता होती है।”

उन्होंने सामर्थ्य को भी एक प्रमुख कारक बताया। “इसमें लागत भी शामिल होती है। दक्षिण पूर्व एशिया में एक सप्ताह पांच या छह घरेलू सप्ताहांतों की लागत के बराबर होता है, और सप्ताहांत इसे एक थका देने वाले पखवाड़े में केंद्रित करने के बजाय पूरे वर्ष आनंद फैलाता है। बेहतर सड़कों और सस्ती उड़ानों ने मानचित्र को भी चौड़ा कर दिया है। ऋषिकेश, कूर्ग, उदयपुर, कसोल और अलीबाग सभी अब मेट्रो की काफी दूरी पर हैं।”

आतिथ्य उद्योग माइक्रो-केशन प्रवृत्ति को कैसे अपना रहा है

प्रणव ने कहा कि आतिथ्य उद्योग ने यात्रा की इस नई शैली को अपना लिया है। “आवास मिलान में बदल गया। हॉस्टल श्रृंखलाओं ने बिल्कुल इसी यात्री के आसपास मॉडल बनाया: देर से बुक करें, दो रात रुकें, एक हजार रुपये से कम भुगतान करें, बिना योजना के लोगों से मिलें। हॉस्टलर अब पचास से अधिक गंतव्यों में संपत्तियां चलाता है, उनमें से अधिकतर सप्ताहांत-श्रेणी के पहाड़ी और समुद्र तट कस्बों में क्लस्टर किए जाते हैं, जो आपको बताता है कि मांग वास्तव में कहां है। एक जोड़े के लिए एक निजी कमरा, एक अकेले यात्री के लिए एक छात्रावास बिस्तर, एक सामान्य क्षेत्र जहां किसी को भी यह बताना नहीं पड़ता है कि वे अकेले क्यों आए थे।”

व्यापक बदलाव को सारांशित करते हुए, उन्होंने कहा, “इस सबके नीचे एक शांत बदलाव है। लंबी छुट्टी कुछ ऐसी चीज थी जिसके लिए आपने बचत की थी। माइक्रो-केशन मानता है कि आप अगले महीने फिर से जाएंगे। यात्रा एक घटना बनकर रह गई और एक आदत बन गई।”

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