मुंबई: अमीर भारतीय परिवारों की बढ़ती संख्या, जो अक्सर युवा सदस्यों द्वारा प्रेरित होती हैं, “पारिवारिक संविधान” को अपना रहे हैं, एक दस्तावेज जो धन सृजन, परोपकार, उत्तराधिकार योजना और परिवार के उद्देश्य की व्यापक भावना को नियंत्रित करने वाले सिद्धांतों को बताता है। कुछ हद तक कानूनी खाका, कुछ हद तक नैतिक दिशा-निर्देश, ये चार्टर न केवल पैसे के मामलों को, बल्कि परिवार की मूल्य प्रणाली को भी संहिताबद्ध करने का प्रयास करते हैं। बदलते सामाजिक परिदृश्य को दर्शाते हुए, कई चार्टर अब उन सवालों से जूझ रहे हैं जिन्हें पुराने व्यापारिक राजवंश कभी टाल देते थे: यदि परिवार का कोई समलैंगिक सदस्य विदेश में शादी करता है तो क्या होगा? क्या एक बेटी जो पारिवारिक उद्यम के बजाय चीनी मिट्टी की चीज़ें या संगीत चुनती है, उसे वित्तीय अधिकार खो देना चाहिए? पारंपरिक अपेक्षाओं को अस्वीकार करने वाले परिवार के सदस्यों को कोई कैसे समायोजित कर सकता है?
चार्टर गोद लेने वाले युवा
“पारिवारिक संविधान एक मार्गदर्शक चार्टर है जो एक पारंपरिक कानूनी बाध्यकारी दस्तावेज़ के रूप में कार्य करने के बजाय, परिवार के लिए उसके लोकाचार और मूल्यों में निहित एक रूपरेखा स्थापित करने का प्रयास करता है,” एएनबी लीगल में पार्टनर और निजी क्लाइंट प्रैक्टिस की प्रमुख जाह्न्वी कोहली कहती हैं, जिन्होंने हाल ही में ऐसे दस्तावेज़ों का मसौदा तैयार करने के लिए उनके पास आने वाले परिवारों में भारी वृद्धि देखी है। वह कहती हैं, “आज जो सबसे स्पष्ट है वह यह है कि हर कोई मेज पर एक समान सीट चाहता है।” इन चार्टरों का वास्तविक महत्व इस बात में निहित है कि कैसे वे शक्तिशाली पितृसत्ता के युग से दूर जाने का संकेत देते हैं, जिनकी पारिवारिक संपत्ति पर जहरीली पकड़ अक्सर नाराजगी और अंततः टूटने को जन्म देती है। स्पष्टता की कमी और बढ़ते अहंकार ने भारतीय व्यापारिक परिवारों के भीतर अनगिनत महाभारत को जन्म दिया है। फिर भी, नियंत्रण के गुप्त रूप हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, कई संविधान, विशेष रूप से अति-अमीर बहु-पीढ़ी वाले परिवारों के बीच, एक वार्षिक ‘रिट्रीट’ का आह्वान करते हैं जिसमें परिवार के सभी सदस्यों को उपस्थित होना चाहिए – बहुत कुछ जैसा कि ‘उत्तराधिकार’ या ‘द परफेक्ट कपल’ जैसे ट्विस्टेड कॉमेडी शो में सामने आता है। ‘पारिवारिक वापसी’ के रूप में परिभाषित, दादाजी और दादीजी के साथ मालदीव की छुट्टियों को फिर व्यावसायिक व्यय के रूप में लिखा जाता है। परिवार की प्रत्येक शाखा अलग-अलग छुट्टियों पर भी जा सकती है, लेकिन संविधान प्रत्येक व्यक्ति द्वारा खर्च की जा सकने वाली अधिकतम राशि आवंटित करता है, या यदि हेलीकाप्टर या जेट का उपयोग यात्राओं की निर्धारित संख्या से अधिक किया गया है तो ईंधन प्रतिपूर्ति की आवश्यकता होती है। हेरिटेज वॉटरफील्ड एडवाइजर्स की प्रबंध निदेशक और प्रमुख नीता शिवदासानी कहती हैं, ”परोपकार इस चार्टर का एक बहुत महत्वपूर्ण हिस्सा है।” “एक ग्राहक ने कहा कि वह समुद्री जीवन की रक्षा पर काम करना चाहता है, इसलिए हमारी परोपकार टीम ने रणनीतिक रूप से ऐसी परियोजनाएं ढूंढीं जो उस क्षेत्र में काम करती हैं। कई परिवार चिकित्सा अनुसंधान में योगदान देना चाहते हैं, खासकर कैंसर के प्रति,” वह आगे कहती हैं। विभिन्न दस्तावेज़ों में खंड यह बताते हैं कि क्या किया जा सकता है या क्या नहीं किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, कोई कहता है: प्रचार के लिए दान नहीं किया जाना चाहिए। या, इस बारे में विशिष्ट जानकारी हो सकती है कि किस प्रकार के दान की अनुमति है। एक अन्य चार्टर व्यवसाय को दोस्ती के साथ मिलाने के खिलाफ चेतावनी देता है, जिसमें कहा गया है: परिवार मानता है कि दोस्तों और रिश्तेदारों के साथ व्यापारिक सौदे करने से रिश्तों में तनाव आ सकता है और ऐसे लेनदेन से बचना होगा, या केवल पारिवारिक व्यापार बोर्ड की पूर्व मंजूरी के साथ ही ऐसा करना होगा। इस क्षेत्र में धन प्रबंधक ज़ेहरा मेक्लाई कहते हैं, “आज, लोग पैसे के बारे में खुलकर बात करने और बड़ों के निधन का इंतजार करने के बजाय अपने जीवनकाल के भीतर वितरण कैसे करें, इसके बारे में बात करने से सहमत हैं।” “विचार नीचे से ऊपर की ओर आ रहे हैं, ऊपर से नीचे की ओर नहीं। युवा कार्यभार संभालना चाहते हैं। अमेरिका से लौटे युवा हमारे पास आकर कह रहे हैं, कृपया हमारे पारिवारिक कार्यालय के लिए एक पारिवारिक चार्टर स्थापित करने में हमारी मदद करें।” तेजी से विकसित होने वाला पारिवारिक कार्यालय अनिवार्य रूप से एक ऐसी इकाई है जो संपन्न परिवारों की संपत्ति का प्रबंधन करती है – जीवन भर के भीतर निवेश और अंतर-पीढ़ीगत हस्तांतरण और वितरण को देखते हुए, जिसमें निजी ट्रस्टों के भीतर रिंग-फेंसिंग संपत्ति भी शामिल है, जो तलाक की स्थिति में संपत्ति की रक्षा करने के लिए एक आम प्रथा है। भारत में पारिवारिक कार्यालयों में 5-6 वर्षों में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है, जो नई संपत्ति सृजन और पारिवारिक ब्रांडिंग की आकांक्षा दोनों को दर्शाता है। कोविड ने कई लोगों को मृत्यु दर का सामना करने और उत्तराधिकार की योजना बनाने के लिए मजबूर किया। पारिवारिक कार्यालय, यूरोप और अमेरिका में पुराने-धन के बीच एक पुरानी प्रथा, तब से एक स्थिति का प्रतीक बन गई है। एक धन प्रबंधक का कहना है, “जब कोई कहता है, ‘मैं अपने पारिवारिक कार्यालय का प्रबंधन करता हूं’ तो यह ‘मेरे पास गंभीर पैसा है’ के लिए एक व्यंजना है।” पारिवारिक कार्यालय अक्सर तब प्रभाव में आता है जब कोई “तरलता घटना” होती है, यह शब्द किसी व्यवसाय या संपत्ति की बिक्री का वर्णन करने के लिए उपयोग किया जाता है जो बहुत अधिक नकदी उत्पन्न करता है। निवेश विशेषज्ञों का सुझाव है कि 100 करोड़ रुपये का न्यूनतम संयुक्त परिसंपत्ति आधार पारिवारिक कार्यालय बनाना सार्थक बनाता है। और परिवार कार्यालय के साथ संविधान आता है। दिल्ली के व्यवसायी संजय गोयल, जो अपने पारिवारिक चार्टर पर काम करने की प्रक्रिया में हैं, कहते हैं, ”मुझे वास्तव में गैर-वित्तीय पहलुओं को संबोधित करना अधिक कठिन लगता है।”
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