प्रियंका चोपड़ा का आज का उद्धरण: ‘जो लोग वास्तव में काम करते हैं वे इसके बारे में बात नहीं करते…’

कार्यस्थल में पहचान उन प्रेरक कारकों में से एक है जो लोगों को बेहतर प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करती है। कार्यस्थल पर पहचान से मनोबल बढ़ता है और यह पता चलता है कि कर्मचारी काम पर कितना आत्मविश्वासी महसूस करते हैं। उन्हें स्वीकार करने से उनके काम करने के तरीके को और बेहतर बनाने में मदद मिलती है।

लेकिन प्रारंभिक स्तर पर, आइए यह समझने का प्रयास करें कि वास्तव में यह मान्यता किससे प्राप्त होती है? इसे प्रियंका चोपड़ा से लें, जिन्होंने काम पर अलग दिखने के लिए एक सरल लेकिन शक्तिशाली दृष्टिकोण साझा किया।

एक सार्वजनिक कार्यक्रम में अभिनेता ने कहा, “जो लोग वास्तव में काम करते हैं वे इसके बारे में बात नहीं करते हैं। आप बस अपना सिर नीचे रखें और अपना काम करें, और फिर आपके आस-पास के सभी लोग इस पर ध्यान देंगे क्योंकि आप इसमें उत्कृष्ट होंगे।” एक अच्छा काम करने के लिए काम पर ध्यान आकर्षित करना अतिरिक्त उत्सुकता दिखाए बिना, अन्य लोगों को यह दिखाए बिना कि आप कितनी मेहनत कर रहे हैं, और कमरे में सबसे तेज़ आवाज़ वाले व्यक्ति के बिना होता है। लेकिन यदि आप ऐसे व्यक्ति हैं जिस पर आपका बॉस या जिसके साथ आप काम कर रहे हैं, निर्भर रह सकते हैं, यदि आप सुसंगत हैं, यदि आप ऐसे व्यक्ति हैं जो हमेशा तैयार होकर आते हैं, यदि आप ऐसे व्यक्ति हैं जिसके साथ हर कोई काम करना चाहता है, यदि आप सिर्फ अपना काम जानते हैं और उसमें अच्छे हैं, और आप किसी का समय बर्बाद नहीं कर रहे हैं, तो आप तुरंत अपने आस-पास ऐसे लोगों को देखते हैं जिनसे आप सलाह मांग सकते हैं। आप तुरंत अपने आस-पास ऐसे लोगों को देखेंगे जो आपके करीब आना चाहेंगे और आपको सशक्त बनाना चाहेंगे। लेकिन देखिए इसकी शुरुआत कैसे हुई. इसकी शुरुआत आपके स्वयं को सशक्त बनाने से हुई – मैं बिना परेशान हुए अपने कार्यस्थल के लिए कैसे अपरिहार्य बन सकता हूँ?”

कार्यस्थल पर, किसी कठिन कार्य को करने के बाद, जिसे आप प्रशंसा के योग्य समझते हैं, पहली प्रवृत्ति कभी-कभी अपने सहकर्मियों या वरिष्ठों को यह बताने की हो सकती है कि आपने इसे कितनी सहजता से किया है। लेकिन हो सकता है कि यह रास्ता भी काम न करे. शांत स्थिरता किसी भी दिन तेज़ शोर को मात देती है। जैसा कि प्रियंका ने कहा, आपके काम को आपके लिए बोलने दें, आपके काम को आपके लिए बोलने दें, आपके परिणाम को आपके मूल्य को परिभाषित करने दें। जब आप चीजों की घोषणा जोर-शोर से करते हैं, तो यह प्रदर्शनात्मक और कम महत्वपूर्ण प्रतीत हो सकती है। दरअसल, ऊंचे आत्मविश्वास का मतलब अनिवार्य रूप से विश्वसनीयता नहीं है।

नहीं, यह अदृश्य होने के बारे में भी नहीं है। जब आपका आउटपुट कुशलतापूर्वक प्रदर्शन करता है, तो श्रेय स्वाभाविक रूप से आपके पास वापस आ जाएगा, और बहुप्रतीक्षित प्रशंसा अर्जित करेगा। कार्यस्थल पर मान्यता का पीछा करने या दूसरों की मंजूरी लेने के बजाय, खुद का निर्माण करें और अपनी कार्य नीति, मानकों और अनुशासन पर ध्यान केंद्रित करें। जब आपका काम उत्कृष्ट होता है, तो आप स्वाभाविक रूप से भरोसेमंद बन जाते हैं, और चूंकि आपका काम आपके लिए बोलता है, लोग उन कमरों में भी आपकी सिफारिश करना शुरू कर देते हैं जहां आप नहीं हैं – यहां पहचान स्वाभाविक हो जाती है। विश्वसनीय होना वास्तविक लक्ष्य है, जबकि मान्यता विश्वसनीय होने का उपोत्पाद है।

चीजों को जोर-जोर से घोषित करने से खुद को लगातार साबित करने की भावना पैदा होती है, जो बाद में आत्मनिरीक्षण के लिए कोई जगह नहीं छोड़ती है। आप बड़बोले हैं और खुद को दूसरों पर थोप रहे हैं। लेकिन इसके बजाय, यदि आप अपना काम लगातार करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं और यह प्रयास करते हैं कि आपका आउटपुट अटूट और कुशल हो, तो आपको खुद को साबित करने की आवश्यकता महसूस नहीं होती है, जो बर्नआउट से बचने में भी मदद कर सकता है। आत्म-प्रचार से दूर रहें और अपने काम को रणनीतिक ढंग से करें, निरंतरता को सबसे आगे रखते हुए। लेकिन अंत में, इसका मतलब यह नहीं है कि आप अदृश्य रहें, सुनिश्चित करें कि आप अपने काम का दस्तावेजीकरण करें, और परिणामों को ‘दृश्यमान’ बनाएं।