सौर विनिर्माण एक महत्वपूर्ण मोड़ पर है

इस अनिश्चित समय में सौर ऊर्जा की महत्वपूर्ण भूमिका है। यह सस्ता, प्रचुर और कार्बन-मुक्त है। यह ऊर्जा सुरक्षा, आर्थिक लचीलापन, रोजगार सृजन और जलवायु परिवर्तन की मांगों को विशिष्ट रूप से संतुलित कर सकता है। भंडारण क्षमता के साथ, विश्वसनीय सौर ऊर्जा अब ग्रीनफील्ड थर्मल, हाइड्रो या परमाणु ऊर्जा की तुलना में लगभग 30-40% कम कीमत पर प्रतिदिन 16-18 घंटे उपलब्ध है।

यहाँ कुछ अच्छी खबर है. प्रौद्योगिकी में चल रहे सुधार और गिरती लागत के साथ मजबूत नीति समर्थन के कारण भारत का सौर क्षेत्र तेजी से बढ़ रहा है। पिछले 2 वर्षों में इंस्टॉलेशन में 50% से अधिक की वार्षिक वृद्धि देखी गई है। इन सबके बावजूद, ग्रिड में सौर ऊर्जा की हिस्सेदारी महज 9% है। सवाल यह है कि और अधिक क्यों न किया जाए?

सौर क्षमता बढ़ाने में एक प्रमुख चुनौती सीमित घरेलू विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र से संबंधित है। चीन से सस्ते आयात की भरमार के कारण सरकार की प्रमुख पीएलआई योजना के अपेक्षित परिणाम नहीं मिले हैं। मॉडल और निर्माताओं की स्वीकृत सूची (एक प्रकार का क्यूसीओ) और बुनियादी सीमा शुल्क जैसी नीतियों ने बदलाव लाने में मदद की है – घरेलू स्तर पर निर्मित मॉड्यूल की हिस्सेदारी सिर्फ तीन साल पहले लगभग 15% से बढ़कर 90% से अधिक हो गई है। लेकिन वास्तविकता यह है कि तैयार उत्पादों के आयात को केवल सिलिकॉन वेफर्स, सेल, यहां तक ​​कि ग्लास और एल्यूमीनियम फ्रेम सहित अपस्ट्रीम सामग्रियों के आयात द्वारा प्रतिस्थापित किया गया है। यह आपूर्ति श्रृंखला भेद्यता न केवल आत्मनिर्भरता की हमारी महत्वाकांक्षा को कमजोर करती है बल्कि उद्योग को वैश्विक मूल्य अस्थिरता और भू-राजनीतिक व्यवधान के संपर्क में भी लाती है। भारत को एक सच्चा विनिर्माण पावरहाउस बनाने के लिए अपस्ट्रीम एकीकरण का समर्थन करने के लिए लक्षित नीति कार्रवाई की आवश्यकता है।

अपस्ट्रीम विनिर्माण एक अत्यधिक पूंजी-गहन व्यवसाय है – जिसमें कुल निवेश की आवश्यकता होती है ₹अगले पांच वर्षों में 1.5 लाख करोड़ – जटिल प्रौद्योगिकी और लंबी निर्माण अवधि के कारण इसे और अधिक कठिन बना दिया गया है। चीन अनुसंधान एवं विकास में भारी निवेश, अत्यधिक क्षमता और लागत सब्सिडी के साथ इस क्षेत्र पर हावी होने में सक्षम है। ऐसी असममित प्रतिस्पर्धा के सामने दुनिया भर की निजी कंपनियाँ दिवालिया होने को मजबूर हो गई हैं। कम परिसंपत्ति कारोबार, चीन में दबी हुई कीमतें और नीतिगत दृश्यता की कमी के कारण निजी निवेश आकर्षित करना मुश्किल हो गया है।

यह लेख एक लचीले सौर विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण के लिए चार विशिष्ट सुझावों को सूचीबद्ध करता है, जो हमारी ऊर्जा सुरक्षा के लिए महत्वपूर्ण हैं। सबसे पहले, हमें इस क्षेत्र को समर्थन देने के लिए एक स्पष्ट नीति निर्धारण और दीर्घकालिक प्रतिबद्धता की आवश्यकता है। निवेशकों को व्यापार नीतियों, मांग दृष्टिकोण, घरेलू सामग्री आवश्यकताओं और प्रोत्साहन तंत्र पर न्यूनतम 10-वर्षीय रोडमैप की आवश्यकता है। दूसरा, सरकार को विशेष रूप से अपस्ट्रीम विनिर्माण के लिए पर्याप्त नए प्रोत्साहनों की घोषणा करनी चाहिए। निवेश जोखिम को कम करने और अंतिम उपभोक्ताओं के लिए कीमतें कम रखने के लिए व्यवहार्यता अंतर फंडिंग, टैक्स क्रेडिट और कम लागत वाले वित्तपोषण के माध्यम से पॉलीसिलिकॉन, इनगॉट और वेफर सुविधाओं के लिए पूंजीगत लागत का 40% तक लक्षित वित्तीय समर्थन की आवश्यकता है।

तीसरा, भारत को प्रौद्योगिकी विकास और विनिर्माण समूहों में आक्रामक तरीके से निवेश करने की आवश्यकता है। समर्पित अनुसंधान एवं विकास सुविधाएं, परीक्षण प्रयोगशालाएं और साझा बुनियादी ढांचे के साथ सौर विनिर्माण पार्क तकनीकी नवाचार को गति देंगे और लागत कम करेंगे। अंतिम लेकिन महत्वपूर्ण बात यह है कि घरेलू स्तर पर उत्पादित मॉड्यूल के पैमाने और मांग को सुनिश्चित करने के लिए मांग का विस्तार महत्वपूर्ण है। ग्रीन हाइड्रोजन, इलेक्ट्रिक मोबिलिटी, घरेलू खाना पकाने और सौर ऊर्जा के लिए उपयुक्त डेटा सेंटर सहित कई आकर्षक मांग खंड हैं। कॉर्पोरेट डीकार्बोनाइजेशन एक और बड़ा अवसर है। भारत को पश्चिम एशिया, अफ्रीका और यूरोप में नई निर्यात साझेदारियाँ भी विकसित करनी चाहिए क्योंकि अन्य देश चीन से दूर अपने आपूर्ति स्रोतों में विविधता लाना चाहते हैं।

भारत का सौर विनिर्माण क्षेत्र पिछले तीन वर्षों में एक लंबा सफर तय कर चुका है। इसने पहले ही 100,000 से अधिक प्रत्यक्ष नौकरियाँ पैदा की हैं, मॉड्यूल की कीमतें कम की हैं और भारत को चीन के उभरते विकल्प के रूप में स्थापित किया है। अब इस क्षेत्र में वैश्विक नेतृत्व संभालने के लिए बदलते व्यापार मार्गों और उन्नत प्रौद्योगिकी का लाभ उठाने का सही समय है। भारत को इस क्षण का लाभ उठाना चाहिए और पूर्ण मूल्य श्रृंखला लाभ हासिल करने के लिए एंड-टू-एंड विनिर्माण क्षमता का निर्माण करना चाहिए।

यह लेख प्रीमियर एनर्जीज लिमिटेड के प्रबंध निदेशक और इंडियन सोलर मैन्युफैक्चरर्स एसोसिएशन के अध्यक्ष चिरंजीव सिंह सलूजा द्वारा लिखा गया है।