कोटक महिंद्रा बैंक की नजर एम एंड ए पर है क्योंकि सीईओ ‘जंबो डील’ के लिए पूंजी की दलाली कर रहे हैं| व्यापार समाचार

कोटक महिंद्रा बैंक लिमिटेड अधिग्रहण की तलाश में है क्योंकि अरबपति उदय कोटक समर्थित ऋणदाता भारत के वित्तीय उद्योग में बदलाव के बीच अपनी अतिरिक्त पूंजी को तैनात करना चाहता है।

सीईओ अशोक वासवानी के अनुसार, संपत्ति के हिसाब से भारत का चौथा सबसे बड़ा निजी क्षेत्र का बैंक संभावित लक्ष्यों का मूल्यांकन करने के लिए तैयार है जो उसकी रणनीति को आगे बढ़ाएंगे। यह पूछे जाने पर कि क्या 1 अरब डॉलर से अधिक का लेनदेन संभव है, उन्होंने कहा कि कंपनी के पास जंबो सौदे करने की क्षमता है।

उन्होंने एक साक्षात्कार में कहा, “आज कोटक के पास नियामकों की आवश्यकता से कहीं अधिक पूंजी है।” “हम उस पूंजी को बर्बाद नहीं करेंगे।” वासवानी ने बार्कलेज बैंक यूके और सिटीग्रुप एशिया पैसिफिक के प्रमुख जैसे शीर्ष पदों पर दशकों तक विदेशों में रहने के बाद जनवरी 2024 में अपनी भूमिका शुरू की।

वासवानी के अनुसार, मुंबई स्थित बैंक एम एंड ए का अध्ययन करते समय तीन मानदंडों को देखता है – क्या यह अपने एजेंडे में जोड़ता है, क्या मूल्यांकन समझ में आता है और प्रबंधन से ध्यान भटकाने की लागत क्या है।

उनकी टिप्पणियाँ तब आई हैं जब भारत के वित्तीय क्षेत्र में समेकन की गति बढ़ रही है। जापानी और मध्य पूर्व के खरीदार दुनिया की सबसे तेजी से बढ़ती प्रमुख अर्थव्यवस्था में विस्तार कर रहे हैं, जहां प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी की सरकार राज्य समर्थित ऋणदाताओं को मजबूत करने और निजी और विदेशी पूंजी को आकर्षित करने पर जोर दे रही है।

दिसंबर के अंत में कोटक महिंद्रा बैंक का पूंजी-से-जोखिम अनुपात 22.6% था, जो समकक्ष स्तरों और नियामक आवश्यकताओं से काफी ऊपर था, यह दर्शाता है कि इसमें संभावित अधिग्रहण के लिए पर्याप्त मारक क्षमता है। वासवानी ने कहा कि हालांकि फाइनेंसर हमेशा अकार्बनिक विस्तार पर “अवसरवादी” रहेगा, आंतरिक विकास उसका प्राथमिक फोकस है।

ऋणदाता ने स्टैंडर्ड चार्टर्ड पीएलसी से व्यक्तिगत-ऋण पोर्टफोलियो खरीदने और 2024 में सूक्ष्म ऋणदाता सोनाटा फाइनेंस का अधिग्रहण करने सहित सौदे किए हैं। हाल ही में, इसने आईडीबीआई बैंक लिमिटेड में 8 बिलियन डॉलर की हिस्सेदारी हासिल करने में रुचि व्यक्त की, लेकिन इसे आगे नहीं बढ़ाया। मामले से परिचित लोगों ने बताया कि अलग से, कंपनी डॉयचे बैंक एजी की भारतीय खुदरा परिसंपत्तियों के लिए दावेदारों में से एक है। वासवानी ने डॉयचे बैंक की संपत्ति में रुचि पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

विश्लेषकों ने कहा कि कोटक महिंद्रा बैंक को हाल के वर्षों में अपनी अतिरिक्त पूंजी लगाना चुनौतीपूर्ण लगा है। नियामक मानदंडों के अनुसार, भारत में ऋणदाताओं को अपनी जोखिम-भारित संपत्ति का न्यूनतम 9% पूंजी बनाए रखना चाहिए।

डोलाट कैपिटल के इक्विटी प्रमुख अमित खुराना ने कहा, “बैंक ने चुनिंदा सौदे किए हैं और अपनी बुक को आक्रामक तरीके से बढ़ाने के लिए वृद्धिशील जोखिम नहीं उठा रहा है।” “हालांकि व्यवस्थित रूप से बढ़ने के लिए अतिरिक्त पूंजी को तैनात करने की गुंजाइश हो सकती है, हम जंबो सौदे करने के लिए सीमित अवसर और लक्ष्य उपलब्ध देखते हैं।”

वासवानी की नियुक्ति इसके फाइनेंसर संस्थापक से अलग थी, जिन्होंने 1985 में एक छाया ऋणदाता के रूप में इसकी स्थापना के बाद से बैंक का नेतृत्व किया था।

वासवानी के लिए यह सफर आसान नहीं रहा। उनके कार्यभार संभालने के बाद कंपनी के कुछ वरिष्ठ अधिकारी चले गए। कुछ महीने बाद, प्रौद्योगिकी कमियों के कारण इसे नए ऑनलाइन ग्राहक जोड़ने से रोक दिया गया। व्यापक माइक्रोफाइनांस उद्योग में तनाव ने भी बैंक को विकास पर लगाम लगाने के लिए मजबूर किया।

वासवानी ने कहा, ”अब हम जहां हैं, उसके बारे में मुझे अच्छा लग रहा है।” “हमने सुअर पर लिपस्टिक लगाने की कोशिश नहीं की – हमने वास्तव में समस्याओं को ठीक कर दिया।” लगभग 10 महीनों के बाद नए ऑनलाइन ग्राहकों को शामिल करने पर लगा प्रतिबंध हटा लिया गया।

एक बाहरी व्यक्ति होने के बावजूद, वासवानी ने कहा कि संस्थापक के एक साउंडिंग बोर्ड के रूप में उपलब्ध होने से उन्हें कई बैंकिंग प्रमुखों पर बढ़त मिलती है। उन्होंने कहा, “मैंने देखा है कि कई सीईओ सलाहकारों पर लाखों डॉलर खर्च कर रहे हैं और इससे भी अधिक प्रशिक्षकों और सलाहकारों पर। मेरे मामले में, मेरे पास कोई है जो बेहद जानकार है, बहुत स्मार्ट है और उसने एक अविश्वसनीय व्यवसाय बनाया है।” “अगर मैं रविवार की दोपहर चाय पर कुछ सोच रहा हूं, तो मैं उसे फोन कर सकता हूं और उसे एक विचार बता सकता हूं।”

ब्लूमबर्ग बिलियनेयर्स इंडेक्स के अनुसार, कोटक 14.4 बिलियन डॉलर की संपत्ति के साथ एशिया का सबसे अमीर बैंकर है, और दिसंबर के अंत तक ऋणदाता का 25% से अधिक का मालिक है।

वासवानी ने कहा कि यह व्यवस्था काम करती है क्योंकि संस्थापक के पास “खेल में जबरदस्त प्रतिभा” है। उन्होंने एक डीलमेकर के रूप में कोटक की कुशलता और पूरे बैंक में प्रक्रियाओं के निर्माण और ऑटोमेशन को चलाने की उनकी क्षमताओं का जिक्र करते हुए कहा, ये दोनों पूरक ताकतें लाते हैं।

नेतृत्व पीठ को ताज़ा करना भी वासवानी की प्राथमिकता रही है।

वरिष्ठ अधिकारियों के लिए कार्यकाल बढ़ाने के बजाय, ऋणदाता ने विकास के अगले चरण को आगे बढ़ाने के लिए वासवानी को “युवा, भूखा और दुबली” नेतृत्व टीम बनाने का विकल्प चुना। उन्होंने कहा, उसी समय, वित्तीय सेवाओं की दिग्गज कंपनी ने अपने ब्रांड को एकीकृत किया और चार ग्राहक खंडों के आसपास रणनीति को तेज किया: समृद्ध ग्राहक, बड़े पैमाने पर बाजार उपभोक्ता, छोटे और मध्यम उद्यम और संस्थागत ग्राहक।

कोटक महिंद्रा बैंक वर्तमान में एचडीएफसी बैंक लिमिटेड, आईसीआईसीआई बैंक लिमिटेड और एक्सिस बैंक लिमिटेड जैसे निजी क्षेत्र के प्रतिद्वंद्वियों से पीछे है। हालांकि यह विस्तार करना चाहता है, बैंक लाभप्रदता को प्राथमिकता दे रहा है और वासवानी ने कहा कि इसका विकास अनुशासित रहना चाहिए। “आकार के लिए पैमाना रोमांचक नहीं है। प्रासंगिकता के साथ पैमाना क्या मायने रखता है।”