उबर में काम करने वालों के लिए, सप्ताहांत का मतलब जरूरी नहीं कि “काम” रुक जाए। सीईओ दारा खोसरोशाही हाल ही में कंपनी की उच्च-तीव्रता वाली संस्कृति पर से पर्दा हटाने के लिए सीईओ पॉडकास्ट की डायरी में शामिल हुए। खोसरोशाही के लिए, शनिवार की सुबह इनबॉक्स अधिसूचना सिर्फ एक सुझाव नहीं है, यह एक मानक है। उन्होंने खुलासा किया कि “कड़ी मेहनत करने” का मतलब अक्सर सप्ताहांत ईमेल भेजना होता है, और यदि उनकी टीम चुप रहती है, तो वह रविवार को एक स्पष्ट प्रश्नचिह्न लगाते हैं।

मेजबान स्टीवन बार्टलेट के साथ बातचीत में, खोसरोशाही ने साझा किया, “कड़ी मेहनत करने का एक हिस्सा शनिवार को टीम को ईमेल भेजना है,” उन्होंने आगे कहा, “और अगर मुझे शनिवार को कोई प्रतिक्रिया नहीं मिलती है, तो उन्हें रविवार को एक प्रश्न चिह्न के साथ एक ईमेल भेजना होगा।” क्या चल रहा है?”
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कार्य-जीवन संतुलन पर उबर सीईओ:
दारा खोसरोशाही, 2017 में उबर में शामिल होने से पहले, एक्सपेडिया के सीईओ के रूप में कार्यरत थे। अपनी टिप्पणी में अपनी पिछली कंपनी को याद करते हुए, उन्होंने साझा किया, “एक्सपीडिया में, पीछे से देखें तो, हमने गहनता से काम किया और कड़ी मेहनत की, लेकिन उतनी मेहनत नहीं की जितनी मैं चाहूंगा। क्योंकि एक्सपेडिया छुट्टियां बेच रहा था – जो उत्पाद हम बेच रहे थे वह खुद को बंद करने के बारे में था। इसलिए हमने कार्य-जीवन संतुलन के बारे में बात की।
हालांकि, उन्होंने स्पष्ट किया कि उबर में ऐसा नहीं है। “उबेर में, यह अलग है। आप उबर में आते हैं, आपको कड़ी मेहनत करनी होगी। हम वास्तव में मांग करने जा रहे हैं। यदि आप प्रदर्शन नहीं कर रहे हैं, तो हम आपको बताएंगे। और यदि आप इसे ठीक नहीं करते हैं, तो हम आपको बाहर कर देंगे।”
उन्होंने कहा कि कड़ी मेहनत करने वाले लोगों का भविष्य बहुत अच्छा होगा, “लेकिन हालांकि यह अविश्वसनीय रूप से कठिन होगा, कंपनी में आपके पास वास्तविक एजेंसी होगी। हम एक बड़ी कंपनी हैं, लेकिन व्यक्ति बड़ा बदलाव ला सकते हैं, और यह एक ऐसी कंपनी है जो दुनिया में बदलाव ला रही है। आप बहुत कुछ सीखने जा रहे हैं, और जब आपने कड़ी मेहनत की होगी, तो आप बहुत अच्छा समय बिताएंगे।
हालाँकि, सीईओ ने चेतावनी दी, “लेकिन अगर आप समुद्र तट पर जाना चाहते हैं तो यहां न आएं। मैं इसके बारे में बहुत स्पष्ट हूं। और मुझे एक्सपीडिया पर और अधिक स्पष्ट होना चाहिए था, लेकिन हम छुट्टियां बेच रहे थे, इसलिए मैं इतना स्पष्ट नहीं हो सका।”
मेहनत करने की कीमत क्या है?
खोसरोशाही ने कहा कि वह खुद कड़ी मेहनत करते हैं, अपने बच्चों को भी ऐसा करना सिखाते हैं और चाहते हैं कि उनके कर्मचारी भी इसी सिद्धांत के अनुसार जिएं। “मैं अपनी कंपनी में ऐसा चाहता हूं। मैं चाहता हूं कि उबर एक अविश्वसनीय रूप से कड़ी मेहनत करने वाली कंपनी बने।”
इस बिंदु पर, बार्टलेट ने पूछा, “हालांकि इसकी कीमत चुकानी पड़ती है, नहीं? कड़ी मेहनत करना।” खोसरोशाही ने जवाब दिया, “यह एक समझौता है। और हम लचीलेपन में विश्वास करते हैं। इसलिए लोग कड़ी मेहनत के साथ लचीलेपन की कमी को भ्रमित करते हैं। आप कड़ी मेहनत कर सकते हैं और साथ ही आप लचीलापन भी रख सकते हैं।”
उन्होंने आगे कहा, “इसलिए यदि आप अपने परिवार के साथ रात्रि भोज करना चाहते हैं – और जब मैं शहर में होता हूं, 6 से 8 बजे तक अपने परिवार के साथ रात्रि भोज करने को लेकर मैं धार्मिक हूं – तो बिल्कुल, वह समय मेरे परिवार के साथ बिताएं। लेकिन रात 9:30 बजे मैं ईमेल जाँच रहा हूँ। जब मैं सुबह 5:30 बजे उठता हूं तो ईमेल चेक करता हूं। तो निःसंदेह समझौते होते हैं, और जीवन समझौते के बारे में है।”
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“उबर के सीईओ दारा खोसरोशाही ने चालक रहित कारों के भविष्य का खुलासा किया, उन्होंने कैसे उबर के वित्तीय बदलाव का नेतृत्व किया, 1978 में उनके परिवार का ईरान से पलायन, और एआई, स्वचालन और नौकरी छूटने के बारे में सच्चाई बताई! दारा खोसरोशाही उबर के सीईओ हैं और उन्होंने कंपनी को प्रति वर्ष $3 बिलियन के नुकसान से $9 बिलियन से अधिक मुक्त नकदी प्रवाह उत्पन्न करने में सफलतापूर्वक बदल दिया। उन्होंने पहले एक दशक से अधिक समय तक एक्सपेडिया के सीईओ के रूप में कार्य किया, जिससे कंपनी ऑनलाइन यात्रा में वैश्विक नेता बन गई, ”बार्टलेट ने यूट्यूब पर खोसरोशाही के साथ अपनी पूरी बातचीत का एक वीडियो साझा करते हुए लिखा।
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