भारत के एआई प्रोत्साहन के लिए केवल अधिक सर्वरों की नहीं, बल्कि एक संसाधन रोडमैप की आवश्यकता है

भारत की एआई महत्वाकांक्षाएं अब स्टील और कंक्रीट में डाली जा रही हैं। 2030 तक, देश की डेटा सेंटर क्षमता आज लगभग एक गीगावाट से बढ़कर लगभग 8 गीगावॉट होने का अनुमान है, जो दसियों अरब डॉलर के निवेश और एक व्यापक शर्त के साथ समर्थित है कि बिल्ड-आउट भारत को एआई और क्लाउड हब के रूप में स्थापित करेगा, स्थिर होस्टिंग राजस्व उत्पन्न करेगा, और हजारों कुशल और अर्धकुशल नौकरियां पैदा करेगा। राजनीतिक और औद्योगिक संकेत पहले से ही सुझाव देते हैं कि 8-9 गीगावॉट एक मील का पत्थर है, समाप्ति रेखा नहीं।

हालाँकि, पहले 8 गीगावॉट का मतलब यह स्वीकार करना है कि एआई एक हल्की डिजिटल परत नहीं होगी, बल्कि एक भारी औद्योगिक क्षेत्र होगा जिसमें बिजली, पानी और सामग्री की प्रमुख मांग होगी। 2030 तक 8 गीगावॉट तक पहुंचने के लिए, डेटा सेंटर सालाना 50-70 टीडब्ल्यूएच बिजली की खपत करेंगे, जो लगभग हरियाणा या छत्तीसगढ़ जैसे छोटे औद्योगिक राज्य की मांग या मुंबई और पुणे जैसे बड़े शहरी जोड़े के संयुक्त भार के बराबर है।

पानी की मांग, शीतलन और बिजली उत्पादन दोनों को मिलाकर, 2020 के मध्य में लगभग 150 बिलियन लीटर सालाना से बढ़कर इस दशक के अंत में लगभग 300-400 बिलियन लीटर तक पहुंच सकती है, जो बेंगलुरु की वार्षिक नगरपालिका खपत का लगभग आधा है। और संबंधित एस 35-50 बिलियन-निवेश की लहर उस अर्थव्यवस्था में तांबे और एल्यूमीनियम केबलिंग, उच्च क्षमता वाले ट्रांसफार्मर और स्विचगियर, स्टील, कंक्रीट, बैटरी और सर्वर हार्डवेयर की मांग को बढ़ाएगी जो अभी भी अपने उच्च-स्तरीय इलेक्ट्रॉनिक्स और कई महत्वपूर्ण खनिजों का आयात करती है। 8 गीगावॉट से अधिक प्रत्येक अतिरिक्त गीगावॉट इन दबावों को और बढ़ा देगा।

तनाव सबसे पहले भारत के एआई केंद्रों – मुंबई-नवी मुंबई, चेन्नई, हैदराबाद, पुणे, बेंगलुरु और नोएडा में दिखाई देगा – जहां ग्रिड बाधित हैं, पानी की कमी है और शहरीकरण तेज हो रहा है। अमेरिका में, डेटा सेंटर पहले से ही नए लोड वृद्धि के लिए ज़िम्मेदार हैं क्योंकि निवासी पानी के उपयोग का विरोध करते हैं। भारत कम गुंजाइश के साथ उसी वक्र में प्रवेश कर रहा है, जिससे दीर्घकालिक जीवनचक्र रोडमैप अपरिहार्य हो गया है।

इसका उत्तर एआई से पीछे हटना नहीं है, बल्कि अधिक स्मार्ट निर्माण करना है। एआई क्लस्टर को स्थायी ग्रिड बुनियादी ढांचे के रूप में माना जाना चाहिए: राष्ट्रीय और राज्य बिजली योजनाओं में एम्बेडेड, विशिष्ट नवीकरणीय संपत्तियों से जुड़ा हुआ, और सबस्टेशन, ट्रांसमिशन और भंडारण में अग्रिम निवेश द्वारा समर्थित। बड़े परिसरों के लिए मंजूरी न्यूनतम नवीकरणीय ऊर्जा शेयरों और परिभाषित दक्षता मार्गों के साथ विश्वसनीय दीर्घकालिक बिजली आपूर्ति योजनाओं पर निर्भर होनी चाहिए, न कि केवल उपलब्ध स्थानीय क्षमता पर।

नीति में ताजे और गैर-ताजे पानी को भी अलग करना चाहिए। यदि डेटा सेंटर की मांग सालाना सैकड़ों अरब लीटर तक पहुंच जाती है, तो नाजुक जलभृतों की निकासी से बचना महत्वपूर्ण है। पानी की कमी वाले बेसिनों में, शीतलन केवल उपचारित अपशिष्ट जल या बंद लूपों पर निर्भर होना चाहिए, जिसमें नगरपालिका की मांग और उपयोग और पुनर्चक्रण दरों के अनिवार्य प्रकटीकरण से जुड़े मीठे पानी की निकासी पर सख्त सीमाएं होनी चाहिए।

सामग्री के मामले में, खनन, विनिर्माण और पुनर्चक्रण को दीर्घकालिक एआई मांग के अनुरूप होना चाहिए। बड़ी मात्रा में तांबे, एल्युमीनियम, स्टील, कंक्रीट, बैटरी और सर्वर की आवश्यकता – भले ही वैश्विक एआई और ऊर्जा परिवर्तन से आपूर्ति सख्त हो गई हो – घरेलू खनिज अन्वेषण को आगे बढ़ाने, ट्रांसफार्मर, पावर इलेक्ट्रॉनिक्स, केबल और सर्वर असेंबलियों के विनिर्माण को बढ़ाने और धातुओं को पुनर्प्राप्त करने और आयात को कम करने के लिए एआई हब के पास बड़े पैमाने पर ई-कचरा और सर्वर-रीसाइक्लिंग इकाइयों की स्थापना की आवश्यकता होगी।

शासन यह निर्धारित करेगा कि क्या भारत का एआई प्रयास एक स्थायी परिवर्तन या एक और बुनियादी ढांचा संघर्ष बन जाएगा। देश को अपने एआई संसाधन पदचिह्न को प्रबंधित करने के लिए 25-वर्षीय ढांचे की आवश्यकता है। खंडित शहर-स्तरीय नियंत्रण कमजोर निगरानी का जोखिम उठाता है, जबकि अतिकेंद्रीकरण स्थानीय वास्तविकताओं की अनदेखी करता है। एक हाइब्रिड मॉडल संतुलन प्रदान करता है: मानक निर्धारित करने और बिजली, पानी और सामग्री योजना का समन्वय करने के लिए एक राष्ट्रीय मिशन, संसाधन बजट लागू करने, वित्त ग्रिड उन्नयन, और अपशिष्ट जल और रीसाइक्लिंग सिस्टम का विस्तार करने के लिए सशक्त राज्य और शहरी अधिकारियों के साथ जोड़ा जाता है। उस ढांचे के निर्माण के लिए नए कौशल की भी आवश्यकता होगी। एआई कोडर्स के साथ-साथ, भारत को उपयोगिताओं, नियामकों और शहर एजेंसियों के भीतर ग्रिड योजनाकारों, बिजली इंजीनियरों, जल प्रणाली विशेषज्ञों और रीसाइक्लिंग और पर्यावरण विशेषज्ञों को भी विकसित करना चाहिए। इंडियाएआई मिशन और राज्य कौशल कार्यक्रमों को इन क्षमताओं को एआई अर्थव्यवस्था के मूल के रूप में मानना ​​चाहिए।

भारत का एआई विस्तार स्थायी विकास और लचीली नौकरियों को तभी बढ़ावा दे सकता है, जब इसे एक स्पष्ट संसाधन रोडमैप में शामिल किया जाए, जो बिजली, पानी और सामग्री को मुख्य बुनियादी ढांचे के रूप में मानता है, न कि बाद के विचारों के रूप में। इन तत्वों को योजना और शासन में एकीकृत करना अब यह निर्धारित करेगा कि क्या भारत की एआई महत्वाकांक्षा एक स्थायी तकनीकी परिवर्तन के रूप में कायम रहेगी या अपने स्वयं के संसाधन मांगों के बोझ के कारण रुक जाएगी।

यह लेख इंडियन इंस्टीट्यूट फॉर ह्यूमन सेटलमेंट्स (IIHS) के मुख्य-अभ्यास मनीष दुबे और प्रमुख-अभ्यास, इंफ्रास्ट्रक्चर एंड क्लाइमेट, अमीर बज़ाज़ द्वारा लिखा गया है।