पाकिस्तान ने सिर्फ एक मैच का बहिष्कार नहीं किया. इसने प्रभावी रूप से आईसीसी पारिस्थितिकी तंत्र में सबसे अधिक मुद्रीकृत स्थिरता पर एक पिन खींचने की कोशिश की, एक ऐसा गेम जो विज्ञापन दरों को बढ़ाता है, सदस्यता पूर्वानुमानों को सख्त करता है, और बाजारों में प्रायोजक डेक को बढ़ावा देता है।

और इसीलिए वित्तीय योजना असममित है। हाँ, ICC को व्यावसायिक झटका लगेगा, लेकिन यह मैचों और बाज़ारों के पोर्टफोलियो में झटका फैला सकता है। इस बीच, पीसीबी राजनीतिक रुख को प्रवर्तनीय शासन उल्लंघन में बदलने का जोखिम उठा रहा है, जिसमें कठोर, मिसाल कायम करने वाली और दर्दनाक सजा दी जाएगी।
भारत बनाम पाकिस्तान मैच में शामिल अर्थव्यवस्था
क्रिकेट की आधुनिक अर्थव्यवस्था में, भारत बनाम पाकिस्तान को 55 खेलों में से एक के रूप में कम और अपनी गंभीरता के साथ एक इवेंट एसेट के रूप में अधिक माना जाता है। एक व्यापक रूप से प्रसारित मूल्यांकन लगभग 500 मिलियन डॉलर (लगभग 4,500 करोड़ रुपये) की स्थिरता तय करता है, जब आप इसके द्वारा ट्रिगर होने वाली हर चीज को बंडल करते हैं: वृद्धिशील विज्ञापन प्रीमियम, प्रायोजन सक्रियण, टिकटिंग मूल्य, शोल्डर प्रोग्रामिंग और ओटीटी त्वरण।
यहां तक कि अगर आप भव्य छतरी संख्या को हटा दें और केवल सबसे साफ परत को देखें, तो भारत-पाकिस्तान विश्व कप मुकाबले के लिए अकेले विज्ञापन पर अक्सर 300 करोड़ रुपये का अनुमान लगाया जाता है। यह आंकड़ा मायने रखता है क्योंकि यह टेबल पर पैसा कमाने की सबसे करीबी चीज़ है जो उस पल गायब हो जाती है जब मैच नो-शो हो जाता है।
अधिकार-धारक टूर्नामेंट के बारे में सोचने का एक अधिक संस्थागत तरीका भी है: आंतरिक मैच मूल्यांकन। बाज़ार में चल रहे एक अनुमान के अनुसार औसत मैच का वाणिज्यिक मूल्य लगभग 138.7 करोड़ रुपये है, जो तुरंत आपको बताता है कि वास्तव में यहाँ क्या हो रहा है। यदि कागज पर एक नियमित मैच की कीमत लगभग 139 करोड़ रुपये है, तो भारत-पाकिस्तान नियमित नहीं है। यह बाहरी है जो मतलब को ऊपर खींचता है – ब्लॉकबस्टर जो उबाऊ को कम करता है, स्पाइक जो आधार रेखा को बचाता है।
तो, हाँ, यदि खेल नहीं खेला जाता है तो ICC एक मूल्यवान संपत्ति खो देता है। लेकिन क्या यह आईसीसी संकट बनेगा यह अगले प्रश्न पर निर्भर करता है: क्या आईसीसी एक गायब ब्लॉकबस्टर को प्रबंधनीय मेक-गुड में बदल सकता है?
आईसीसी वास्तव में क्या खो रहा है और क्यों यह अभी भी बचा हुआ है
आईसीसी का नुकसान काफी हद तक व्यावसायिक मुआवजा है, अस्तित्वगत पतन नहीं।
सबसे पहले, प्रसारक और प्रायोजक वितरण योग्य प्रतिस्थापन पर जोर देंगे। आप भारत-पाकिस्तान को दोबारा नहीं बना सकते, लेकिन आप कुछ प्रीमियम सूची को भारत के अन्य खेलों और नॉकआउट में पुनर्निर्देशित कर सकते हैं। आईसीसी का काम क्षति नियंत्रण बन जाता है: अल्पकालिक छूट के दबाव को अवशोषित करते हुए दीर्घकालिक अधिकारों के विश्वास की रक्षा करना।
दूसरा, आईसीसी अभी भी टूर्नामेंट बेच सकता है क्योंकि भारत अभी भी खेलता है। एक अधिकार अर्थव्यवस्था में, गैर-परक्राम्य चालक भारतीय उपभोग है। आईसीसी भारत की गति को पैकेज करेगा – ग्रुप गेम, सुपर 8, नॉकआउट परिदृश्य और वॉल्यूम और स्टोरीलाइन के माध्यम से गायब स्पाइक का एक प्रतिशत पुनः प्राप्त करने का प्रयास करेगा।
तीसरा, आईसीसी का दर्द बंटा हुआ है. यदि घटना प्रभावित होती है, तो इसे भविष्य की वार्ताओं और वैश्विक सूची में फैलाया जा सकता है। वह दर्द रहित नहीं है. यह परिशोधन योग्य है.
लेकिन यहाँ एक सूक्ष्म समस्या है जिसे आईसीसी नज़रअंदाज नहीं कर सकता: यदि वह बहिष्कार को बिना किसी दबाव के चलने देता है, तो इसकी पुनरावृत्ति का जोखिम होता है। और बार-बार जोखिम प्रसारण प्रीमियम का सच्चा दुश्मन है।
पाकिस्तान को क्या ख़तरा है – और वह संरचनात्मक रूप से बदतर क्यों है?
पीसीबी के लिए, वित्तीय गिरावट एक मैच के दिन की कमाई खोने के बारे में नहीं है। यह उन तंत्रों को ट्रिगर करने के बारे में है जो गैर-भागीदारी को दंडित करते हैं।
केंद्रीय धन से शुरू करें, आईसीसी वितरण कई बोर्डों के लिए जीवनरेखा हैं, और रोक/डॉकिंग का खतरा प्रतीकात्मक नहीं है; यह चालू है. प्रतिष्ठित जोखिम जोड़ें: प्रायोजकों को अप्रत्याशितता पसंद नहीं है, और बहिष्कार अप्रत्याशित की परिभाषा है। एक ब्रांड हार बर्दाश्त कर सकता है। यह अनिश्चितता को सहन करने के लिए संघर्ष करता है।
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