एआईएफएफ, क्लबों को बातचीत जारी रखने की जरूरत क्यों है| फुटबॉल समाचार

20 वर्षों के लीग प्रस्ताव पर बातचीत की आवश्यकता है। इसमें बहुत कुछ है, लेकिन यह सब सौहार्दपूर्ण नहीं है। क्योंकि जैसा कि कहा जाता है, अगर दो लोग हर बात पर सहमत हों तो उनमें से किसी एक की जरूरत नहीं होती। तो, एआईएफएफ और आईएसएल क्लब बहस करें, कभी-कभी असहमत होने पर सहमत हों, लेकिन उन्हें कभी भी संचार माध्यमों को अवरुद्ध नहीं करना चाहिए। तभी 11 साल की चुप्पी से बनी विश्वास की कमी को कम किया जा सकता है और फिर दूर किया जा सकता है।

दूसरों को लगा कि एआईएफएफ ही जज, जूरी और जल्लाद है। सबूत के तौर पर उन्होंने एआईएफएफ को गवर्निंग काउंसिल और प्रबंधन समिति के हर फैसले पर सकारात्मक वोट देने का हवाला दिया, जिसमें 200 करोड़ रुपये से अधिक का खर्च शामिल था। ₹1 करोड़ या तीन साल से अधिक की अवधि के लिए।

आईएसएल के मूल आठ क्लबों में से एक ने अपनी प्रतिक्रिया में कहा, “प्रत्येक मामले पर एआईएफएफ सदस्यों का सकारात्मक वोट प्राप्त करने की आवश्यकता क्लब की निर्णय लेने की शक्तियों को कमजोर करती है… किसी भी निर्णय को उसकी सहमति के बिना मंजूरी नहीं दी जा सकती।” उन्होंने इसे हटाने या इसे प्रतिबंधित करने की सिफारिश की. मूल समूह के एक अन्य व्यक्ति ने कहा, सकारात्मक वोट संभावित वाणिज्यिक साझेदारों को आईएसएल को “अपर्याप्त रूप से स्वायत्त” मानने में मदद कर सकते हैं।

राजस्व, प्रायोजन, प्रसारण और शेड्यूलिंग पर सकारात्मक वोट छोड़ने पर सहमत होकर एआईएफएफ ने पहला कदम उठाया है। 26 दिसंबर को क्लबों के साथ एआईएफएफ द्वारा साझा किए गए दीर्घकालिक प्रस्ताव के अनुसार, उसे लीग चलाने में लागत का एक प्रतिशत भुगतान करना होगा। फिर भी, उसने क्लबों के सुझाव को स्वीकार कर लिया है।

एआईएफएफ का रुख उस बात से मेल खाता है जो अध्यक्ष कल्याण चौबे ने एक साक्षात्कार में एचटी को बताया था: “फुटबॉल लोगों का खेल है। इसे मुकदमेबाजी या वित्तीय चुनौतियों के कारण रोका नहीं जा सकता है। सभी हितधारक लीग को फिर से शुरू करने के लिए उत्सुक थे। भगवान की कृपा से, शुरुआत की तारीख अब घोषित कर दी गई है। प्रशंसक फिर से मैच देख सकते हैं, और खिलाड़ी मैदान पर वापस आ सकते हैं।” साक्षात्कार यहां पढ़ें.

क्लब का एक पत्र चार्टर में दर्द बिंदुओं को सूचीबद्ध करने से परे चला गया। इसने कुछ सिफारिशें भी कीं। सभी 14 क्लब इस टर्म को खेलने के लिए सहमत हो गए हैं और नकदी की कमी से जूझ रहे एआईएफएफ ने टैब का 40% हिस्सा हासिल कर लिया है, यह संबंधों में नरमी का संकेत देता है। फिक्स्चर तैयार करने के लिए क्लबों का ओवरटाइम काम करना दूसरी बात है।

एक क्लब सीईओ ने मुझे बताया, “क्लब स्टेडियम की उपलब्धता और तारीखों से जुड़े मुद्दों को सुलझाने के लिए कॉल पर आ रहे हैं।” सीईओ ने कहा, बेंगलुरू एफसी, पंजाब एफसी, जमशेदपुर एफसी और एफसी गोवा के एक-एक प्रतिनिधि ने फिक्स्चर पर काम किया और उन्हें मंजूरी के लिए एआईएफएफ को भेजा। क्लब के अधिकारी इसमें शामिल थे जो वाणिज्यिक साझेदार के लिए सिरदर्द था और होना भी चाहिए था, लेकिन एक की अनुपस्थिति में, एआईएफएफ का इस बार सहयोगात्मक प्रयास का एक और उदाहरण है।

पिछले अगस्त तक आईएसएल क्लब और एआईएफएफ की मुलाकात नहीं हुई थी। इसका कोई कारण नहीं था, क्योंकि एआईएफएफ के पास आईएसएल में करने के लिए बहुत कम था। यहां तक ​​कि मैच के बाद प्रेजेंटेशन समारोह में एआईएफएफ को धन्यवाद देने की परंपरा भी कुछ सीज़न पहले बंद हो गई थी। परिणामस्वरूप, दोनों एक-दूसरे से सावधान रहते थे और अक्सर एक-दूसरे से बातें करते रहते थे।

लीग रुकने के बाद ही बैठकें शुरू हुईं। तब से, उनमें से कई घटनाएं हुई हैं, जिनमें एआईएफएफ द्वारा नियुक्त समिति भी शामिल है जो यह पता लगाने के लिए नियुक्त की गई है कि लीग कैसे शुरू की जा सकती है, और पत्रों का आदान-प्रदान हुआ, कुछ नाराज थे, अन्य आशंकित थे। हालाँकि अक्सर ऐसा लग रहा था कि बातचीत टूट जाएगी, लेकिन ऐसा नहीं हुआ। हालाँकि ऐसा लग रहा था कि कुछ क्लब बाहर निकल सकते हैं, लेकिन उन्होंने ऐसा नहीं किया। एआईएफएफ और क्लब इसके लिए बधाई के पात्र हैं लेकिन उन्हें यह नहीं भूलना चाहिए कि यह सिर्फ शुरुआत है।

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