संज्ञानात्मक वार्मअप. यूट्यूब चाहता है कि उसके उपयोगकर्ता एआई जनित “ढलान” (एक शब्द जो विशेष रूप से सत्या नडेला को परेशान करता है) वाली सामग्री को चिह्नित करें। कंपनी का कहना है कि यूट्यूब फ़ीड से निम्न-गुणवत्ता वाली पीढ़ियों को मिटाना 2026 की प्राथमिकता है।
मैं इसे संक्षेप में इस प्रकार प्रस्तुत करूंगा- यूट्यूब द्वारा उपयोगकर्ताओं को एआई ढलान को चिह्नित करने के लिए कहना 2.7 बिलियन सक्रिय उपयोगकर्ताओं को अपने एआई मॉडल को मुफ्त में प्रशिक्षित करने का एक बहुत ही स्मार्ट तरीका है (और जबकि लाखों लोग वास्तव में प्रीमियम सदस्यता के लिए यूट्यूब को भुगतान कर रहे हैं)। क्या टेक कंपनियां सोचती हैं कि केवल AI ही बुद्धिमान है?
एल्गोरिदम
- माइक्रोसॉफ्ट का सहपायलट पुनर्संरेखण
- एआई पैसा, बुलबुले और नैतिकता
माइक्रोसॉफ्ट का सहपायलट पुनर्संरेखण
पुनर्संरेखण एक दयालु शब्द हो सकता है। इससे पहले कि हम पंक्तियों के बीच छिपे लौकिक अर्थ तक पहुँचें, मैं आपको कुछ कॉर्पोरेट व्याख्यान के बारे में बताऊंगा। माइक्रोसॉफ्ट कॉर्प के पास अब कोपायलट डिवीजन के लिए एक नया बॉस है। स्नैप इंक के पूर्व कार्यकारी जैकब आंद्रेउ अब व्यवसायों और उपभोक्ताओं के लिए कोपायलट उत्पाद का नेतृत्व करेंगे। माइक्रोसॉफ्ट एआई के सीईओ मुस्तफा सुलेमान, जो अब तक कोपायलट की सभी चीजों के प्रभारी थे, कंपनी के अपने एआई मॉडल विजन पर ध्यान केंद्रित करेंगे।
माइक्रोसॉफ्ट के चेयरमैन और सीईओ सत्या नडेला ने एक बयान में कहा, “हम एक एकीकृत प्रयास के रूप में वाणिज्यिक और उपभोक्ता के लिए कोपायलट प्रणाली को एक साथ ला रहे हैं। इसमें चार जुड़े हुए स्तंभ शामिल होंगे: कोपायलट अनुभव, कोपायलट प्लेटफॉर्म, माइक्रोसॉफ्ट 365 ऐप्स और एआई मॉडल। इस तरह हम महान उत्पादों के संग्रह से वास्तव में एकीकृत प्रणाली की ओर बढ़ते हैं, जो ग्राहकों के लिए सरल और अधिक शक्तिशाली है।”
अधिक कॉर्पोरेट बोलते हैं?
माइक्रोसॉफ्ट एआई के कार्यकारी उपाध्यक्ष और सीईओ मुस्तफा सुलेमान कहते हैं, “मैं एक प्रमुख मिशन के साथ माइक्रोसॉफ्ट में आया हूं: सुपरइंटेलिजेंस बनाना जो लाखों लोगों के लिए परिवर्तनकारी, सकारात्मक प्रभाव डालता है। इसके लिए हमें बड़े पैमाने पर सीमांत मॉडल बनाने की आवश्यकता है, जो संभव है उसकी सीमाओं को आगे बढ़ाएं।”
दोनों उदार फ़्रेमिंग. मुझे परिप्रेक्ष्य के लिए कुछ संख्याएँ साझा करने दीजिए।
- Microsoft 365 में अब 450 मिलियन से अधिक भुगतान वाली व्यावसायिक सीटें हैं, फिर भी Microsoft 365 Copilot ने अब तक उनमें से केवल 15 मिलियन को परिवर्तित किया है – यह ~ 3.3% पैठ है, दो साल से अधिक के निरंतर AI प्रचार के बाद भी। लगभग $30 प्रति उपयोगकर्ता मासिक सदस्यता पर, यह लगभग $5.4 बिलियन की वार्षिक राजस्व दर पर काम करता है। उसी तिमाही में, माइक्रोसॉफ्ट ने कथित तौर पर एक तिमाही में एआई पूंजीगत व्यय में $37.5 बिलियन खर्च किए।
- जुलाई 2025 से जनवरी 2026 तक 150,000 से अधिक उपयोगकर्ताओं के नमूना आकार के साथ फरवरी में जारी रिकॉन एनालिटिक्स के एआई चॉइस 2026 सर्वेक्षण में पाया गया कि भुगतान किए गए एआई ग्राहकों के बीच कोपायलट की हिस्सेदारी छह महीने में 18.8% से गिरकर 11.5% हो गई, नवंबर 2025 में जेमिनी ने इसे पीछे छोड़ दिया। अधिक हानिकारक प्रक्षेपवक्र वितरण बनाम वरीयता के बारे में है।
- जब कोपायलट एकमात्र कार्यस्थल एआई विकल्प है, तो इसे अपनाना ठीक है। लेकिन जब उपयोगकर्ता कोपायलट, चैटजीपीटी और जेमिनी के बीच चयन कर सकते हैं, तो केवल 8% कोपायलट को अपने प्राथमिक उपकरण के रूप में चुनते हैं, जबकि चैटजीपीटी के लिए 70% और Google जेमिनी के लिए 18% चुनते हैं। दूसरे शब्दों में, कोपायलट की सबसे बड़ी ताकत माइक्रोसॉफ्ट के पारिस्थितिकी तंत्र में बंडल होना है, न कि वह उत्पाद जो उपयोगकर्ता वास्तव में पसंद करते हैं।
जब उपभोक्ता और उद्यम विकास समस्या है, तो माइक्रोसॉफ्ट का मानना है कि उपभोक्ता इंटरफेस में अनुभव वाले एक कार्यकारी के पास आंकड़े देने की बेहतर संभावना है। इस बीच, सुलेमान को “सुपरइंटेलिजेंस” का सपना मिलता है – फिलहाल कोई शिप किए गए उत्पाद और कोई राजस्व लक्ष्य नहीं है।
एआई पैसा, बुलबुले और नैतिकता
Microsoft OpenAI और Amazon के $50 बिलियन क्लाउड सौदे पर कानूनी कार्रवाई पर विचार कर रहा है। यहां विवाद यह है कि माइक्रोसॉफ्ट का मानना है कि यह सौदा उनके विशेष क्लाउड समझौते का उल्लंघन करता है।
ओपनएआई का सौदा अमेज़ॅन को फ्रंटियर के लिए क्लाउड प्रदाता के रूप में अमेज़ॅन वेब सेवाओं के लिए विशिष्टता प्रदान करता है, एआई एजेंटों के निर्माण और संचालन के लिए ओपनएआई का एंटरप्राइज़ प्लेटफ़ॉर्म। Microsoft का मानना है कि OpenAI के साथ उनके समझौते के अनुसार यह सौदा कानूनी नहीं है, उनके Azure क्लाउड के पास वह विशिष्ट स्थान होना चाहिए।
हो सकता है कि दोनों कंपनियाँ बात कर रही हों, लेकिन यहाँ एक इतिहास है जो सैम ऑल्टमैन को अच्छी रोशनी में चित्रित नहीं करता है। नवंबर 2023 में ओपनएआई के निदेशक मंडल द्वारा निकाल दिए जाने के बाद, सत्य नडेला ने ऑल्टमैन को ओपनएआई के शीर्ष पर वापस लाने के लिए युद्ध छेड़ दिया।
इसके बाद के हफ्तों में पूरी तरह से अफरा-तफरी मच गई और उस समय के कई अन्य वरिष्ठ अधिकारी भी बाद में चले गए। Microsoft ने 2019 से कई फंडिंग राउंड में OpenAI में कुल $13 बिलियन से अधिक का निवेश किया है। अक्टूबर 2025 तक, Microsoft के पास OpenAI की लाभकारी शाखा में 27% हिस्सेदारी है, जिसे OpenAI Group PBC नामक एक सार्वजनिक लाभ निगम (PBC) में पुनर्गठित किया गया है।
सोच
मैं सीधे मुद्दे पर आता हूँ. ये कोई धन्यवाद नहीं है. यह कृतज्ञता नहीं है. बारीकी से देखें, और आप पाएंगे कि सॉफ्टवेयर डेवलपर्स को कमजोर करने और बड़े भाषा मॉडल को बेहतर, अधिक कुशल, सबसे सक्षम बनाने के लिए ऑल्टमैन जानबूझकर “यह याद रखना मुश्किल लगता है कि वास्तव में कितना प्रयास करना पड़ा” शब्दों का उपयोग कर रहा है। यह बुलबुले को अच्छे से फुलाए रखने का एक और प्रयास है। एक्स पर इस पोस्ट के जवाबों ने वास्तव में उसे पूर्ण उपचार के लिए तैयार कर दिया।
एक उपयोगकर्ता पूछता है, “आप किसी भी बात को लेकर हमेशा इतने शांत कैसे रहते हैं?” “और 2015 के पुराने कोडर्स को धन्यवाद जो हमारे लिए वह सब कुछ बनाते थे जो हम आज उपयोग करते हैं,” दूसरे ने कहा। “इसमें कुछ ‘मैं इसे यहां से ले जाऊंगा’ ऊर्जा है जो इसके साथ अनकही हो जाती है,” एक अन्य एक्स उपयोगकर्ता बताते हैं। “उनके काम के लिए उन्हें भुगतान करने के लिए पर्याप्त आभार?”, उत्तरों में एक तीखा प्रश्न। और यह प्रश्न वास्तव में बहुत कठिन है – “उन लोगों के लिए कोई आभार नहीं है जिनसे आपने डेटा, लेखन, कोड चुराए हैं?” यदि आप इसमें शामिल होना चाहते हैं और एआई भाई को अपने विचार बताना चाहते हैं तो लिंक यहां है।
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