सुविधाएं और बड़े मंच से परिचित होना नामीबिया की सफलता की कुंजी है

नई दिल्ली: सहयोगी देशों के लिए, प्रगति शायद ही कभी रैखिक होती है। टीमें चिंगारी दिखाती हैं, उच्च रैंकिंग वाले देशों को स्तब्ध कर देती हैं लेकिन अक्सर रडार से बाहर हो जाती हैं। केन्या 2003 एकदिवसीय विश्व कप में सेमीफाइनलिस्ट था लेकिन 2015 में उसने एकदिवसीय दर्जा खो दिया। उन्होंने टी20 विश्व कप के 2007 संस्करण में भाग लिया लेकिन उसके बाद के संस्करणों में क्वालीफाई करने में असफल रहे।

प्रगति का सामान्य मार्ग मजबूत टीमों के खिलाफ अधिक मुकाबलों, बेहतर प्रशिक्षण सुविधाओं, एक अच्छी तरह से संचालित क्रिकेट मशीनरी, योग्य प्रशिक्षकों और एक कोर समूह के माध्यम से होता है जो दबाव को संभालना सीखता है।

यह सब लगातार करने वाला एक अफ्रीकी देश नामीबिया है। उनके लिए, एक्सपोज़र, बुनियादी ढांचे और एक छोटे पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर प्रतिस्पर्धात्मकता पैदा करने के सचेत प्रयास के माध्यम से उच्च प्रदर्शन का निर्माण किया गया है।

परिणामस्वरूप, नामीबिया ने 2021 के बाद से सभी टी20 विश्व कप संस्करणों के लिए क्वालीफाई कर लिया है। 2022 में, उन्होंने पूर्व चैंपियन श्रीलंका को हराया। अधिकांश सहयोगी सदस्यों के विपरीत, नामीबिया में केंद्रीय रूप से अनुबंधित खिलाड़ी हैं और इससे बहुत फर्क पड़ता है।

लेकिन अपने वजन से ऊपर मुक्का मारने में सक्षम होने के बावजूद, कप्तान गेरहार्ड इरास्मस अपनी टीम को जिस चीज की सबसे ज्यादा जरूरत है, उसे ज्यादा जटिल नहीं बनाते हैं। उन्होंने सोमवार को टूर्नामेंट के उद्घाटन से पहले एक संवाददाता सम्मेलन में संवाददाताओं से कहा, “उच्च रैंकिंग वाली टीमों के साथ अधिक बार खेल। और संसाधन। क्रिकेट का निर्माण, सुविधाओं का निर्माण।”

वे दो स्तंभ नामीबिया की विकास कहानी के केंद्र में हैं। पिछले दो वर्षों में, ICC के समर्थन ने उनके क्रिकेट परिदृश्य को बदलने में भी मदद की है। हाल ही में संपन्न 2026 अंडर-19 विश्व कप और 2027 पुरुष वनडे विश्व कप की मेजबानी के अधिकार के साथ, नामीबिया सुविधाओं में सार्थक निवेश करने में सक्षम हो गया है।

2025 में, उन्होंने विंडहोक में एक अत्याधुनिक स्थल का अनावरण किया। अब उनका पहला क्रिकेट मैदान, इसमें एक उच्च-प्रदर्शन सेटअप भी है जिसमें जिम, रिकवरी रूम और टर्फ नेट शामिल हैं। यह उस देश के लिए एक महत्वपूर्ण बदलाव है जिसे पहले रग्बी के साथ स्थान साझा करना पड़ता था।

इरास्मस ने कहा, “हम खेतों पर प्रशिक्षण ले सकते हैं क्योंकि वहां पर्याप्त टर्फ स्ट्रिप्स हैं।” “तो हम जाल बिछा सकते हैं और वहां प्रशिक्षण ले सकते हैं। इससे बहुत फर्क पड़ता है।”

सुविधाएं मायने रखती हैं लेकिन बड़े मंच से परिचय भी मायने रखता है। नामीबिया अपने चौथे टी20 विश्व कप चक्र की ओर बढ़ रहा है और इरास्मस का मानना ​​है कि बार-बार प्रदर्शन से कौशल और स्वभाव में निखार आया है।

उन्होंने कहा, “मुझे लगता है कि विशुद्ध रूप से एक्सपोज़र ही आपको शारीरिक रूप से इस स्तर पर लाता है।” “भीड़ से लेकर मीडिया तक, बड़े स्टेडियम से लेकर रोशनी तक… यह कुछ ऐसा है जो नामीबिया में हमारे पास नहीं है। लेकिन पिछले विश्व कप में भाग लेने वाले लोगों के होने से टीम को और अधिक समझदारी मिलती है।”

निरंतरता ने मदद की है क्योंकि कोर ग्रुप सभी टूर्नामेंटों में एक साथ रहा है, जबकि एक होनहार युवा बैच स्थानों के लिए प्रयास करता रहता है। इरास्मस, जे जे स्मिट और ज़ेन ग्रीन, बर्नार्ड शोल्ट्ज़ और जान निकोल लॉफ्टी-ईटन नामीबिया के सबसे लंबे समय तक सेवा देने वाले खिलाड़ियों में से कुछ हैं। “हम सबसे बड़े खिलाड़ी पूल नहीं हैं,” इरास्मस मानते हैं। “इसलिए हमें अपने ही दायरे में प्रतिस्पर्धा पैदा करने की ज़रूरत है।”

उस आंतरिक प्रतिस्पर्धा को नामीबिया क्रिकेट द्वारा चुपचाप बनाए गए व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र द्वारा समर्थित किया जा रहा है। पूर्व खिलाड़ियों को कोचिंग और स्थानापन्न भूमिकाओं में जाने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि ज्ञान प्रणाली के भीतर बना रहे। एक मजबूत स्कूल-क्रिकेट संरचना भागीदारी संख्या को स्वस्थ रखती है, खेल बड़े पैमाने पर अनौपचारिक व्यवस्था के बजाय संगठित शिक्षा में अंतर्निहित है।

मुख्य कोच क्रेग विलियम्स ने भी पिछले साल भारत में आईसीसी लेवल 3 कोचिंग कोर्स में भाग लेकर कौशल बढ़ाने का फैसला किया – एक वैश्विक कार्यक्रम जो उच्च प्रदर्शन पर केंद्रित था।

दक्षिण अफ़्रीका के प्रभाव ने भी भूमिका निभाई है. गैरी कर्स्टन, जो अब मौजूदा टी20 विश्व कप के लिए सलाहकार के रूप में नामीबिया के कोचिंग सेटअप का हिस्सा हैं, ने पिछले कुछ वर्षों में उनकी यात्रा पर बारीकी से नज़र रखी है।

नामीबिया क्रिकेट के सीईओ जोहान मुलर ने एचटी को बताया, “हर देश का उच्च प्रदर्शन कार्यक्रम अलग-अलग होता है। हमें कुछ ऐसा विकसित करना था जो नामीबिया के लिए काफी अनोखा हो और दो विशेषताएं जो इसे अद्वितीय बनाती हैं, सबसे पहले, बहुत छोटी आबादी का आकार और फिर दूसरी, दूरी।”

“किसी भी उच्च प्रदर्शन कार्यक्रम में, आपको विभिन्न स्तरों पर सिस्टम के माध्यम से आने वाले अधिक खिलाड़ियों की आवश्यकता होती है ताकि आप उन्हें विकसित करना शुरू कर सकें। इसलिए, हमने प्राथमिक और उच्च विद्यालय स्तर पर कई प्रतियोगिताओं को शामिल करके अपनी युवा लीग, स्कूल लीग के साथ शुरुआत की है। और वहां से एक प्रतिभा पहचान कार्यक्रम शुरू हुआ, जिसके तहत हम वास्तव में इन मैचों के दौरान खिलाड़ियों की तलाश शुरू करते हैं।”

आर्थिक रूप से, नामीबिया ने असामान्य रूप से व्यावहारिक दृष्टिकोण अपनाया है। उनका अधिकांश राजस्व स्थानीय प्रायोजकों से आता है, सीईओ कठोर टेम्पलेट्स पर भरोसा करने के बजाय व्यक्तिगत रूप से साझेदारी तैयार करते हैं।

“मुझे लगता है कि व्यवसाय में रिश्ते महत्वपूर्ण हैं,” मुलर ने कहा, “मुझे नहीं लगता कि आप ठोस रिश्ते के बिना स्थायी साझेदारी बना सकते हैं और यह विश्वास पर बना है। और मुझे लगता है कि हमारे लिए एक महत्वपूर्ण बात यह है कि हम जो भी वादा करते हैं, उसे पूरा करते हैं। और इसका एक हिस्सा आईसीसी के साथ भी था, जहां हम कई कार्यक्रमों में शामिल रहे हैं।”

इन सबके मिश्रण के परिणामस्वरूप क्रिकेट उन स्थानों पर पहुंच गया है जहां यह पहले नहीं पहुंच पाया था। मुलर ने कहा, “मुझे लगता है कि यह उस प्रदर्शन के साथ-साथ चलता है जो वे टीवी पर देखते हैं, लेकिन दूसरा, खेल तक पहुंच है।”

“तो टीवी पर टीम को खेलते हुए देखना एक बात है, लेकिन अगर आपके पास उपकरण या कार्यक्रम तक पहुंच नहीं है, तो आप वास्तव में खेल में शामिल नहीं हो पाएंगे। लेकिन हमारा विकास कार्यक्रम खेल को समुदायों और गांवों तक ले जा रहा है, जहां अब बच्चों को खेलने की सुविधा है। यह ऐसी चीज है जिस पर हमें बहुत गर्व है।”