देहरादून की यूट्यूबर हिमाद्रि पटेल ने ब्रांड सौदों पर बातचीत करने के लिए कोई एक टिप साझा नहीं की और एक गलती से कंटेंट क्रिएटर्स के पैसे बर्बाद हो गए।

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तेजी से विकसित हो रही रचनाकार अर्थव्यवस्था में, ‘शौकियावादी’ से ‘उद्यमी’ में परिवर्तन महत्वाकांक्षी सोशल मीडिया रचनाकारों के लिए सबसे कठिन बाधा बनी हुई है। हालाँकि, हिमाद्री पटेल के लिए – देहरादून की एक यूट्यूबर, लाइफस्टाइल क्रिएटर और ब्रांड ड्रि बाय हिमाद्रि की संस्थापक – लंबी उम्र का रहस्य सिर्फ वायरल वीडियो के बारे में नहीं है; यह एक पारंपरिक निगम के समान कठोरता के साथ डिजिटल उपस्थिति का इलाज करने के बारे में है। यह भी पढ़ें | 2025 में ₹4.5 लाख: से जनवरी में 0 से अप्रैल में 1.4 लाख”>मिलिए गुड़गांव के ‘कैट इन्फ्लुएंसर’ से, जिन्होंने कमाया इससे भी ज्यादा! 2025 में 4.5 लाख: से जनवरी में 0 से अप्रैल में 1.4 लाख

हिमाद्री पटेल सामग्री निर्माताओं को आय के स्रोतों में विविधता लाने की सलाह देती हैं।
हिमाद्री पटेल सामग्री निर्माताओं को आय के स्रोतों में विविधता लाने की सलाह देती हैं।

एचटी लाइफस्टाइल के साथ एक साक्षात्कार में, हिमाद्रि, जिनके अकेले इंस्टाग्राम पर 2,29,000 से अधिक फॉलोअर्स हैं, ने डिजिटल युग की वित्तीय वास्तविकताओं को समझने पर एक मास्टरक्लास साझा किया, जिसमें इस मिथक को खारिज किया गया कि सफलता के लिए उच्च-स्तरीय उपकरण या मुंबई ज़िप कोड की आवश्यकता होती है।

पहली तनख्वाह: सामग्री से पहले कौशल

यूट्यूब के स्वचालित विज्ञापन राजस्व (एडसेंस) के शुरू होने का इंतजार करने वाले कई लोगों के विपरीत, हिमाद्रि को मुद्रीकरण का पहला स्वाद अपने कौशल का लाभ उठाने से मिला। 3,000 से 4,000 की मामूली फॉलोअर्स वाली एक कॉलेज छात्रा रहते हुए, उसने एक पेशेवर मेकअप बुकिंग हासिल की।

उन्होंने कहा, “मेरी पहली आय सीधे सामग्री से नहीं हुई… मुझे याद है कि कोठवा की एक लड़की ने मुझसे संपर्क किया था; वह मुझसे अपना मेकअप कराने के लिए काफी उत्सुक थी। मैंने कहीं न कहीं कमाई की।” 8,000 और उस एक प्रोजेक्ट से 9,000 मिले, जो उस स्तर पर बहुत बड़ी रकम लगती थी।”

हिमाद्री ने कहा कि हालांकि यह उनकी ‘पहली और आखिरी’ मेकअप बुकिंग थी, इसने एक महत्वपूर्ण अवधारणा के प्रमाण के रूप में काम किया: “इसने मुझे विश्वास दिलाया कि मैं अपने कौशल का मुद्रीकरण कर सकती हूं, लेकिन इससे मुझे यह भी एहसास हुआ कि सामग्री निर्माण वह जगह है जहां मैं वास्तव में अपनी ऊर्जा केंद्रित करना चाहती थी।”

‘निर्माता पर्स’ में विविधता लाना

जबकि ऐडसेंस सबसे अधिक चर्चित राजस्व स्रोत है, हिमाद्रि ने खुलासा किया कि यह शायद ही सबसे अधिक लाभदायक है। प्रतिस्पर्धी सौंदर्य और जीवनशैली क्षेत्र में, प्रायोजन और माल अग्रणी स्थान पर हैं। उन्होंने बताया, “मेरे लिए, प्रायोजन आय का सबसे सतत और महत्वपूर्ण स्रोत रहा है,” उन्होंने आगे कहा, “सौंदर्य के क्षेत्र में… जागरूकता और विश्वास पैदा करने के लिए ब्रांड तेजी से रचनाकारों पर भरोसा कर रहे हैं। क्योंकि मैंने अपने दर्शकों के साथ संबंध बनाने में वर्षों बिताए हैं, मैं जो भी अनुशंसा करती हूं उससे एक निश्चित विश्वसनीयता जुड़ी हुई है।”

हिमाद्रि ने व्यापारिक वस्तुओं के महत्व पर भी प्रकाश डाला और कहा कि जब एक दर्शक किसी रचनाकार के व्यक्तित्व से जुड़ता है। उन्होंने साझा किया, ‘वे स्वाभाविक रूप से आपके द्वारा बनाई गई किसी चीज़ का समर्थन करने के लिए अधिक खुले हैं, चाहे वह उत्पाद लाइन हो या ब्रांड।’

जब एक शौक करियर बन जाता है

कैज़ुअल पोस्टिंग से एक संरचित व्यवसाय में बदलाव हिमाद्री के लिए 2020 के अंत में हुआ। कॉलेज से स्नातक होने और वैश्विक कोविड -19 महामारी के संयोजन ने एक खालीपन पैदा किया जिसे उन्होंने जानबूझकर भरा: “यह बदलाव वास्तव में 2020 के अंत में हुआ … ब्रांडों ने भुगतान सहयोग के लिए पहुंचना शुरू कर दिया। यह एक महत्वपूर्ण मोड़ था क्योंकि इससे मुझे एहसास हुआ कि यह सिर्फ एक रचनात्मक आउटलेट से अधिक हो सकता है; यह वास्तव में एक पूर्णकालिक कैरियर हो सकता है। “

सामग्री निर्माता का पेशेवर टूलकिट

उच्च स्तरीय ब्रांडों को आकर्षित करने के लिए, हिमाद्री ने जोर देकर कहा कि मीडिया किट पर समझौता नहीं किया जा सकता है। उन्होंने किसी भी किट के लिए तीन आवश्यक स्तंभों की पहचान की:

⦿ दर्शकों की जनसांख्यिकी: ब्रांड वास्तव में किस तक पहुंच रहा है, इस पर स्पष्टता।

⦿ प्रदर्शन डेटा: हिमाद्री ने कहा, “दृश्य, सहभागिता दर, क्लिक, क्योंकि संख्याएं आपके प्रभाव को सत्यापित करने में मदद करती हैं।”

⦿ पिछले सहयोग: तत्काल विश्वसनीयता बनाने के लिए पिछले भागीदारों के लोगो का उपयोग करना।

बर्नआउट पर स्थिरता

क्रिएटर अर्थव्यवस्था में सबसे बड़े जोखिमों में से एक ‘ट्रेडमिल प्रभाव’ है – यह भावना कि एल्गोरिदम को संतुष्ट करने के लिए किसी को प्रतिदिन पोस्ट करना होगा। हिमाद्रि बैच-शूटिंग के माध्यम से इसका मुकाबला करती है: “मुझे समय के साथ एहसास हुआ है कि हर दिन शूटिंग करना टिकाऊ नहीं है… अगर मेरे पास कई ब्रांड प्रतिबद्धताएं हैं, तो मैं आमतौर पर सप्ताह में एक या दो समर्पित दिनों में बैच-शूट करती हूं। इस तरह, मैं बिना थके महसूस किए लगातार बने रहने में सक्षम हूं।”

वह अपने विकास को यथार्थवादी तरीके से प्रबंधित करती है, ‘गियर’ बहस को संबोधित करते हुए कहती है कि पेशेवर बनने के लिए एक स्मार्टफोन काफी है। हिमाद्रि ने साझा किया, “शुरुआत में जो सबसे ज्यादा मायने रखता है वह आपका विचार है… जैसे-जैसे आप बड़े होते हैं, प्रकाश और ऑडियो जैसे बुनियादी उपकरणों में निवेश करना वास्तव में आपकी सामग्री को उन्नत कर सकता है।”

बातचीत और वित्तीय सुरक्षा

अपना पहला सौदा करने वाले रचनाकारों के लिए, हिमाद्रि ने विपरीत सलाह दी: कभी भी ब्रांड नाम को पहले कीमत निर्धारित न करने दें। हिमाद्री ने कहा, “एक गलती जो मैं देखती हूं कि बहुत से क्रिएटर्स करते हैं… वह है पहले ब्रांड से उनके बजट के बारे में पूछना। हालांकि यह आसान रास्ता लग सकता है, लेकिन यह अक्सर खुद को कम कीमत पर आंकने की ओर ले जाता है। मैं हमेशा सुझाव देता हूं कि क्रिएटर्स अपने प्रयास, समय और उनके द्वारा लाए गए मूल्य के आधार पर अपनी कीमत तय करके आएं।”

उन्होंने भारत में 2020 के टिकटॉक प्रतिबंध को एक चेतावनी के रूप में उद्धृत करते हुए ‘प्लेटफॉर्म ट्रैप’ के खिलाफ भी चेतावनी दी: “मैं विविधता लाने में विश्वास करती हूं; न केवल सभी प्लेटफार्मों पर, बल्कि आय धाराओं के संदर्भ में भी… कई रास्ते होने से आपको दीर्घकालिक सुरक्षा मिलती है।”

छोटे शहर का फायदा

शायद हिमाद्रि की यात्रा का सबसे प्रेरक पहलू उसकी जड़ों पर गर्व है। एक बाधा बनने के बजाय, उनकी देहरादून की पहचान उनके ब्रांड की सापेक्षता का एक मुख्य हिस्सा बन गई है।

हिमाद्री ने कहा, “बहुत से लोग मानते हैं कि मैं मुंबई में रहती हूं… लेकिन एक अलग तरह का संबंध होता है जब लोग पहचानते हैं कि मैं एक छोटे शहर से हूं और मैं अभी भी इस पैमाने पर निर्माण कर रही हूं। मैंने लोगों से कहा है कि देहरादून के किसी व्यक्ति को अच्छा करते हुए देखकर उन्हें गर्व होता है।”

अंततः, अपनी कमाई के प्रति हिमाद्रि का दृष्टिकोण उनके फिल्मांकन शेड्यूल की तरह ही अनुशासित है। आकर्षक जीवनशैली उन्नयन को छोड़कर, वह म्यूचुअल फंड, एसआईपी और आपातकालीन फंड पर ध्यान केंद्रित करती है: “मेरे लिए, निवेश अल्पकालिक जीवनशैली उन्नयन के वित्तपोषण के बारे में नहीं है; यह भविष्य के लिए स्थिरता बनाने और यह सुनिश्चित करने के बारे में है कि मैं आगे के लिए तैयार हूं।”

पाठकों के लिए नोट: यह लेख केवल सूचनात्मक उद्देश्यों के लिए है।

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