51 साल बाद, लखनऊ स्पोर्ट्स कॉलेज अभी भी पूर्णकालिक प्रमुख के बिना है

लखनऊ अपनी स्थापना के 51 साल बाद भी, लखनऊ के प्रतिष्ठित गुरु गोबिंद सिंह स्पोर्ट्स कॉलेज (जीजीएसएससी) के पास कोई पूर्णकालिक, खेल-उन्मुख नेता नहीं है। नेतृत्व शून्यता अभी भी बनी हुई है, जबकि उत्तर प्रदेश सरकार ने एक बार फिर बिना किसी खेल पृष्ठभूमि के प्रांतीय सिविल सेवा (पीसीएस) अधिकारी को कॉलेज का अंतरिम प्रभार सौंप दिया है।

इस स्टॉपगैप अपॉइंटमेंट का समय इससे अधिक अजीब नहीं हो सकता। राज्य सरकार ने जुलाई में तीन नए स्पोर्ट्स कॉलेज खोलने की योजना की घोषणा की है – एक ऐसा कदम जिसके साथ शासन और नियुक्तियों को व्यापक रूप से मजबूत किया जाना चाहिए था। इसके बजाय, लखनऊ के क्षेत्रीय खेल कार्यालय का प्रभार संभालने वाले अतुल सिन्हा की जगह प्रिंसिपल के रूप में एक और पीसीएस अधिकारी की नियुक्ति, संरचनात्मक समाधान के बजाय परिचित अस्थायी सुधारों की ओर वापसी का संकेत देती है।

प्रमुख सचिव (खेल) सुहास एलवाई ने सोमवार को पुष्टि की कि एक पीसीएस अधिकारी दीपेंद्र कुमार यादव को स्पोर्ट्स कॉलेज के नए प्रिंसिपल के रूप में तैनात किया गया है और वह स्पोर्ट्स कॉलेज सोसायटी के सचिव के रूप में भी काम करेंगे। उन्होंने कहा, ”वह तैनात हैं और स्पोर्ट्स कॉलेज के प्रिंसिपल की जिम्मेदारी निभाएंगे।”

उन्होंने कहा, “हम यूपी के सभी स्पोर्ट्स कॉलेजों को संचालित करने के लिए नए नियम बना रहे हैं। तदनुसार, नए नियम सिस्टम की संरचना पर सकारात्मक प्रभाव डालेंगे, जो 1981 के नियमों पर आधारित है। इन्हें पूरी तरह से नया रूप दिया जा रहा है। अगर इसे नया रूप दिया जाता है, तो स्पोर्ट्स कॉलेज की प्रशासनिक संरचना को पूरी तरह से नया रूप दिया जाएगा।”

कॉलेज के पहले प्रिंसिपल, श्याम सुंदर, एक पीसीएस अधिकारी, ने 1975 से 1980 तक तदर्थ क्षमता में कार्य किया। शुरुआती वर्षों में, अन्य पीसीएस अधिकारी – गिरीश चंद्र पाठक, जगजीत सिंह सिरोही, बृजेंद्र कुमार सिंह – और यहां तक कि एक आईएएस अधिकारी, ललित वर्मा, 1985 तक प्रिंसिपल की कुर्सी पर रहे। तब से, नेतृत्व मुख्य रूप से यूपी खेल निदेशालय के भीतर से आया है, जिसमें आनंद शुक्ला, विजय सिंह चौहान, सुरेंद्र नाथ, टीएन सहित कई अधिकारी शामिल हैं। पांडे, निर्मल सिंह सैनी और अन्य लोग लगभग हमेशा अंतरिम आधार पर जिम्मेदारी निभाते हैं।

स्थिति अब और खराब हो गई है क्योंकि खेल निदेशालय के तीन वरिष्ठ अधिकारी एक साथ तीन खेल कॉलेजों का अतिरिक्त प्रभार संभाल रहे हैं। लखनऊ के क्षेत्रीय खेल अधिकारी अतुल सिन्हा गुरु गोबिंद सिंह स्पोर्ट्स कॉलेज का प्रबंधन करने के साथ-साथ निदेशालय के क्षेत्रीय संचालन की भी देखरेख कर रहे हैं।

गोरखपुर के वीर बहादुर सिंह स्पोर्ट्स कॉलेज का संचालन गोरखपुर के क्षेत्रीय खेल अधिकारी अली हैदर करते हैं, जबकि इटावा के खेल अधिकारी सर्वेंद्र सिंह चौहान को सैफई के मेजर ध्यानचंद स्पोर्ट्स कॉलेज का प्रभार दिया गया है। वे अपने नियमित कार्यभार के अलावा कॉलेज के मामलों का प्रबंधन करते हैं, एक अस्थायी व्यवस्था जो अंदरूनी सूत्रों का कहना है कि संसाधनों को बढ़ाती है और जवाबदेही को कम करती है।

प्रतिनियुक्ति पर भी, एक स्थायी प्रिंसिपल को सुरक्षित करने के प्रयासों का परिणाम नहीं निकला है। उत्तर प्रदेश स्पोर्ट्स कॉलेज सोसाइटी की एक जांच समिति ने हाल ही में 80 से अधिक आवेदनों की समीक्षा की और प्रकाशित मानदंडों के लिए किसी को भी उपयुक्त नहीं घोषित किया। एक अंदरूनी सूत्र ने कहा, “कोई भी आवेदक स्थायी प्रिंसिपल की नियुक्ति के लिए निर्धारित मानदंडों से मेल नहीं खाता पाया गया।”

भर्ती गतिरोध आंशिक रूप से पिछले दिसंबर में घोषित कठोर पात्रता आवश्यकताओं का परिणाम है। उम्मीदवार के पास स्नातकोत्तर डिग्री होनी चाहिए, किसी मान्यता प्राप्त विश्वविद्यालय से शिक्षण का अनुभव होना चाहिए, राष्ट्रीय या अंतर्राष्ट्रीय स्तर का खिलाड़ी होना चाहिए और किसी शैक्षणिक संस्थान या सरकारी संगठन में कम से कम पांच साल का प्रशासनिक अनुभव होना चाहिए। आयु सीमा 35-50 है, हालाँकि यह सीमा प्रतिनियुक्ति उम्मीदवारों पर लागू नहीं होती है।

जबकि मानदंड का उद्देश्य शैक्षणिक, खेल और प्रशासनिक साख को संयोजित करना है, अधिकारियों का तर्क है कि वे अनजाने में कई अन्यथा उपयुक्त उम्मीदवारों को अयोग्य घोषित कर देते हैं। प्रिंसिपल पद के लिए उम्मीदवारों में से एक ने कहा, “आवश्यकताएं काफी पेचीदा हैं।” उन्होंने कहा, “ज्यादातर आवेदक खेल निदेशालय से थे और उन्होंने प्रतिनियुक्ति पर आवेदन किया था। परिस्थितियों को देखते हुए, सही उम्मीदवार ढूंढना लगभग मुश्किल है। सरकार को सही व्यक्ति पाने के लिए मानदंडों में ढील देने की जरूरत है।”

एक अन्य वरिष्ठ अधिकारी ने एक व्यावहारिक समस्या बताई. उन्होंने कहा, “भारत में कई पूर्व खिलाड़ियों के पास औपचारिक शिक्षा या संस्थागत प्रशासनिक पृष्ठभूमि का अभाव है जो नौकरी की मांग है। पात्रता नियमों से परे, आलोचक खेल कॉलेजों में मजबूत, स्वतंत्र प्रमुखों को रखने में अनिच्छा की ओर इशारा करते हैं,” उन्होंने कहा।

जो लोग बाहरी लोगों को पूर्णकालिक प्रभार सौंपने का विरोध करते हैं, उनका तर्क है कि निदेशालय नियंत्रण को केंद्रीकृत रखना पसंद करता है। एक वरिष्ठ अधिकारी ने कहा, ”ऐसा लगता है कि सरकार में कोई भी इन स्पोर्ट्स कॉलेजों पर नियंत्रण खोना नहीं चाहता है।” उन्होंने कहा, उनका बजट पर्याप्त है – “पूरे खेल निदेशालय का लगभग दोगुना”, जो यूपी के सभी 75 जिलों में खेल गतिविधियों का प्रबंधन करता है – जिससे कॉलेज नेतृत्व एक प्रतिष्ठित, राजनीतिक रूप से संवेदनशील पद बन जाता है।

इस नेतृत्व घाटे के कार्यात्मक परिणाम स्पष्ट हैं। कई भूमिकाएँ निभाने वाले अधिकारी किसी भी काम पर अपना पूरा ध्यान नहीं दे पाते हैं, और काम अक्सर प्रभावित होता है। छात्रों और प्रशिक्षकों को दीर्घकालिक खेल कार्यक्रम बनाने, बुनियादी ढांचे के उन्नयन का प्रबंधन करने, राष्ट्रीय संघों के साथ समन्वय करने और प्रायोजन और साझेदारी सुरक्षित करने के लिए स्थिर, दूरदर्शी नेतृत्व की आवश्यकता होती है। तदर्थ व्यवस्थाएँ कोचिंग नीतियों, शैक्षणिक निरीक्षण और दीर्घकालिक एथलीट विकास योजनाओं में निरंतरता को कमजोर करती हैं।

समस्या के समाधान के लिए व्यावहारिक अल्पकालिक सुधार और दीर्घकालिक नीतिगत बदलाव दोनों की आवश्यकता है। अल्पावधि में, सरकार प्रतिनियुक्ति अवधि के लिए कुछ पात्रता मापदंडों में ढील दे सकती है, जिससे मजबूत ट्रैक रिकॉर्ड वाले अनुभवी प्रशासकों को स्थायी व्यवस्था संभव होने तक नेतृत्व करने की अनुमति मिल सकती है। स्वतंत्र निगरानी के साथ एक पारदर्शी, समयबद्ध भर्ती प्रक्रिया राजनीतिक हस्तक्षेप और पक्षपात की धारणाओं को भी कम करेगी।

गुरु गोबिंद सिंह स्पोर्ट्स कॉलेज ने आरपी सिंह और सुरेश रैना जैसे टीम इंडिया के क्रिकेटरों सहित खिलाड़ियों को तैयार किया है और पांच दशकों से अधिक समय तक यूपी के खेल ढांचे में योगदान दिया है।