‘अब एक अच्छा वेतन ही काफी नहीं है’: जेन जेड ने काम और सफलता पर अपने बदलते विचार साझा किए

कैरियर की सफलता पर पुनर्विचार करने के बारे में एक युवा पेशेवर की स्पष्ट पोस्ट ने कार्यस्थल की संस्कृति, थकान और वेतन से परे कर्मचारियों को वास्तव में क्या महत्व दिया है, इस पर बातचीत शुरू कर दी है।

पोस्ट को नित्या मेनन ने लिंक्डइन पर शेयर किया था। अपने कैप्शन में उन्होंने लिखा, “अपने करियर में चार साल, मैंने यह विश्वास करना बंद कर दिया है कि एक अच्छा वेतन ही काफी है। मैंने सामाजिक प्रभाव क्षेत्र में काम किया है। मैंने कॉर्पोरेट जगत में काम किया है। अब मैं शिक्षा के क्षेत्र में काम करती हूं। हर बदलाव ने मुझे कुछ ऐसा सिखाया है जो कोई नौकरी विवरण या प्रदर्शन समीक्षा कभी नहीं कर सकती।”

उन्होंने कहा कि युवा पेशेवरों के बीच सबसे बड़ी गलतफहमी यह है कि सफलता केवल वेतन से मापी जाती है। उन्होंने लिखा, “ऐसा नहीं है। दिन के अंत में पीछे मुड़कर देखने और यह जानने में सक्षम होना कि आपके काम का कुछ मतलब है, सफलता है।”

अपने कॉर्पोरेट अनुभव पर विचार करते हुए, मेनन ने कहा कि वित्तीय स्थिरता कार्यस्थल की गतिशीलता के बारे में सबक के साथ आती है। उन्होंने लिखा कि उन्हें ऐसी संस्कृतियों का सामना करना पड़ा जहां प्रतिस्पर्धा को सहयोग से अधिक महत्व दिया जाता था और अक्सर चुप्पी को ईमानदारी से अधिक महत्व दिया जाता था।

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उन्होंने लिखा, “मैंने सीखा कि ‘पेशेवर होने’ का मतलब अक्सर उन चीजों को स्वीकार करना होता है जिनके बारे में आप जानते थे कि वे गलत हैं। जब मैं चुप रहती थी तो मेरी प्रशंसा की जाती थी और जब मैंने फैसलों पर सवाल उठाया या लोगों के लिए बोला तो ‘बहुत भावुक’ करार दिया गया।”

मेनन ने जेन जेड कर्मचारियों से जुड़ी आम रूढ़िवादिता को भी संबोधित किया, जिन्हें अक्सर कड़ी मेहनत करने के हकदार या अनिच्छुक के रूप में वर्णित किया जाता है। उन्होंने सवाल किया कि क्या पीढ़ी केवल कार्यस्थल मानदंडों को चुनौती दे रही है जो थकावट, अनादर और अंध वफादारी का महिमामंडन करते हैं।

उन्होंने लिखा, “हम मानते हैं कि सीमाएं आलस्य नहीं हैं। सहानुभूति कमजोरी नहीं है। सम्मान कोई ऐसी चीज नहीं है जिसे कर्मचारियों को वर्षों तक अधिक काम करने के बाद अर्जित करना चाहिए।”

यह साझा करते हुए कि शिक्षा में उनकी भूमिका ने उनके दृष्टिकोण को कैसे बदल दिया, मेनन ने एक संगठन में प्रत्येक व्यक्ति को महत्व देने के महत्व पर प्रकाश डाला। उन्होंने कहा कि जहां स्कूल छात्रों को पहले स्थान पर रखने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, वहीं छात्रों को ऐसे वयस्कों के समर्थन की भी आवश्यकता होती है जो महसूस करते हैं कि उनकी बात सुनी जाती है, उनका सम्मान किया जाता है और उन्हें महत्व दिया जाता है।

उन्होंने लिखा, “लोग इसलिए नहीं छोड़ते क्योंकि काम कठिन है। लोग तब छोड़ देते हैं जब वे काम में मानवीय महसूस करना बंद कर देते हैं।”

उनकी पोस्ट संगठनों के लिए एक संदेश के साथ समाप्त हुई: “यदि आप चाहते हैं कि लोग आपके मिशन की परवाह करें, तो अपने लोगों की देखभाल करके शुरुआत करें।”