जैसे-जैसे अन्य खेल अनुकूलित हो रहे हैं, टेनिस खिलाड़ी अधिक पैसे के लिए संघर्ष कर रहे हैं

मुंबई: शुक्रवार को फ्रेंच ओपन ‘मीडिया डे’ के दौरान कोको गॉफ ने अपने फोन पर सावधानी से टाइमर सेट कर लिया था। एक बार जब उनकी प्रेस कॉन्फ्रेंस 10 मिनट तक पहुंची, तो उन्होंने खुद को माफ़ कर दिया। दिन के लिए अपने दायित्वों को समाप्त करने से पहले उसने मेजबान प्रसारक से पांच मिनट तक बात की।

खिलाड़ियों ने दो अनिवार्य मीडिया दिवस कर्तव्यों पर पंद्रह मिनट का समय तय किया। यह ग्रैंड स्लैम आयोजकों द्वारा वर्तमान में पुरस्कार राशि के रूप में आवंटित कम, लगभग 15%, राजस्व हिस्सेदारी का विरोध करने के लिए था।

अब एक साल से अधिक समय से, खिलाड़ी चाहते हैं कि स्लैम आयोजक राजस्व हिस्सेदारी बढ़ाने पर चर्चा करें। मार्च 2025 में, उन्होंने अधिकारियों को पत्र लिखकर 2030 तक हिस्सेदारी को 22% तक बढ़ाने के लिए कहा, साथ ही स्लैम ने खिलाड़ी पेंशन, स्वास्थ्य और मातृत्व लाभ में योगदान दिया, साथ ही एक ग्रैंड स्लैम खिलाड़ी परिषद का गठन भी किया।

चार स्लैम में से किसी की पहली प्रतिक्रिया उस दिन आई जब खिलाड़ियों ने अपना मीडिया दिन पहले ही बंद करके विरोध किया।

दुनिया की नंबर 1 आर्यना सबालेंका ने एक प्रेस कॉन्फ्रेंस में कहा, “मुझे लगता है कि यहां पूरा मुद्दा मेरे बारे में नहीं है।” “यह उन खिलाड़ियों के बारे में है जो रैंकिंग में नीचे हैं, जो पीड़ित हैं। इस टेनिस जगत में उस प्रतिशत के साथ रहना आसान नहीं है जो हम कमा रहे हैं।”

टेनिस किसी भी तरह से एकमात्र खेल नहीं है जहां खिलाड़ियों ने राजस्व का बड़ा हिस्सा मांगा है। नेशनल बास्केटबॉल एसोसिएशन (एनबीए) में, 2011 में 161 दिनों की तालाबंदी हुई थी क्योंकि टीम मालिक खिलाड़ियों के लिए राजस्व हिस्सेदारी को 57% से घटाकर 47% करना चाहते थे।

अंततः दोनों पक्ष इस बात पर सहमत हुए कि खिलाड़ियों को लगभग 50% प्राप्त होगा। एनबीए के राजस्व साझाकरण मॉडल में लीग और इसकी 30 फ्रेंचाइजी अपनी पूरी बास्केटबॉल संबंधी आय को एक बर्तन में डाल देती हैं। सीज़न के बाद, उस पॉट को समान रूप से वितरित किया गया था, और प्रत्येक टीम को जो भी प्राप्त हुआ उसका 49% से 51% के बीच खिलाड़ियों के वेतन के रूप में जाएगा।

इस एनबीए सीज़न में जो प्लेऑफ़ चरण में पहुंच गया है, खिलाड़ियों के वेतन की सीमा के रूप में $154.647 मिलियन अलग रखे गए हैं, प्रत्येक टीम को न्यूनतम $139.182 मिलियन खर्च करने की आवश्यकता है।

नेशनल फुटबॉल लीग (एनएफएल) एक समान संरचना का पालन करती है जिसमें खिलाड़ियों को राजस्व का 48% प्राप्त होता है, जो 2025 में $279.2mn की वेतन सीमा थी।

क्रिकेट में, क्रिकेट ऑस्ट्रेलिया के पास 27.5% राजस्व हिस्सेदारी प्रणाली है, जिसमें उसके पुरुष और महिला खिलाड़ियों को समान वार्षिक अनुबंध मूल्य प्राप्त होते हैं। बीसीसीआई अपने वार्षिक राजस्व का लगभग 26% अलग रखता है – ₹2023-24 के आंकड़ों के मुताबिक 9741.71 करोड़- खिलाड़ियों के लिए. इसमें अंतरराष्ट्रीय और घरेलू दोनों सर्किट के लिए खिलाड़ी अनुबंध, मैच फीस, पुरस्कार राशि शामिल है।

इंग्लिश प्रीमियर लीग में, घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय अधिकारों की बिक्री से प्रसारण राजस्व को 20 शीर्ष-उड़ान टीमों के बीच वितरित किया जाता है। घरेलू सौदों से प्राप्त राजस्व के लिए, यह एक व्यापक 50-25-25 राजस्व नीति का पालन करता है। इसमें, घरेलू टीवी सौदे से 50% क्लबों के बीच समान रूप से वितरित किया जाता है, जबकि 25% टेलीविजन पर प्रसारित होने वाले क्लब से जुड़े मैचों के आधार पर वितरित किया जाता है। शेष पॉट लीग तालिका में टीम के स्थान के आधार पर दिया जाता है।

ये सभी लीग टीम खेलों से संबंधित हैं और टेनिस जैसे व्यक्तिगत खेल से पूरी तरह तुलनीय नहीं हैं। गोल्फ शायद अधिक आकर्षक व्यक्तिगत खेल है, लेकिन पीजीए टूर अपने वार्षिक राजस्व का खुलासा नहीं करता है।

अलग हुआ एलआईवी गोल्फ सर्किट, जो इस सीज़न के अंत तक सऊदी अरब के निजी निवेश कोष द्वारा समर्थित है, प्रतिस्पर्धा करने वाले खिलाड़ियों को समृद्ध संसाधन प्रदान करता है।

इस सीज़न में 13 प्रतियोगिताओं में से प्रत्येक के लिए पुरस्कार राशि $20 मिलियन है – विजेता को $4 मिलियन की नकद राशि मिलती है, जबकि अंतिम स्थान पर रहने वाले खिलाड़ी को $50,000 मिलते हैं। LIV का अनोखा प्रारूप ऐसा है कि इसे एक टीम इवेंट के रूप में चलाया जाता है। प्रति इवेंट टीम पुरस्कार राशि 10 मिलियन डॉलर तक बढ़ गई है और राशि का 40% एक टीम में चार खिलाड़ियों द्वारा समान रूप से साझा किया जाता है।

टेनिस भी एक बेहद आकर्षक दौरा है, लेकिन मुख्य रूप से शीर्ष खिलाड़ियों के लिए जो टूर्नामेंट में गहराई तक जाने पर पुरस्कार राशि का बड़ा हिस्सा कमाते हैं।

ग्रैंड स्लैम वह जगह है जहां बड़ी रकम छिपी होती है। फ्रेंच ओपन ने €56.3mn के पुरस्कार राशि की घोषणा की है (रोलैंड गैरोस ने 2025 संस्करण से €395mn कमाया)। उस राशि को एकल, युगल, लीजेंड्स और व्हीलचेयर स्पर्धाओं में विभाजित किया जाएगा और कर कटौती के बाद वितरित किया जाएगा। अधिक राजस्व हिस्सेदारी प्रत्येक खिलाड़ी को अधिक घर ले जाने की अनुमति देगी, जिसे वे अपने विकास के लिए वापस रख सकते हैं।

एक बड़े पूल का मतलब होगा कि स्लैम बड़े प्रायोजक राजस्व के लिए अधिक चेहरे का उपयोग कर सकते हैं। यह एक फायदेमंद चक्र है, लेकिन कुछ समय के लिए, मेजर इसमें निवेश करने के इच्छुक नहीं लगते हैं।