मिनेसोटा में 90 मिलियन डॉलर की धोखाधड़ी के मामले में गुरुवार को जब एफबीआई एजेंट उसे गिरफ्तार करने के लिए उसके घर गए तो एक व्यक्ति ने चौथी मंजिल की बालकनी से छलांग लगा दी। तुरंत, एजेंसी ने एक संवाददाता सम्मेलन को संबोधित किया, हाथ में जूता पकड़कर पैदल भाग रहे एक आरोपी का नाटकीय फुटेज जारी किया और उसे पकड़ने के लिए सार्वजनिक टिप मांगी।राष्ट्रीय धोखाधड़ी प्रवर्तन प्रभाग के सहायक अटॉर्नी जनरल कॉलिन मैकडोनाल्ड ने कहा, “मैं जनता को इस व्यक्ति को उसके द्वारा की गई धोखाधड़ी के लिए न्याय का सामना करने में मदद करने के लिए प्रोत्साहित करूंगा। और अब, कानून प्रवर्तन से भागने की कोशिश करने और आज अपने आचरण के आधार पर न्याय में बाधा डालने की कोशिश करने के लिए अतिरिक्त आरोपों का सामना करने के लिए।”
कौन है मोहम्मद उमर ?
मोहम्मद उमर पर स्वास्थ्य देखभाल धोखाधड़ी की साजिश रचने और स्वास्थ्य देखभाल धोखाधड़ी के चार आरोप लगाए गए हैं।अभियोजकों का कहना है कि उन्होंने नॉर्थ होम हेल्थ केयर बनाने के लिए एक अन्य व्यक्ति, इब्राहिम बशीर आब्दी के साथ काम किया और उमर ने साउथ होम हेल्थ केयर नामक एक और कंपनी खोली। कंपनियाँ मिनेसोटा के आवास स्थिरीकरण कार्यक्रम के साथ पंजीकृत थीं।अधिकारियों का कहना है कि ये लोग नॉर्थ होम द्वारा प्रदान किए गए सेवा घंटों की संख्या में हेराफेरी करेंगे और उसे बढ़ा-चढ़ाकर पेश करेंगे। अधिकारियों का कहना है कि जिन मरीजों की वे कथित तौर पर देखभाल कर रहे थे उनमें से कुछ वास्तव में अस्पताल में भर्ती थे और अन्य मर चुके थे। उन झूठे दावों के आधार पर उमर और आब्दी ने 3.2 मिलियन डॉलर कमाए। उमर को साउथ होम से दावों के माध्यम से अतिरिक्त $480,000 प्राप्त हुए।आरोपों में कहा गया है कि इन लोगों ने केन्या में संपत्ति खरीदने के लिए कुछ पैसे विदेश भी भेजे। इन 15 लोगों ने लाखों डॉलर कमाने के लिए विकलांग व्यक्तियों को लॉटरी टिकट की तरह इस्तेमाल किया और उस पैसे से उन्होंने लक्जरी वाहन खरीदे और महंगे गहनों पर पैसा खर्च किया।“यह 2020 में प्रारंभिक हस्तक्षेप विकास कार्यक्रम की लागत थी। यह 38.1 मिलियन डॉलर था। हम हर साल यही भुगतान करने की उम्मीद करते थे,” सचिव कैनेडी ने बताया। “इसके बजाय, इस साल यह $442 मिलियन तक पहुंच गया। … [That’s] धोखाधड़ी की भयावहता और क्षति जिसके बारे में हम आज बात कर रहे हैं।”डॉ. ओज़ ने कहा, “यह इतना नियंत्रण से बाहर हो गया कि दहशत फैल गई।” “यह उस बिंदु पर था जब हमने प्रक्रिया को फिर से शुरू किया और महसूस किया कि यहां बड़े पैमाने पर खर्च के साथ ऐसे कार्यक्रम बनाए गए थे जो इतनी तेजी से बढ़े थे कि कार्यक्रम को बचाने का कोई रास्ता नहीं था।”
