आपूर्ति में सुधार हुआ है, लेकिन दहशत के कारण पूरे यूपी में एलपीजी लाइनें फैली हुई हैं

People stand in long queues amid ongoing LPG short 1773859909762
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घरेलू एलपीजी (तरलीकृत पेट्रोलियम गैस) सिलेंडरों की आपाधापी बुकिंग से उत्तर प्रदेश के वितरण नेटवर्क पर दबाव जारी है, भले ही अधिकारियों ने आपूर्ति बढ़ा दी है। अधिकारियों का कहना है कि यह संकट उपभोक्ताओं की चिंता से कम वास्तविक कमी से प्रेरित है।

बुधवार को लखनऊ में कुर्सी रोड पर फूलबाग कॉलोनी में अशोक गैस एजेंसी पर चल रही रसोई गैस की कमी के बीच लोग लंबी कतारों में खड़े हैं। (दीपक गुप्ता/एचटी)
बुधवार को लखनऊ में कुर्सी रोड पर फूलबाग कॉलोनी में अशोक गैस एजेंसी पर चल रही रसोई गैस की कमी के बीच लोग लंबी कतारों में खड़े हैं। (दीपक गुप्ता/एचटी)

हाल के दिनों में आपूर्ति में उल्लेखनीय सुधार हुआ है, लेकिन बुकिंग की मात्रा ऊंची बनी हुई है, जिससे स्थिति सामान्य नहीं हो पा रही है। लोग पहले से क्या ऑर्डर करते हैं और वास्तव में उन्हें क्या मिलता है, के बीच का अंतर वर्तमान व्यवधान की वास्तविक कहानी बताता है: वास्तविक कमी नहीं, बल्कि व्यवहार संबंधी कारक इसके लिए जिम्मेदार हैं।

संख्याएँ पैटर्न को प्रकट करती हैं। मंगलवार को उत्तर प्रदेश में 8 लाख डिलीवरी के मुकाबले 12 लाख सिलेंडर बुकिंग दर्ज की गईं। सोमवार को 13 लाख बुकिंग हुईं लेकिन पिछले दिन प्लांट बंद होने के कारण केवल 6 लाख डिलीवरी हुईं। रविवार को 7.1 लाख डिलीवरी के मुकाबले लगभग 13.5 लाख बुकिंग हुईं।

सामान्य परिस्थितियों में, राज्य लगभग 7 लाख डिलीवरी के मुकाबले प्रतिदिन 6 से 8 लाख बुकिंग दर्ज करता है। मौजूदा मांग का स्तर काफी बढ़ा हुआ है।

वितरण नेटवर्क के एक वरिष्ठ अधिकारी ने कहा, “आपूर्ति पक्ष में तेजी आई है, लेकिन पैनिक बुकिंग अभी भी जारी है और सिस्टम पर दबाव बना हुआ है।” “लोग समय से पहले ही सिलेंडर बुक कर रहे हैं, कभी-कभी बार-बार बुकिंग करते हैं, जिससे वास्तविक मांग ख़राब हो जाती है।”

लखनऊ में बेमेल स्थिति स्पष्ट है। अतिरिक्त जिला मजिस्ट्रेट (नागरिक आपूर्ति) ज्योति गौतम के अनुसार, बुधवार को अधिकारियों ने 118 गैस एजेंसियों के माध्यम से 40,000 सिलेंडरों की आपूर्ति की, जबकि बुकिंग लगभग 52,000 प्रति दिन थी।

गैस एजेंसी की दुकानों पर भीड़ रहती है और कतारें लगी रहती हैं। पूर्व आपूर्ति व्यवधानों से प्रभावित क्षेत्रों में, उपभोक्ताओं की चिंता बनी हुई है, जिससे अग्रिम बुकिंग में तेजी आ रही है।

ऑल इंडिया एलपीजी डिस्ट्रीब्यूटर्स फेडरेशन के उत्तर प्रदेश चैप्टर के अध्यक्ष जगदीश राज ने कहा कि स्थिति दिखाती है कि धारणा कैसे आवश्यक आपूर्ति प्रणालियों को विकृत कर सकती है। उन्होंने कहा, “हालांकि एलपीजी की कोई व्यापक कमी नहीं है, लेकिन एहतियाती बुकिंग में लगातार बढ़ोतरी से नेटवर्क पर दबाव बढ़ रहा है।”

जब तक बुकिंग पैटर्न सामान्य नहीं हो जाता, आपूर्ति में सुधार के बावजूद सिस्टम तनावपूर्ण बना रहेगा। अधिकारियों को उम्मीद है कि उपभोक्ताओं का विश्वास धीरे-धीरे वापस आएगा, जिससे आपूर्ति वास्तविक मांग के अनुरूप हो जाएगी।

राज ने जोर देकर कहा, “आने वाले दिनों में संचार महत्वपूर्ण होगा।” “उपभोक्ताओं को एलपीजी उपलब्धता के बारे में आश्वस्त करना और निरंतर आपूर्ति प्रवाह बनाए रखना चिंता-प्रेरित व्यवहार को कम कर सकता है।”

गौतम ने चुनौती स्वीकार की. जबकि आपूर्ति शृंखलाएं स्थिर हो रही हैं, मांग पैटर्न असामान्य बना हुआ है। इससे निपटने के लिए, अधिकारी अनियमित बुकिंग की पहचान करने के लिए निगरानी को मजबूत कर रहे हैं, 25-दिवसीय बुकिंग अंतराल को सख्ती से लागू करने पर विचार कर रहे हैं, और आवर्ती बाधाओं वाली एजेंसियों में समन्वय में सुधार कर रहे हैं।

प्रशासन आउटलेट्स पर भीड़ को कम करने के लिए कदमों की योजना भी बना रहा है, जिसमें बेहतर डिलीवरी शेड्यूलिंग, बढ़ी हुई डिजिटल ट्रैकिंग और अनावश्यक शुरुआती बुकिंग को हतोत्साहित करने वाले जागरूकता अभियान शामिल हैं।

इंडियन ऑयल कॉर्पोरेशन के कार्यकारी निदेशक और राज्य प्रमुख (उत्तर प्रदेश) संजय भंडारी ने कहा, “हालांकि पिछले तीन दिनों में आपूर्ति बढ़ी है, लेकिन बुकिंग के स्तर में गिरावट नहीं हुई है।” “रुझान से पता चलता है कि आपूर्ति में सुधार हो रहा है, लेकिन घबराहट के कारण बुकिंग ऊंची बनी हुई है। हमें उम्मीद है कि अगले सप्ताह से इसमें कमी आएगी क्योंकि उपभोक्ताओं के लिए स्थिति स्पष्ट हो जाएगी।”

गैस वितरकों ने चेतावनी दी है कि जब तक पैनिक बुकिंग कम नहीं हो जाती, तब तक बढ़ी हुई आपूर्ति भी दबाव को पूरी तरह से कम नहीं कर सकती है। एलपीजी वितरण बॉटलिंग संयंत्रों, परिवहन, एजेंसियों के माध्यम से अंतिम-मील वितरण को जोड़ने वाली एक संतुलित संतुलित प्रणाली पर निर्भर करता है। जब बुकिंग की मात्रा असामान्य रूप से बढ़ जाती है, तो पूरी श्रृंखला टूट जाती है, शेड्यूल बाधित हो जाता है, डिलीवरी में देरी होती है, स्थानीय कमी पैदा होती है।

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