अप्रैल की शुरुआत में वेदांता का विलय पूरा हो जाएगा क्योंकि अनिल अग्रवाल ने कर्ज का लक्ष्य रखा है व्यापार समाचार

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वेदांता लिमिटेड अप्रैल की शुरुआत में पांच अलग-अलग सूचीबद्ध इकाइयों में अपने लंबे समय से प्रतीक्षित विभाजन को पूरा करेगा, यह कदम मूल्य को अनलॉक करने और वर्षों से चेयरमैन अनिल अग्रवाल पर पड़े कर्ज से निपटने के लिए बनाया गया है।

चेयरमैन अनिल अग्रवाल का मानना ​​है कि वेदांता के अलग होने से महत्वपूर्ण शेयरधारक मूल्य अनलॉक हो जाएगा।
चेयरमैन अनिल अग्रवाल का मानना ​​है कि वेदांता के अलग होने से महत्वपूर्ण शेयरधारक मूल्य अनलॉक हो जाएगा।

अग्रवाल ने कहा कि वेदांता डीमर्जर मुंबई-सूचीबद्ध कंपनी को एल्यूमीनियम, जस्ता, तेल और गैस, स्टील और बिजली में फैली शुद्ध कंपनियों की श्रृंखला में बदल देगा। फाइनेंशियल टाइम्स को बतायाउन्हें “बढ़ने के लिए खुली छूट” दे रहा है। उन्हें समूह की परिसंपत्तियों की महत्वपूर्ण पुनर्रेटिंग की आशा है। जबकि समूह का वर्तमान बाजार पूंजीकरण लगभग 27 बिलियन डॉलर बैठता है, अग्रवाल ने सुझाव दिया कि स्वतंत्र संस्थाओं का संयुक्त मूल्यांकन दोगुना हो सकता है।

नई व्यवस्था के तहत, लंदन स्थित अरबपति द्वारा नियंत्रित एक निजी मूल फर्म प्रत्येक नई इकाई में लगभग 50% हिस्सेदारी बनाए रखेगी।

अग्रवाल ने कहा, “यह अभूतपूर्व शेयरधारक मूल्य बनाएगा।”

वेदांत डिमर्जर

यह कदम भारत सरकार के साथ तनातनी के दौर के बाद उठाया गया है, जिसने पहले इस चिंता के साथ संबंध विच्छेद का विरोध किया था कि इससे राज्य के हितों की बहाली जटिल हो सकती है। हालांकि, मुख्य वित्तीय अधिकारी अजय गोयल के अनुसार, वेदांता ने पिछले साल के अंत में उन कानूनी बाधाओं को सफलतापूर्वक पार कर लिया, जिससे चार अलग इकाइयों की मई के मध्य में लिस्टिंग का मार्ग प्रशस्त हो गया।

वेदांता के अलग होने का प्राथमिक चालक समूह का उत्तोलन है। कंपनी ने भारी कर्ज के बोझ से निपटने में कई साल बिताए हैं, जिसका एसएंडपी कैपिटल आईक्यू का अनुमान 11 अरब डॉलर है। नई संरचना में स्वतंत्र संस्थाएँ सामूहिक रूप से उस ऋण का लगभग $7 बिलियन वहन करेंगी।

परिसंपत्तियों को अलग करके, वेदांत का लक्ष्य विशिष्ट निवेशकों को आकर्षित करना है जो पहले समूह की जटिलता से भयभीत हो सकते थे।

वेदांत के अलग होने के बाद:

  • वेदांता लिमिटेड मुख्य आधार धातु व्यवसाय का संचालन करेगा।
  • वेदांत एल्युमीनियम लिमिटेड समूह के सबसे अधिक मार्जिन वाले खंडों में से एक पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा।
  • केयर्न ऑयल एंड गैस लिमिटेड छह साल के भीतर उत्पादन दोगुना कर 1 मिलियन बैरल/दिन करने का लक्ष्य रखा जाएगा।
  • वेदांता स्टील एंड आयरन लिमिटेड और तलवंडी साबो पावर लिमिटेड (मैल्को एनर्जी के साथ) पोर्टफोलियो को पूरा करेगा।

रणनीतिक धुरी

वेदांता डीमर्जर का समय बढ़ी हुई कमोडिटी अस्थिरता की अवधि के साथ मेल खाता है। अग्रवाल भारत के घरेलू ऊर्जा उत्पादन के बारे में मुखर रहे हैं, खासकर ईरान युद्ध के कारण ऊर्जा की कीमतें बढ़ गई हैं। भारत वर्तमान में अपना 80% से अधिक कच्चा तेल आयात करता है।

अग्रवाल ने केयर्न ऑयल एंड गैस को भारत की ऊर्जा सुरक्षा रणनीति में एक महत्वपूर्ण खिलाड़ी के रूप में आगे बढ़ाते हुए कहा, “आयात पर देश की भारी निर्भरता एक कमजोरी है।”

आशावाद के बावजूद, समूह को कड़ी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है। वेदांता ने हाल ही में अधिक कीमत की पेशकश के बावजूद, प्रतिद्वंद्वी अदानी एंटरप्राइजेज लिमिटेड के हाथों जयप्रकाश एसोसिएट्स की बिजली परिसंपत्तियों की बोली खो दी – जो कि भारत के औद्योगिक दिग्गजों के बीच बुनियादी ढांचे की परिसंपत्तियों के लिए तीव्र लड़ाई का संकेत है। फिर भी, वैश्विक कमोडिटी चक्र और संरचनात्मक ओवरहाल की निवेशकों की उम्मीद से उत्साहित वेदांता के शेयर रिकॉर्ड ऊंचाई के करीब बने हुए हैं।

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