‘मील के पत्थर मायने नहीं रखते, ट्रॉफियां मायने रखती हैं’

अहमदाबाद: मील के पत्थर मायने नहीं रखते, ट्रॉफियां मायने रखती हैं। उच्च जोखिम, उच्च पुरस्कार.

ये वे सिद्धांत हैं जिनके आधार पर गौतम गंभीर ने 2026 में भारत की क्लास तैयार की, जिसने अहमदाबाद में फाइनल में न्यूजीलैंड को हराया। विश्व खिताब की रक्षा के लिए किसी टीम का मार्गदर्शन करना कभी-कभी उन्हें किसी उद्देश्य की ओर ले जाने की तुलना में अधिक कठिन हो सकता है।

जब राहुल द्रविड़ 2024 टी20 विश्व कप के लिए रुके थे, तो उनका और टीम का एक स्पष्ट लक्ष्य था – 2023 वनडे विश्व कप फाइनल की निराशा से उबरना। गंभीर पिछले खिताब से अधिक आधुनिक ब्रांड की क्रिकेट खेलने की दिशा में गोलपोस्ट को स्थानांतरित करने और इसे हासिल करने में सक्षम थे, इसका श्रेय उनके कोचिंग दर्शन को जाता है। यह कप्तान और सलाहकार के रूप में आईपीएल में उनकी पिछली खिताबी सफलता से स्पष्ट था, जिसने उन्हें भारत की नौकरी दिलाई।

गंभीर के पक्ष में एक बात यह थी कि टीम का स्वाद पूरी तरह से ताज़ा था क्योंकि कई वरिष्ठ खिलाड़ी प्रारूप से सेवानिवृत्त हो गए थे। सूर्यकुमार यादव को कप्तान चुनने के बाद, टीम प्रबंधन के रूप में ये दोनों खिलाड़ियों को उन जगहों पर ले जाने में सक्षम थे जहां उन्होंने पहले जाने की हिम्मत नहीं की थी।

भारत का 255 रन टी20 विश्व कप फाइनल में अब तक का सबसे बड़ा स्कोर था। भारत ने पिछले दस दिनों में तीन बार 250 से अधिक का स्कोर हासिल किया, जिसमें मुंबई में इंग्लैंड के खिलाफ सेमीफाइनल भी शामिल है।

गंभीर ने मैच के बाद कहा, ”इस टी20 प्रारूप में सबसे महत्वपूर्ण बात यह थी कि हम हार से डरना नहीं चाहते थे।” “क्योंकि अगर आप हारने से डरते हैं, तो आप कभी नहीं जीतते। मैं हमेशा मानता हूं कि इस प्रारूप में उच्च जोखिम, उच्च इनाम बहुत महत्वपूर्ण है। क्योंकि कई बार ऐसा होता है कि आप रूढ़िवादी तरीके से खेलते हैं। अगर हम 110-120 पर आउट होते तो मुझे ज्यादा खुशी होती, लेकिन हमारा लक्ष्य हमेशा 250 रन बनाने का था। हम 160-180 रन वाला क्रिकेट नहीं खेलना चाहते थे।”

हालाँकि भारत के अभियान के दौरान ऐसे मौके आए कि धीमी पिचों ने उन्हें इस निडर ब्रांड की क्रिकेट खेलने की अनुमति नहीं दी। लीग चरण के दौरान, कई एसोसिएट देशों, विशेषकर टूर्नामेंट के शुरूआती मैच में संयुक्त राज्य अमेरिका ने भारतीय बल्लेबाजों को बांधे रखा। तभी कोचिंग स्टाफ की ओर से परिस्थितियों के आधार पर समझदारी से बल्लेबाजी करने की बात की गई।

भारत ने जो बड़ी धुरी बनाई वह शीर्ष क्रम में बाएं हाथ की एकरसता को तोड़ने के लिए संजू सैमसन को वापस लाना था। इससे विरोधी टीमों के लिए भारत के खिलाफ योजना बनाना कठिन हो गया। एक बार जब पिचों का ढांचा भारत के मैचों के लिए गेंदबाजों के अनुकूल होने के बजाय बल्लेबाजों के अनुकूल होने लगा, तो सैमसन के नेतृत्व वाले बल्लेबाजी समूह ने गेंदबाजों पर दावत देना शुरू कर दिया। गंभीर ने कहा, “हमें लगा कि हमारे पास संजू जैसी क्षमता वाला कोई हो सकता है और शीर्ष पर उस शक्ति के साथ, हमारे पास एक, दो और तीन पर तीन विस्फोटक लोग हो सकते हैं।”

उन्होंने कहा, “हमने केवल इस बारे में बात की थी कि हम खुद को इस विश्व कप को जीतने का सबसे अच्छा मौका कैसे दे सकते हैं। और सबसे अच्छा मौका यह था कि जब कोई बल्लेबाज 100 के करीब होता है तो हम कैसे प्रतिक्रिया करते हैं। यदि कोई 94 रन पर बल्लेबाजी कर रहा है, तो क्या उसके पास तीन या चार गेंदों पर 100 रन बनाने के बारे में सोचने के बजाय अगली गेंद पर 100 रन बनाने का साहस है।” “मुझे लगता है कि लोगों ने यह शानदार ढंग से किया है। उस मानसिकता को बदलना बहुत मुश्किल है। लेकिन ड्रेसिंग रूम में उन सभी ने उस मानसिकता को अपना लिया है। और परिणाम यहीं है।”

मील के पत्थर पर और उनके बारे में ज्यादा न सोचने पर, प्लेयर ऑफ द टूर्नामेंट सैमसन एक आदर्श उदाहरण हैं। वापसी करने वाले सलामी बल्लेबाज ने वेस्टइंडीज के खिलाफ वर्चुअल क्वार्टर फाइनल सहित लगातार तीन नॉकआउट मैचों में बड़े रन बनाए। 97*, 89, 89 का स्कोर ऐसा लग सकता है जैसे तीन शतक चूक गए। टीम के माहौल में, इसे ट्रॉफी के लिए तीन विजयी योगदान के रूप में पढ़ा गया।

मुख्य कोच ने कहा, “आखिरकार, उस ड्रेसिंग रूम में, आपके 97 या 98 को 100 के बराबर ही सराहा जाएगा।” “और यह सिर्फ बोलने से नहीं होगा, यह हमारे कार्यों से होगा। उस ड्रेसिंग रूम में, हम किसी भी गेंद पर सिंगल लेने या 50 या 100 रन बनाने के लिए दो गेंदों की आवश्यकता के बारे में नहीं सोच रहे थे। वे 10-20 रन विश्व कप जीतने और हारने के बीच का अंतर हो सकते हैं।”